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中國企業培訓講師
高效團隊建設與管控
2015-12-08 13:41:38
 
講師:許文 瀏覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

上海高效團隊建設培訓大綱

課程收益

理解高效團隊建設的核心理念

掌握高效團隊建設技巧

掌握團隊運作管理實戰技能

提升員工的工作執行效力

· 中層領導· 總經理· 副總經理

培訓講師:許文    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一單元: 高效團隊管理核心理念

什么是團隊

群體和團隊的差別

如何轉變觀念融入團隊

基于項目管理的團隊建設運作

第二單元:團隊建設運作與管理 

領導者的團隊思想格局

團隊管理如何“謀”

團隊管理如何“斷”

領導者在團隊建設中的思維模式

針對不同團隊成員轉換領導風格

領導藝術與團隊關系5個要點

第三單元:高效團隊建設方法

如何打造團隊靈魂

團隊建設四要素

團隊角色與擔當

團隊建設十步法

基于項目管理的團隊建設要點

第四單元: 團隊領導與協作

基于團隊管理的思考模式

團隊的信任與支持

領導者如何帶領團隊

高效團隊“六勤”管理

第五講 高效團隊運作管理

領導如何為團隊設定目標

團隊成員如何彼此扶持

團隊目標制定的步驟

分解團隊目標現場演練DC-PDCA 

依據公司的KRA分解團隊成員KPI

團隊目標推行中的溝通

如何將長程目標打散成許多短程計劃。

為每個計劃設定明確的期限。

領導者如何輔導團隊員工績效改進  


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/15832.html

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    參加課程:高效團隊建設與管控

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許文
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