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中國企業培訓講師

打造職業核心競爭力

2025-05-13 04:32:18
 
講師:孟森 瀏覽次數:2464
 職業核心競爭力是指員工優于別人且為別人無法取代的能力,它是員工的重要無形資產,是員工真正要全力投入的事業領域,而且在某些情況下表現非常好的能力,這種能力也具備市場價值,能夠創造高績效和高薪酬的能力。一般而言,思維敏捷、對商機反應快、顧客滿意

職業核(he)心(xin)競爭(zheng)力(li)是(shi)(shi)指員(yuan)工優于別人(ren)且(qie)為別人(ren)無法取(qu)代的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),它(ta)是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)重(zhong)要(yao)(yao)無形資產,是(shi)(shi)員(yuan)工真正(zheng)要(yao)(yao)全(quan)力(li)投入(ru)的(de)事業領(ling)域,而且(qie)在某些(xie)情況下表(biao)現非常好的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),這種能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)也(ye)具備市場價值,能(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)創(chuang)造高(gao)(gao)績(ji)效和(he)高(gao)(gao)薪酬的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)。一般而言,思(si)維敏捷、對(dui)(dui)商機反(fan)應快、顧客滿意度高(gao)(gao)、敬業精神強、研(yan)發能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)強、不斷自我創(chuang)新的(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)、對(dui)(dui)企業文(wen)化(hua)的(de)高(gao)(gao)度共識(shi)等都是(shi)(shi)員(yuan)工的(de)核(he)心(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)。核(he)心(xin)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)代表(biao)員(yuan)工整(zheng)體的(de)創(chuang)新能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li),也(ye)反(fan)應員(yuan)工對(dui)(dui)環境的(de)適應力(li)和(he)公司內部的(de)競爭(zheng)力(li)。

一(yi)、每(mei)個人(ren)身(shen)上都蘊(yun)藏(zang)著無窮(qiong)的潛(qian)能

我們(men)每個人(ren)身(shen)上都(dou)蘊藏著(zhu)無窮(qiong)無盡的潛能(neng),只是(shi)(shi)我們(men)不知道而(er)已,而(er)這也(ye)恰恰驗證了一(yi)句名言(yan):不是(shi)(shi)因(yin)為有些事情(qing)難以(yi)做到,我們(men)才失去自(zi)信;而(er)是(shi)(shi)因(yin)為我們(men)失去了自(zi)信,有些事情(qing)才顯得(de)難以(yi)做到。

有(you)一個心理學家(jia)想知道自信對行為到底(di)會(hui)產(chan)生什么樣的影響,于是他(ta)做(zuo)了一個試驗。

首(shou)先(xian),他讓10個人穿過(guo)一間(jian)黑暗的房(fang)子,在(zai)他的引(yin)導下(xia),這10個人都成功地穿了(le)過(guo)去。

然后,心理學家(jia)打開(kai)房(fang)內的一(yi)盞燈(deng)(deng)。在昏(hun)暗的燈(deng)(deng)光下,這些人看清了房(fang)內的一(yi)切,都嚇出一(yi)身冷汗。這間房(fang)子的地面是一(yi)個大水池(chi),水池(chi)里(li)有(you)十幾條(tiao)大鱷魚,水池(chi)上(shang)方搭著(zhu)一(yi)座(zuo)窄(zhai)窄(zhai)的小木(mu)(mu)橋,剛才他(ta)們就是從小木(mu)(mu)橋上(shang)走過(guo)去的。

心理學家(jia)問(wen):“現在,你們當中還有誰愿意再次穿過這間房子呢(ni)?”沒有人回答。過了很久,有3個膽大(da)的站(zhan)了出(chu)來。

其(qi)中一個(ge)(ge)小心(xin)翼(yi)翼(yi)地走了過(guo)去,速度比第(di)一次(ci)慢了許多;另(ling)一個(ge)(ge)顫巍巍地踏(ta)上(shang)小木橋(qiao)(qiao),走到一半(ban)時,竟趴在小木橋(qiao)(qiao)上(shang)爬了過(guo)去;第(di)三個(ge)(ge)剛走幾步(bu)(bu)就(jiu)一下子趴下了,再也不敢向前(qian)移動半(ban)步(bu)(bu)。

心理學(xue)家(jia)又打(da)開房內的另外9盞(zhan)燈,燈光(guang)把房內照得如同白晝。這時(shi),人們看見小木(mu)橋下(xia)方裝有一(yi)張安全網,由于(yu)網線顏色極淺(qian),他們剛才根(gen)本沒有看見。

