課程描述(shu)INTRODUCTION
北京(jing)銷售溝通技巧培訓
課程目標:
了解酒店銷售的獨特理念
掌握提高銷售溝通能力的訓練方法
根據不同人格特質因人而異運用溝通方式
了解酒店銷售溝通策略技巧
掌握價格談判技巧
了解不同類型(xing)顧客(ke)的(de)銷(xiao)售溝(gou)通技(ji)巧



日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
一、酒店產品特性決定銷售理念
(一)酒店產品的分類
酒店的有形產品
酒店的無形產品
(二)酒店產品的特性
生產特點
服務特點
銷售特點
(三)酒店銷售獨特理念
酒店銷售中銷、售的是什么
顧客購買的買、賣的是什么
正確引導與把握顧客的購買動機
二、酒店銷售溝通能力訓練
(一)必備的專業素質
專業形象
專業知識
專業溝通
專業談判
(二)溝通能力的訓練
如何建立心理優勢
肢體語言開發訓練
語音語調開發訓練
積極反饋的技巧訓練
同理心訓練
(三)建立溝通風格
善于表達型
和藹可親型
配合型
分析型
三、酒店銷售溝通策略技巧
(一)巧妙溝通的策略
為什行要溝通
你需要溝通什么
與誰溝通
在哪溝通
如何溝通
(二)酒店銷售溝通的三大步驟
1、探詢
探詢的內容
探詢的方法
探詢的技巧
2、傾聽
傾聽的作用
傾聽的類型
傾聽的技巧
3、回饋
回饋的技巧(言)
回饋的技巧(行)
回饋的技巧(忌)
回饋句型
(三)以酒店顧客為中心的溝通技巧
溝通前的一般性準備工作
與客戶溝通的禮儀細節
怎樣三分鐘看準對方
如何從觀察顧客找到銷售機會
如何有效聆聽顧客的說話
怎樣取得他人的好感與認同
怎樣提起對方感興趣的話題
如何向顧客提問
如何確認顧客的問題和需求
如何向顧客解釋
如何在溝通中掌握主動權
(四)酒店銷售價格談判六法
產品優點法
價格分解法
客人受益法
限定折扣法
比較優勢法
適當讓步法
(五)常見四種顧客類型的推銷溝通秘訣
分析型(謹慎型)
控制型(驅動型)
表現型(外向型)
友善型(和氣型)
(六)酒店銷售溝通中負面反應應對處理
1、排除障礙
缺點
誤解
懷疑
2、外理異議的方法
深挖問題根源,表示了解顧客的異議
提供相關證據,放大你的理由
詢問顧客是否接受,縮小對方問題
四、酒店銷售售后服務
對客戶應說到做到
消除客戶購買后的消極情緒
主動提供份內的服務
做與產品無關的服務
邊緣的服務(可做可不做的服務)
與銷售無關的服務
誠懇關心客戶及其家人
與客戶建立持久而友好的聯系
主動幫助客戶拓展(zhan)他的事業
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/19546.html
已(yi)開課時間Have start time
- 程子展
溝通技巧公開培訓班
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖(liao)衍明
- 高效管理溝通技巧訓練 田(tian)勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老(lao)師(shi)
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 有效溝通技巧 張(zhang)譯
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧(hui)民
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊(yang)發明
溝通技巧內訓
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李(li)彥(yan)池
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(hao)(
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成(cheng)熙(xi)
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏(hong)杰
- 目標達成與協作溝通 曹勇(yong)