卓越領導與團隊訓練營
2025-08-21 08:52:48
講師：蔡忠成(cheng) 瀏(liu)覽次數：3036
課程描(miao)述INTRODUCTION
浙江卓越團隊訓練營
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
課(ke)程大綱
第一(yi)部分內容 卓越領導(dao)力
一、 什么是領導力？（通過分組體現領導的能力與作用）
1、什么樣的人才是領(ling)導？
2、如何做好一(yi)個領導？
1）領導者應該具備的能(neng)力與素質 2）擅于根據企業實情來(lai)描繪發(fa)展(zhan)藍圖
3）擅于做人與用人的(de)策(ce)略 4）企業(ye)高管(guan)的(de)時間分配
5）職務(wu)上的(de)(de)領(ling)導與真領(ling)導的(de)(de)差異(yi) 6）企業中領(ling)導不(bu)力的(de)(de)因素(su)
二、卓(zhuo)越領導(dao)力修煉(lian)法則
1、領導者(zhe)的基本素(su)質修煉 2、領導者(zhe)的身(shen)體素(su)質修煉
3、自(zi)我領導的(de)修煉(lian) 4、整(zheng)體素(su)質的(de)修煉(lian)
5、競爭素(su)質的修煉
第二(er)部分內容 團(tuan)隊執行力(li)
一、什么是團隊執(zhi)行力？
二、在我們企(qi)業當中(zhong)，導(dao)致執(zhi)行不力的原因有(you)哪些？
1、目(mu)標(biao)不確(que)定(ding) 2、戰(zhan)略不清晰 3、指令不明確(que)
4、渠(qu)道不順(shun)暢 5、人員不到位 6、結構不合理
7、職責不(bu)清楚 8、輕重不(bu)分明 9、跟蹤不(bu)到位
10、標準不(bu)統一 11、獎罰不(bu)分明 12、團隊不(bu)合作
13、文化(hua)不(bu)務實 14、培訓跟(gen)不(bu)上(shang) 15、EQ不(bu)過關
三、如何打(da)造高(gao)績效團(tuan)隊執行力？
1、責任意識 2、決對服從 3、自動(dong)自發
4、以結(jie)果為導向 5、標準意(yi)識(shi) 6、團(tuan)隊致勝
七、培訓效果
1、讓企業領(ling)導充分(fen)明(ming)白領(ling)導角色(se)的作用，以及管理層真正(zheng)挑起團隊執行(xing)的責任；
2、從案例(li)分(fen)析與游戲中深刻(ke)感受“責任、認真、細心(xin)”的精髓(sui)。
3、在有效溝(gou)通基礎上(shang)(shang)，提高同事間的合作(zuo)(zuo)精神，清(qing)除同事、上(shang)(shang)級(ji)、下屬(shu)等之(zhi)間的隔閡，多一些理解和認同，做(zuo)好每件小(xiao)事情，工作(zuo)(zuo)全情投(tou)入(ru)，認真、負責(ze)，一次成(cheng)功。
4、培養員工的(de)(de)(de)責任感，讓所有人(ren)為(wei)自己(ji)負起一個(ge)完全責任。樹立主人(ren)翁意識，建立“公(gong)(gong)司(si)就是我的(de)(de)(de)家”的(de)(de)(de)氛圍，培養“公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)大成功就是每個(ge)員工小成就積累(lei)”的(de)(de)(de)積極心(xin)態，最終達成團隊(dui)執行的(de)(de)(de)效(xiao)果。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/15277.html
已(yi)開課時間Have start time
- 蔡忠成
[僅限會員]
團隊管理公開培訓班
- 管理者的團隊管理提升 覃芹(qin)
- 眾志成城：團隊建設與人財管 銀高峰
- 贏在角色 王竟冬(dong)
- 大雁精神--打造金牌團隊 張(zhang)金洋(yang)
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘(mi)老師
- 從技術到管理 劉航
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明(ming)
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民(min)
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
團隊管理內訓
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚(yao)威
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇(yong)
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平(ping)安(an)
- 管理進化論：從管理到領導與 李巖偉(wei)
- 《解密性格特質，打造高績效 張毓嵐
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞(rui)