“現在,誰愿意通過這(zhe)座小(xiao)木橋呢?”心理學(xue)家又問道。這(zhe)次(ci)又有5個人站(zhan)了(le)出(chu)來。

“你們為(wei)何不(bu)愿(yuan)意呢?”心理學家問剩下(xia)的兩個(ge)人。

“這(zhe)(zhe)張安全(quan)網牢固嗎?”這(zhe)(zhe)兩個人異(yi)口同聲(sheng)地問。

這10個(ge)(ge)人(ren)(ren)為什么(me)第一(yi)次都(dou)(dou)能夠順利地通過小木橋(qiao)?不(bu)就因(yin)為他們不(bu)知道自己面臨的(de)(de)險(xian)境(jing)嗎?如果我(wo)們每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都(dou)(dou)像這10個(ge)(ge)人(ren)(ren)首(shou)次穿過房子一(yi)樣無視自己面臨的(de)(de)險(xian)境(jing),勇(yong)往(wang)直前,我(wo)想這個(ge)(ge)世(shi)界也許會有更多(duo)的(de)(de)成功者。

面(mian)對不可避免(mian)的(de)(de)競(jing)爭趨勢(shi),我(wo)們(men)不能(neng)只喊“狼(lang)來了”,每個人都應(ying)磨好自(zi)己(ji)的(de)(de)利劍,打(da)造好自(zi)己(ji)的(de)(de)核心競(jing)爭力(li),增強自(zi)己(ji)的(de)(de)競(jing)爭優勢(shi),這(zhe)樣才能(neng)面(mian)對競(jing)爭毫不畏懼。

二、沒有(you)核(he)心能力(li)的員工(gong)

◆不(bu)良的工作習慣

不(bu)良的(de)(de)工作習慣(guan)(guan)自然會影響個人的(de)(de)職業前途。這樣的(de)(de)習慣(guan)(guan)可(ke)能有很多:投機取巧、馬虎輕率、淺嘗輒止、尋找借口、嘲(chao)弄(nong)抱怨、吹毛(mao)求疵(ci)、消極(ji)被動、拖拉逃(tao)避(bi)……不(bu)管是其中的(de)(de)哪一(yi)(yi)種,都足以讓你(ni)的(de)(de)上司和老板對你(ni)深惡痛絕(jue)。一(yi)(yi)旦(dan)你(ni)沾(zhan)染上這些不(bu)良的(de)(de)習慣(guan)(guan),你(ni)失業的(de)(de)日期也就掐(qia)指可(ke)算了(le)。

◆漠視工作質量

質(zhi)(zhi)量可(ke)以說是一(yi)個(ge)企業(ye)的(de)生命。產品(pin)質(zhi)(zhi)量或者服務質(zhi)(zhi)量不可(ke)靠,就等于把自(zi)己(ji)的(de)出路(lu)給堵上了(le)(le)。一(yi)個(ge)漠視工作質(zhi)(zhi)量的(de)員工就是在(zai)漠視自(zi)己(ji)的(de)工作,他的(de)工作不可(ke)能為(wei)企業(ye)創(chuang)造任何有(you)(you)用的(de)價(jia)(jia)值,相反(fan),他為(wei)企業(ye)帶來了(le)(le)損失。沒有(you)(you)哪個(ge)老板愿意(yi)留(liu)住那(nei)些(xie)不能為(wei)自(zi)己(ji)創(chuang)造有(you)(you)用價(jia)(jia)值的(de)員工。

◆在(zai)人際交往(wang)上花費無謂的精力與時間

溜須(xu)拍(pai)馬,討好(hao)上(shang)司(si)(si),或者拉幫結派(pai),籠絡同(tong)事的(de)(de)做法(fa)只(zhi)能讓人(ren)瞧不起。如果(guo)你(ni)把大部分(fen)的(de)(de)精(jing)力(li)和時間花在這些無謂的(de)(de)人(ren)際上(shang),你(ni)所得(de)到的(de)(de)只(zhi)是雙重損失。你(ni)損失了(le)別人(ren)對(dui)你(ni)的(de)(de)敬重,你(ni)損失了(le)寶(bao)貴的(de)(de)工作(zuo)時間和精(jing)力(li)。最(zui)慘的(de)(de)是,不久,你(ni)將被(bei)上(shang)司(si)(si)當作(zuo)"小(xiao)人(ren)"一樣被(bei)"炒掉(diao)"。

