今天還活著的企業里可能三分之二以上活不到二零二五年，也就是說未來十年內有大部分的企業都將會倒閉。面對經濟下行，一邊是市場需求下滑通縮，公司的業績急劇下降。另一邊是伴隨著通脹，公司的原材料、管理成本、工資成本各種成本都在急劇上升。所以大部分的企業都將面臨生存空間的極限壓縮，在每一個行業里面都將有大部分的同行將會被除清掉。接下去所有的企業都要把活著作為第一目標，一切為了活著而努力。
所有企業的邊緣化業務都要盡量的全面收縮跟關閉，過去老板都習慣了賺快錢，財大氣粗，覺得自己什么行業都可以做，動不動就多元化投入，多戰線同時作戰很容易把自己拖垮。在今天這樣的大環境下，所有的企業都要極致的去追求現金流跟利潤，企業一等一的業務一定是現金流好利潤好的業務，實在不行也要追求利潤低但是現金流一定要好的業務，不給企業帶來現金流的業務千萬不要再去碰。在保證企業能夠活下去的前提下，再做好以下三條。
一、能不能實現差異化。
二、能不能做到總成本的整體領先。
三、最后是能不能做到聚焦，聚焦到特定人群。不要做所有人的可有可無，而要做特定人群的剛需。像段永平說的，企業一直追求的最重要目標是生存。企業不是為了發展而發展，而是在安全的前提下再追求發展。
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