第一種是單獨邀請管理類老師進行面授或直播課程。這種培訓通常針對企業的特定需求，如跨部門溝通、有效授權和執行力等。根據課程需求，企業可以選擇本地或外地的老師。一般而言，本地老師的費用在2萬元以下，而外地老師的費用則在2萬元以上，這其中包含了差旅、食宿和講義物資等費用。
第二種是更為流行的管理訓練營項目，針對管理者群體，比如30-50人的規模，設計半年或一年的《管理核心能力提升訓練營》項目。這種培訓線上線下均可進行，課程內容聚焦于管理者的核心技能，可根據企業需求定制。每月一期，每期限時1-2天。培訓形式包括面授、研討、萃取和沙盤等多種形式。此類培訓報價一般從20萬起，同時會有成果交付，如個人管理能力畫像、管理實踐手冊、管理標桿案例集等。
關于企業管理培訓的費用，實際上因多種因素而異。除了上述的培訓方式，還有直接邀請講師上門授課和選擇專業的內訓公司提供服務兩種方式。講師的課酬一般在每日2000至20000元之間，具體費用取決于講師的知名度、專業領域和培訓時長。而選擇內訓公司的費用則通常根據崗位或特定問題來設計培訓方案，費用以課時或項目為單位計費，一般在5000元到10萬元不等。
除了費用因素外，企業在選擇培訓服務時還需要關注服務質量、培訓效果和長期效益。每一種培訓方式都有其優缺點，企業應該結合自身需求、預算和長期發展目標來選擇最合適的培訓方案。還可以考慮與培訓提供方共同制定培訓目標，確保培訓內容與企業戰略和崗位需求相匹配。
企業管理培訓的費用因提供方、培訓內容、規模等因素而異。企業在選擇培訓服務時應該全面考慮成本、效益和培訓質量以實現培訓投資的*化并促進企業的長遠發展。具體價格需要看具體情況，包括培訓人數、層次、課時和培訓方的實力等因素。企業管理培訓課程費用可能在幾千到十萬左右，企業應選擇適合自己的課程以獲取*的學習效果。
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