◆工作(zuo)缺乏主動性

為什(shen)么不(bu)自(zi)動自(zi)發地工(gong)作(zuo)呢?在(zai)(zai)沒有人要求(qiu)你(ni)、強迫(po)你(ni)的(de)情況下,自(zi)覺、主動而出色(se)地把(ba)事情做(zuo)(zuo)好的(de)人最能得(de)到老板(ban)的(de)信任和重用(yong)。相反地,只做(zuo)(zuo)別(bie)人交(jiao)代的(de)工(gong)作(zuo),或(huo)者連別(bie)人交(jiao)代的(de)工(gong)作(zuo)都(dou)做(zuo)(zuo)不(bu)好的(de)人,遲早會(hui)惹人厭煩。這種人會(hui)成為第一(yi)個被(bei)裁員的(de)人,或(huo)是在(zai)(zai)同一(yi)個單調而卑微的(de)工(gong)作(zuo)崗位上耗(hao)費終生的(de)精力。

◆溝通技(ji)巧(qiao)很糟糕

好(hao)(hao)(hao)口才(cai)會有好(hao)(hao)(hao)命(ming)運,善溝通才(cai)能(neng)有好(hao)(hao)(hao)人(ren)緣。一個(ge)不(bu)能(neng)和別人(ren)順(shun)暢溝通的(de)(de)人(ren)只能(neng)讓自己的(de)(de)才(cai)能(neng)和業績被(bei)淹沒,只能(neng)和別人(ren)產(chan)生誤會,淡漠(mo)和上司和同事之間的(de)(de)感情。一旦你成為一個(ge)可有可無的(de)(de)人(ren),或者(zhe)一個(ge)不(bu)招人(ren)喜歡的(de)(de)人(ren),你的(de)(de)命(ming)運就是遭遇(yu)淘(tao)汰。

◆不能被依靠

不被(bei)(bei)他人(ren)所依靠(kao),不被(bei)(bei)他人(ren)所需(xu)要(yao),那恰好證明(ming)你(ni)沒有(you)多少價(jia)值,你(ni)的(de)職位可以被(bei)(bei)別人(ren)輕易取代,即使炒你(ni)的(de)魷(you)魚(yu)也不會(hui)對老(lao)板有(you)什(shen)么損失(shi)。真(zhen)正優秀的(de)員工會(hui)讓(rang)老(lao)板需(xu)要(yao)自己,在關鍵時刻依靠(kao)自己。因為有(you)所求(qiu),會(hui)讓(rang)老(lao)板銘記不忘(wang)。

◆不愿意從(cong)事(shi)自己(ji)工作范圍之外(wai)的事(shi)情。

的確(que),任何(he)員(yuan)工沒有義務(wu)做自己職(zhi)責范(fan)圍以(yi)外的事情(qing),但是一(yi)旦臨時有事,你堅持"不做自己工作范(fan)圍以(yi)外的事情(qing)"的原(yuan)則,推脫同事的求助和老板的安(an)排(pai),你將(jiang)不得人(ren)心,長(chang)此以(yi)往,即便你不丟失自己的飯碗,也會原(yuan)地踏步,得不到(dao)提升(sheng)。

三、具有核心(xin)能力的員工

◆堅(jian)持操守而虛心學習

所謂操守,就(jiu)是企(qi)業理念。只有始終不(bu)忘企(qi)業理念的員工,才(cai)(cai)可(ke)能(neng)(neng)謙虛,才(cai)(cai)可(ke)能(neng)(neng)與同事(shi)齊心協力(li),也只有這樣,才(cai)(cai)能(neng)(neng)實現(xian)企(qi)業的使(shi)命,經常不(bu)忘初衷,又能(neng)(neng)謙虛學習的人,才(cai)(cai)是企(qi)業最(zui)需(xu)要的員工。

◆有(you)責(ze)任意(yi)識(shi)

這就是說,處在某一職(zhi)位、某一崗位的(de)(de)干部或員工(gong),能自(zi)覺(jue)(jue)地意(yi)識(shi)到自(zi)己所擔(dan)(dan)負的(de)(de)責任(ren)。有了自(zi)覺(jue)(jue)的(de)(de)責任(ren)意(yi)識(shi)之后,才會產生(sheng)積極、圓(yuan)滿的(de)(de)工(gong)作效果(guo)。沒有責任(ren)意(yi)識(shi)或不能承擔(dan)(dan)責任(ren)的(de)(de)員工(gong),不可能成為優(you)秀(xiu)的(de)(de)員工(gong)。

◆積極主(zhu)動(dong)、注(zhu)重行動(dong)

