解密城市綜合體項目開發模塊化管控關鍵
2025-08-03 11:44:48
講師:張老師 瀏覽次數:3022
課程描述INTRODUCTION
項目開發培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
【課程背景(jing)】
本課程(cheng)重點在(zai)商業(ye)地產工程(cheng)運營與模塊化管(guan)(guan)控(kong)解(jie)密方面,旨在(zai)幫助企(qi)業(ye)梳理綜合(he)運營管(guan)(guan)控(kong)思維邏輯;掌(zhang)握萬(wan)達(da)等標桿商業(ye)地產項目綜合(he)運營管(guan)(guan)控(kong)思路、方法和制度;掌(zhang)握萬(wan)達(da)等商業(ye)地產運營管(guan)(guan)控(kong)的(de)(de)(de)關鍵(jian)節點;搭建萬(wan)達(da)成熟(shu)的(de)(de)(de)運營管(guan)(guan)控(kong)體系和模快化管(guan)(guan)理模式;幫助企(qi)業(ye)尋求對模塊的(de)(de)(de)改進。
【課程大綱】
1、萬(wan)達(da)商業地產管控
商(shang)業地產(chan)分類及(ji)特點(dian)
萬達(da)商業地產
萬達的(de)三代產(chan)品
發展(zhan)特(te)點:訂單地產
商業地(di)產工程(cheng)特點(dian)(dian);質量和進度;管控重點(dian)(dian)
商業地產全程管理經驗
執行計劃書;會(hui)議紀(ji)要;三表;以終(zhong)為(wei)始;以始為(wei)終(zhong);熬粥;武器(qi);例會(hui);
2、商業(ye)地產的工程(cheng)管理(li)
房企工程管理素描
工程(cheng)定位(wei)
認識自己(ji);
脊(ji)梁;
顯示器;
商業地產工程管理概況
商業(ye)地產工(gong)程管理要點
策劃優(you)先;
施組控制;
3、商(shang)業地產項目開發模塊管控(模塊解(jie)密)
模塊的誕生
條件成熟;群體項目
模塊主要功能(neng)
325節點(dian)、全(quan)流程;項目信息;任務信息;計劃部分;實施部分;責任人部分
模塊(kuai)的應用
統一語言;統一接口;工作提(ti)示;完成(cheng)考核;任務分解
模塊的使(shi)用(yong)
計劃模塊;流程(cheng);實際(ji)的(de)反應(ying)
模塊改進
目的;統和(he)分的思辨(bian);解決(jue)問(wen)題的關鍵因素:永遠是人(ren);邏輯
培(pei)訓師介紹
張老師
曾(ceng)任標(biao)桿商(shang)業地產企(qi)業總(zong)經理(li)、在集團總(zong)部擔(dan)任總(zong)裁助理(li)兼任項目管理(li)中(zhong)心常(chang)務副總(zong),負責該標(biao)桿企(qi)業的(de)項目管理(li),是萬(wan)達模(mo)式的(de)探索者(zhe)和執行者(zhe)之一。
具有豐(feng)富的商(shang)業(ye)地(di)產經驗(yan),其操盤的項目有:北京(jing)百(bai)榮世貿(mao)商(shang)城(亞洲*的單體商(shang)業(ye)地(di)產項目)、北京(jing)CBD萬(wan)達廣(guang)場(chang)、重慶萬(wan)達廣(guang)場(chang)等。
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