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中國企業培訓講師

銷售主管的工作核心-客戶管理

2025-02-24 07:50:48
 
講師:王越 瀏覽次數:2503
 客戶是企業的中心,我們做的所有的工作都是圍繞客戶來開展的。客戶信息不能無限保護 ,很多公司銷售人員的客戶信息(未簽約的)都是無限制的保護,比如保護200家單位,只要是自己跑過的,談過的客戶都申請的保護,過一段時間后,很多已保護的單位他都記不清了,每個人都有這種心里,撒下去的種子,總有一天會發芽,只要我一天在公司,如果客戶主動打電話給我,這個單就是我的,現在哪個行業都不止一兩家供應商,我有一次去某地投標,到現場的居然有80多家競爭對手,客戶需要去引導和培養,很多單子從接觸到最后簽定,不止一次地上門,手上同時太多的所謂“意向性”的客戶,你是跑不過來的,而且很容易讓銷售人員產生惰性心里。所以銷售人員不能無限地保護客戶信息,限定一次數目,如50家、80家都可以,根據各自的行業來定。同時手上保護50家未簽約的意向性客戶,而且經常保持聯系的,說出每一家的情況就非常不錯了。

      客(ke)戶是(shi)企業的(de)中心(xin),我們做的(de)所有的(de)工作都是(shi)圍繞客(ke)戶來開展的(de),這里(li)談一談客(ke)戶信息管理(li)的(de)幾個內容,希望(wang)銷售管理(li)人員及做銷售的(de)一線同仁(ren)探(tan)討:
     
 1、客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息(xi)不(bu)(bu)能(neng)無限(xian)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu) ,很多(duo)公(gong)司(si)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息(xi)(未簽(qian)約的(de))都是(shi)無限(xian)制的(de)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu),比如(ru)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)200家(jia)單位,只要(yao)是(shi)自己跑(pao)過(guo)的(de),談過(guo)的(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)都申請的(de)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu),過(guo)一段時(shi)間(jian)后(hou),很多(duo)已(yi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)的(de)單位他都記不(bu)(bu)清了,每個人(ren)(ren)都有這種(zhong)心(xin)里,撒下去的(de)種(zhong)子,總有一天(tian)會發芽,只要(yao)我(wo)一天(tian)在公(gong)司(si),如(ru)果客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)主動打電話給我(wo),這個單就(jiu)是(shi)我(wo)的(de),現在哪個行業都不(bu)(bu)止一兩家(jia)供應商,我(wo)有一次去某地投標(biao),到現場的(de)居然有80多(duo)家(jia)競爭對手(shou)(shou),客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需要(yao)去引(yin)導和培(pei)養,很多(duo)單子從(cong)接(jie)觸(chu)到最后(hou)簽(qian)定(ding),不(bu)(bu)止一次地上門,手(shou)(shou)上同時(shi)太多(duo)的(de)所謂(wei)“意(yi)向性”的(de)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),你(ni)是(shi)跑(pao)不(bu)(bu)過(guo)來(lai)的(de),而且很容易讓銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)產(chan)生(sheng)惰(duo)性心(xin)里。所以(yi)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)(ren)員(yuan)不(bu)(bu)能(neng)無限(xian)地保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息(xi),限(xian)定(ding)一次數目,如(ru)50家(jia)、80家(jia)都可(ke)以(yi),根據各自的(de)行業來(lai)定(ding)。同時(shi)手(shou)(shou)上保(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)50家(jia)未簽(qian)約的(de)意(yi)向性客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu),而且經常保(bao)(bao)持聯系的(de),說出每一家(jia)的(de)情況就(jiu)非常不(bu)(bu)錯了。    
   
2、客戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息應該是(shi)流動的。第一(yi)(yi)(yi)(yi)條(tiao)講(jiang)過,銷售(shou)人員(yuan)(yuan)不(bu)能(neng)(neng)(neng)無限保護(hu)(hu)客戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息,只能(neng)(neng)(neng)同(tong)時保護(hu)(hu)50家(jia),每天(tian)都會(hui)新(xin)拜訪(fang)客戶(hu)(hu)(hu),比(bi)如每天(tian)新(xin)拜訪(fang)4家(jia),那(nei)么(me)必需從(cong)那(nei)50家(jia)客戶(hu)(hu)(hu)中“開(kai)掉”4家(jia),你才能(neng)(neng)(neng)新(xin)保護(hu)(hu)4家(jia),“開(kai)掉”的客戶(hu)(hu)(hu)信(xin)息可以放在公共的區域(yu),讓同(tong)事來(lai)“撿”,當(dang)然規則針對每一(yi)(yi)(yi)(yi)個人的,這(zhe)樣,我(wo)們(men)在客戶(hu)(hu)(hu)面前是(shi)以一(yi)(yi)(yi)(yi)個團隊(dui)的形(xing)式(shi)出現(xian)的,任(ren)何一(yi)(yi)(yi)(yi)個銷售(shou)不(bu)可能(neng)(neng)(neng)簽下(xia)所有(you)的客戶(hu)(hu)(hu),因為(wei)總有(you)些人跟(gen)我(wo)們(men)不(bu)“匹配”,很難溝(gou)通,面對這(zhe)種情況(kuang),相同(tong)公司不(bu)同(tong)銷售(shou)人員(yuan)(yuan)去(qu)攻關,總有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個會(hui)被接受(shou)。
     
 3、客(ke)戶信(xin)息(xi)的(de)競(jing)爭。有很多銷售(shou)(shou)人(ren)中會(hui)這(zhe)(zhe)樣,看到某家單(dan)位完全具備采(cai)購的(de)需求和條(tiao)件,一(yi)直(zhi)保(bao)護(hu)在他的(de)庫里(li),但總(zong)是不上門(men)拜訪,這(zhe)(zhe)樣也會(hui)讓公司失去大量的(de)機會(hui)。如果A銷售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)保(bao)護(hu)的(de)客(ke)戶信(xin)息(xi),連續5天(tian)沒有上門(men)去拜訪,B銷售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)在第6天(tian)上門(men)拜訪了(le)該客(ke)戶,那么這(zhe)(zhe)個客(ke)戶信(xin)息(xi)規B所有,這(zhe)(zhe)樣,團隊之間才會(hui)形成競(jing)爭氛圍。對這(zhe)(zhe)個話題(ti)有興趣的(de),頂一(yi)下(xia),發(fa)表自己的(de)想法,我(wo)接下(xia)來接著寫:    
   
4、客戶信息的生命性(xing)      
 
5、客戶(hu)信息的(de)真實(shi)性


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王越
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