具(ju)有(you)積極(ji)(ji)思想的人,在任(ren)(ren)何地方(fang)都能(neng)獲得成功。那些(xie)消極(ji)(ji)、被動地對待工作,在工作中尋找(zhao)種種借口(kou)的員工,是不會(hui)受到任(ren)(ren)何人歡迎(ying)的。

◆像愛(ai)護家人一樣(yang)愛(ai)護企業(ye)

除了睡覺,每個人有一(yi)大半的時間(jian)是(shi)在(zai)工作中度(du)過,企(qi)(qi)業是(shi)自(zi)己的第二個家。優秀的員工,都具有企(qi)(qi)業意識(shi),能(neng)和企(qi)(qi)業同甘(gan)共苦。

◆處(chu)(chu)處(chu)(chu)多(duo)為團體著想

每一個員(yuan)工都應該清(qing)楚,所有成績(ji)的(de)取得,都是團(tuan)隊共同努力(li)的(de)結果。企業員(yuan)工共同的(de)凝聚(ju)力(li)是*價值和(he)意(yi)義的(de)。

◆具有旺(wang)盛的工作(zuo)熱情(qing)

人的(de)(de)熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)是成(cheng)就一(yi)切的(de)(de)前提,事情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)成(cheng)敗與否,往往是由做這件事情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)決心(xin)和熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)強(qiang)弱而決定的(de)(de)。碰到問題(ti),如果擁有非成(cheng)功不可(ke)的(de)(de)決心(xin)和熱(re)(re)情(qing)(qing)(qing),困(kun)難就會迎(ying)刃而解。

◆具(ju)有創新(xin)工作能力的員工

我相信(xin),每一個企業都歡迎這樣(yang)的(de)員工,因(yin)為創造力(li)和創新(xin)能力(li)是企業發展的(de)永恒(heng)動力(li)。

◆有正確的(de)價值(zhi)判(pan)斷(duan)能(neng)力(li)的(de)員工

價值判斷包(bao)括多(duo)方面的內容,例(li)如(ru)對(dui)人類的看(kan)法、對(dui)人生的看(kan)法,對(dui)公司(si)經營理念(nian)的看(kan)法、對(dui)日(ri)常(chang)工作的看(kan)法等等。

◆有(you)自主(zhu)工作能力

如果一個(ge)員工只(zhi)是(shi)照(zhao)上(shang)面交(jiao)代的(de)(de)去(qu)做(zuo)事以(yi)換取薪水,只(zhi)會原(yuan)地踏步。每一個(ge)人都應該有自我提高的(de)(de)意識,必須(xu)以(yi)預(yu)備成為老板的(de)(de)心態去(qu)做(zuo)事。如果這樣(yang)做(zuo)了,在工作上(shang)一定會有種種新發(fa)現,其個(ge)人也會逐漸成長起來。

◆能(neng)爭取上司認同

爭取上(shang)司的(de)(de)認(ren)同主要指提(ti)出自己對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)(de)建議,并促(cu)使上(shang)司同意;或者對(dui)(dui)上(shang)司下達的(de)(de)任務提(ti)出自己的(de)(de)看(kan)法,促(cu)使上(shang)司修正。如果一個(ge)企(qi)業里連這樣(yang)一個(ge)向上(shang)司諫言的(de)(de)人(ren)(ren)都沒有(you),企(qi)業內部(bu)就(jiu)有(you)很大(da)的(de)(de)問(wen)題;如果有(you)10個(ge)人(ren)(ren)能(neng)在(zai)決策上(shang)對(dui)(dui)上(shang)司有(you)所幫(bang)助,那么企(qi)業就(jiu)會有(you)光明的(de)(de)發展前(qian)途;如果有(you)100個(ge)具備這種能(neng)力的(de)(de)人(ren)(ren),那企(qi)業的(de)(de)發展會更加輝煌。

四、如(ru)何(he)構(gou)筑核心能力

◆掌握信息

要(yao)在(zai)人(ren)力資源市(shi)場中屹立不(bu)搖,必須(xu)盡早(zao)培養(yang)自己(ji)全方位收(shou)集信息(xi)的(de)習慣(guan)。因(yin)為,在(zai)同(tong)一(yi)個(ge)(ge)崗(gang)位待久了,往往對事(shi)情的(de)處理程序會產生模式化的(de)固(gu)定(ding)流程,在(zai)日復一(yi)日的(de)流水工作(zuo)中,并沒有開發自己(ji)其它的(de)觸角與解決問題的(de)創意方法,應變(bian)能力跟著降低。任何企業(ye)都不(bu)會是平穩發展(zhan)的(de),當它面臨(lin)危機(ji)的(de)時候,它不(bu)是需要(yao)一(yi)個(ge)(ge)套(tao)公式作(zuo)業(ye)的(de)機(ji)器(qi)人(ren),而更(geng)需要(yao)一(yi)個(ge)(ge)能夠根據有關(guan)信息(xi)及時體察變(bian)化,并提出變(bian)革方案的(de)人(ren)。

