PMP認證考(kao)試是由美國項(xiang)目管理協會*設立(li)并發起的(de)，目(mu)前在全(quan)球(qiu)190多(duo)個國家及地區進行認證，是全(quan)球項目(mu)管理(li)領(ling)域(yu)含金量最高的(de)證書。
而PMP認證的(de)使用行業則是大(da)家一致比較關(guan)注的(de)問(wen)題，大(da)多數(shu)人(ren)都是為了(le)對自己的(de)職業生涯有所(suo)幫(bang)助才去考PMP的，否(fou)則即使含金量再高，行業職(zhi)業不對口，也就失去的報(bao)考PMP的價值(zhi)。
PMP涉及的行業(ye)遍布(bu)：IT、電子、通信、工(gong)程、金融、房產、石化、數據管理、軍工(gong)、航天等幾(ji)乎涵蓋所有，適用于大部分的項目(mu)型企(qi)業(ye)或企(qi)業(ye)中的項目(mu)管理者、技術骨干和項目(mu)組成員人群。但是，IT行業還是占比重(zhong)*，因(yin)為IT行業的(de)項目比(bi)較多(duo)，屬于項目型(xing)企業，項目管理比(bi)重占(zhan)管理比(bi)重大部分(fen)，同時(shi)比(bi)較重視(shi)項目的(de)可操作性(xing)、實施性(xing)等(deng)。
目前報考(kao)PMP的人群分為(wei)以下幾類：
1. 工作中心的轉型，PMP證書提(ti)供一種(zhong)可能，是一個橋梁。
目標國內大(da)部分項目經(jing)理都是技術(shu)出身，缺乏系統的理論知識學習(xi)（從技術(shu)走向管(guan)理）。
2. 個人能力(li)提升。
有些(xie)學員的(de)職業生涯(ya)規劃(hua)遇到瓶頸(jing)，需要提(ti)升自身能(neng)力，獲取更大的(de)發展(zhan)平臺。
3. HR重視。
企業HR在招聘的(de)時候(hou)，PMP證書成為了衡量一(yi)個(ge)員工PM操作能(neng)力的標(biao)準(zhun)，PMP是(shi)項目經理（多技術出(chu)身）的項目管(guan)理能力的驗(yan)證。（IT、電(dian)子、通信、工(gong)程等(deng)）典型的項目型企(qi)業都(dou)有自(zi)己的流程，招聘要(yao)求PMP，也是要(yao)去(qu)新員工能有個(ge)項目管理(li)的通用語言。
4.業界認可(ke)。
招投標甲方需(xu)要企業有具備做項目的管理人(ren)才(cai)，而PMP證書持有量(liang)就(jiu)是(shi)對(dui)企業項目管理能力的有效衡量(liang)。
5. 企業需求、升職、加薪。
企業的投資、戰略目標的實現多是依靠項(xiang)目的精細化管理(li)，企業對項(xiang)目經理(li)的管理(li)能(neng)力非常重視。許(xu)多企業核心部門要求所有項(xiang)目經理(li)持證上崗。比如工(gong)商(shang)銀行，獲(huo)取PMP證書，工資增加15%。
6．機遇(yu)與挑(tiao)戰。
新的團隊組建、崗位調(diao)整，公司內部升職加薪，PMP給你帶(dai)來更多機會。
而對于PMP的發展前景，通過近幾年不(bu)斷增(zeng)加的PMP考試(shi)數量來(lai)看，PMP認證在現(xian)階段已經達到一個高峰，從2000年(nian)引進中國到現在(zai)，只有4萬(wan)個PMP，但(dan)從現在的(de)趨勢上來看已經是高(gao)端項目經理人必須考取的(de)一個重要(yao)資質(zhi)。
它(ta)已經(jing)被認為是項目管理專業身份(fen)的象征，獲得PMP證書標志著個人的項(xiang)目操作水平(ping)已經得到*的(de)確認，具備國際專業項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)操(cao)作水平，并(bing)有資格從事項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)操(cao)作，而這些都不是口(kou)頭上(shang)的(de)說法，在能力上(shang)是有所提高的(de)，通過(guo)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理(li)知(zhi)識系統的(de)學習，以及(ji)結(jie)合實(shi)(shi)際項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)操(cao)作，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)提高自身能力。
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