“創(chuang)業(ye)者是稀缺物種，不(bu)是每(mei)個人都(dou)適(shi)合創(chuang)業(ye)。”
才剛剛聊起創業(ye)(ye)的(de)話題，紛享科(ke)技(ji)CEO羅旭就給記者潑了(le)(le)一(yi)(yi)瓢冷(leng)水(shui)，記者準備(bei)的(de)很多與(yu)“成功(gong)學”相關的(de)問題都用不上了(le)(le)--本指望借對這位互(hu)聯網創業(ye)(ye)者的(de)采訪鼓勵(li)一(yi)(yi)下大家的(de)創業(ye)(ye)熱情，誰(shui)知道才開始(shi)就被噎了(le)(le)回去。
“從歷史角度來(lai)看(kan)，創業(ye)的(de)成功率僅為(wei)千(qian)分之一，千(qian)個(ge)企(qi)業(ye)創業(ye)，最后僅有(you)一個(ge)能殺(sha)出來(lai)，所以我認為(wei)，能夠走上創業(ye)這(zhe)條道路的(de)人都是很優秀(xiu)的(de)。”
羅旭是一(yi)個(ge)“老(lao)”媒(mei)(mei)體(ti)人(ren)，從(cong)《南(nan)方(fang)都(dou)市報》再到《新京(jing)報》，擁有(you)了十余年的傳統媒(mei)(mei)體(ti)運營(ying)經驗之后，他走出來創業(ye)。不(bu)同于其(qi)他媒(mei)(mei)體(ti)人(ren)一(yi)股腦涌(yong)入(ru)新媒(mei)(mei)體(ti)，他做了一(yi)件與媒(mei)(mei)體(ti)基本沒關系(xi)的事(shi)--在(zai)“移(yi)動辦(ban)公(gong)”領域淘金。
記(ji)者：與別人(ren)鼓勵(li)創(chuang)業(ye)(ye)不同(tong)，你一說話(hua)就嚇倒一片人(ren)，讓人(ren)對創(chuang)業(ye)(ye)心(xin)生恐懼了。
羅旭(xu)：不是嚇倒一片人(ren)(ren)，而(er)是因為創(chuang)(chuang)業(ye)是一件非(fei)常謹慎的事(shi)，每個人(ren)(ren)都要評估自己是否適合創(chuang)(chuang)業(ye)，有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)創(chuang)(chuang)業(ye)者的素質(zhi)。有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)干(gan)哪(na)一行都會(hui)成功，因為他具備(bei)創(chuang)(chuang)業(ye)者的潛質(zhi)，具有(you)(you)創(chuang)(chuang)業(ye)者的氣(qi)質(zhi)；有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)創(chuang)(chuang)業(ye)失敗一次(ci)，就再也不敢做了(le)，玩(wan)不起了(le)。
記(ji)者：那么創業者該具(ju)備何種(zhong)素質呢？
羅(luo)旭：首先就要有個好身(shen)體(ti)，以我(wo)為(wei)例，我(wo)每(mei)天都(dou)是只(zhi)休息(xi)四五個小時，很(hen)多人做不(bu)到的；
第(di)二(er)，創業(ye)者一(yi)定是遇(yu)事興奮(fen)型的(de)(de)人(ren)。早上起(qi)床見第(di)一(yi)個客戶要興奮(fen)，忙了一(yi)天晚上見最(zui)后一(yi)個客戶，還(huan)是會(hui)(hui)保(bao)持興奮(fen)。人(ren)興奮(fen)的(de)(de)時候才會(hui)(hui)有靈感和(he)智(zhi)慧，就像男孩子(zi)追求女孩子(zi)時候就會(hui)(hui)興奮(fen)、會(hui)(hui)聰明，會(hui)(hui)想方設法的(de)(de)考慮如(ru)何把(ba)女孩子(zi)追到手。
第三(san)，敏銳度是一種(zhong)天賦，而創業者的(de)敏銳度都該是極強的(de)。套用馬云的(de)話，普通人(ren)(ren)面對發財的(de)機會，基本(ben)分為看(kan)(kan)(kan)不(bu)到(dao)、看(kan)(kan)(kan)不(bu)懂、來不(bu)及三(san)個階段，而創業者就要(yao)在(zai)別(bie)人(ren)(ren)看(kan)(kan)(kan)不(bu)到(dao)之前(qian)看(kan)(kan)(kan)到(dao)，別(bie)人(ren)(ren)看(kan)(kan)(kan)不(bu)懂時候開始做(zuo)，等別(bie)人(ren)(ren)又(you)看(kan)(kan)(kan)到(dao)又(you)看(kan)(kan)(kan)懂之時，他已(yi)經(jing)做(zuo)大，讓別(bie)人(ren)(ren)來不(bu)及。
以劉強東為(wei)例(li)，他有個外號叫(jiao)二(er)百(bai)五。當年他開始在網上買東西時(shi)候，別(bie)人都嘲笑他，可后來京東做(zuo)大了，有人若說(shuo)再投(tou)10個億(yi)做(zuo)另一個京東，已經做(zuo)不起來了。
第(di)(di)四，創(chuang)業(ye)者還是(shi)苦行僧。在一個生(sheng)存率(lv)只(zhi)有(you)千分之一的(de)(de)經濟社會中(zhong)，每(mei)天都(dou)有(you)大(da)量(liang)公司成(cheng)立，同(tong)時又有(you)大(da)量(liang)公司死(si)去(qu)，絕大(da)部分創(chuang)業(ye)者成(cheng)功者都(dou)不(bu)是(shi)第(di)(di)一次創(chuang)業(ye)，很多(duo)(duo)人都(dou)是(shi)失敗多(duo)(duo)次之后才成(cheng)功的(de)(de)，這(zhe)要靠痛苦的(de)(de)堅持。
第五(wu)，很(hen)多成功的創(chuang)業(ye)者都是“二”和(he)“軸”的人，比如馬云，創(chuang)業(ye)者比較偏執，看中了(le)就會一直走到頭(tou)，不撞南墻不回(hui)頭(tou)。
第六，當(dang)然，撞了南墻的(de)話，就要(yao)學會繞過去，這(zhe)是創業者還(huan)需要(yao)具備的(de)一種氣質(zhi)--智慧。
聽完羅旭(xu)對這稀缺(que)物種的(de)介紹，記者對“如何做一個打工(gong)皇帝(di)”這一問(wen)題(ti)陷入了深深的(de)思考(kao)……
來自IT商業新聞網
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