◆延伸視野

在拓展人(ren)(ren)脈、廣泛交際的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時,延伸自己的(de)(de)(de)(de)(de)視野廣角。因(yin)為,不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)角色扮演會看到事情的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)層次,對不(bu)(bu)同(tong)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)、事、物保持高度的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)奇心與學習力,可以(yi)讓自己的(de)(de)(de)(de)(de)思想隨時都能注(zhu)入新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)能量,啟發新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)觸(chu)角,這(zhe)種(zhong)無心插(cha)柳的(de)(de)(de)(de)(de)累積(ji),往往會在你(ni)不(bu)(bu)期(qi)然的(de)(de)(de)(de)(de)情形下發揮作用,幫助你(ni)提升職業的(de)(de)(de)(de)(de)感覺,甚(shen)至(zhi)會有意外的(de)(de)(de)(de)(de)斬獲。

◆積極挑(tiao)戰自我(wo)

培養(yang)主(zhu)動(dong)建議(yi)、積(ji)極挑(tiao)戰的(de)習慣(guan)。任何一(yi)個企(qi)業(ye)或是(shi)組織,都(dou)希望員工(gong)能對工(gong)作保持高昂的(de)熱誠與戰斗力;我們(men)可(ke)(ke)(ke)以看到(dao),一(yi)個公司(si)在(zai)聘用員工(gong)的(de)同時(shi),背后意義決不(bu)(bu)僅是(shi)買(mai)下員工(gong)的(de)上班時(shi)數.更重要的(de),是(shi)在(zai)投資員工(gong)可(ke)(ke)(ke)能被(bei)激發出來的(de)潛能與戰斗力,進(jin)而創造有益于公司(si)的(de)共同財富。一(yi)個永遠只(zhi)會(hui)聽命行事沒有主(zhu)見的(de)員工(gong),也許在(zai)太平盛(sheng)世很容(rong)易找(zhao)到(dao)安(an)身立命的(de)角落安(an)逸下來,一(yi)旦面對環境異動(dong)、必須(xu)隨時(shi)做出靈活反應的(de)關鍵時(shi)刻,這一(yi)類從不(bu)(bu)動(dong)腦筋、也不(bu)(bu)提點子的(de)人,很可(ke)(ke)(ke)能就(jiu)會(hui)被(bei)視為冗員而遭到(dao)無情的(de)淘汰,道理很簡單(dan).因為在(zai)激烈的(de)企(qi)業(ye)競爭中,不(bu)(bu)進(jin)則(ze)退(tui),不(bu)(bu)動(dong)就(jiu)是(shi)落伍。

◆多特長發展

俗話(hua)常(chang)說,物竟(jing)天擇(ze),用(yong)進廢(fei)退,面臨嚴格的環境(jing)挑戰,正(zheng)是(shi)(shi)(shi)一個可以(yi)檢(jian)討(tao)自(zi)身工(gong)作能(neng)(neng)(neng)力(li)的良好(hao)(hao)契機,畢(bi)竟(jing),企業競爭是(shi)(shi)(shi)現實的,公司只能(neng)(neng)(neng)留下可以(yi)幫忙賺錢的員工(gong),所以(yi),在保持和發展自(zi)己的固有特長(chang)(chang)的基礎(chu)上,要時(shi)時(shi)吸收新(xin)知,同時(shi)不(bu)(bu)斷培養自(zi)己第(di)二專長(chang)(chang)、第(di)三專長(chang)(chang),甚至是(shi)(shi)(shi)第(di)四專長(chang)(chang),只要是(shi)(shi)(shi)人才(cai),就(jiu)不(bu)(bu)怕沒有發揮(hui)之(zhi)地(di)。因此(ci),我們(men)應(ying)隨(sui)時(shi)檢(jian)討(tao)自(zi)己的優勢與劣勢,過人之(zhi)處要好(hao)(hao)好(hao)(hao)保持,能(neng)(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)足(zu)的地(di)方,則(ze)應(ying)居(ju)安思危,勉力(li)充實,這樣一來,不(bu)(bu)論(lun)人力(li)資源市場如何變幻,一定都能(neng)(neng)(neng)泰然處之(zhi)。



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