小微企業要有十(shi)倍好(hao)(hao)思維才能快速(su)彎道超車。十(shi)倍好(hao)(hao)思維不(bu)是比對手好(hao)(hao)百分之(zhi)十(shi)，而是好(hao)(hao)十(shi)倍，需用顛(dian)覆式創新方法解(jie)決問題。
亞(ya)馬(ma)遜成(cheng)功(gong)體現了十(shi)倍好思(si)維(wei)威力。其成(cheng)立二(er)十(shi)多(duo)年大(da)多(duo)虧(kui)損或(huo)微利，2005 年貝(bei)佐斯推出 Prime 會員(yuan)(yuan)服務(wu)，用戶(hu)交(jiao) 79 美元(yuan)享(xiang)免(mian)費快遞(di)兩日達，雖當時該服務(wu)成(cheng)本高難平衡。但貝(bei)佐斯堅持(chi)，后(hou)來取(qu)得巨(ju)大(da)成(cheng)功(gong)，加入會員(yuan)(yuan)的用戶(hu)消費翻倍，2018 年付(fu)費會員(yuan)(yuan)超 1 億人。貝(bei)佐斯接受采訪時表示目光放長遠競爭會變少，他(ta)憑(ping)借此思(si)維(wei)將亞(ya)馬(ma)遜做(zuo)成(cheng)行業*。
有十(shi)倍(bei)好(hao)(hao)思維的公司能贏得更(geng)多客戶、投(tou)資者和好(hao)(hao)口碑，如微信顛覆式創新，使溝通成本降十(shi)倍(bei)、體驗提升十(shi)倍(bei)。企(qi)業(ye)若想在(zai)市場(chang)快速增(zeng)長(chang)，必(bi)須要有十(shi)倍(bei)好(hao)(hao)思維。
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