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老板財務管理公開課程

課程收益：    
1、成為一個懂財務的管理者
2、學會設計“股權結構”，打通資金與財富傳承
3、企業利潤立刻增加20%
4、稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%
5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表
6、學會經營分析，透過數據發現問題
7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招
8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》
9、了解如何構建“從亂賬到財務規范”的財務管理體系
10、掌握財務人員的招聘、培養、管(guan)理(li)技巧

課程大綱： (全程130個大小案例與故事，26個工具)
第一單元：戰略財務管控
1、公司治理結構的設計  
2、股權架構設計  
3、從小財務到大財務
4、股權架構設計圖
5、資產轉移與傳承模式
6、徒弟房產等(deng)財富(fu)的(de)布局

第二單元：投融資管控
1、資本運作與投融資項目分析
2、股權、私募與財務投資
3、上市或并購前的財務梳理
4、公司值多少錢，估值模型
5、商業計劃書模板
6、亂戰(zhan)梳理的步驟與(yu)方法

第三單元：利潤管控
1、企業盈利能力設計
2、如何讓投入成倍增長
3、成本費用的管控技巧
4、收入預算與費用預算
5、成本樹-利潤倍增模型
6、亂戰梳理的步驟與方法
7、成(cheng)本管(guan)控10個工具

第四單元：現金流管控
1、現金為王與現金流的奧妙
2、企業運營資金管理
3、資金流分析與現金預測
4、現金流管控工具
5、資金預測與審批表
6、現金管理制度

第五單元：稅務風險管控
1、稅務風險平衡與策略
2、從偷稅、避稅到節稅
3、稅負設計與納稅管理
4、稅金風險自測表
5、稅負預警與稽查評估指標
6、個人(ren)所得稅(shui)避稅(shui)的8個絕招

第六單元：運營財務管控
1、銷售、采購中的財務管控
2、運營過過程中的管控要點
3、財務與業務一體化的系統
4、老板必懂的13個關鍵指標
5、價值百萬的老板駕駛艙
6、業財(cai)一體的(de)指(zhi)標(biao)分析總圖

第七單元：報表管控
1、內部報表與外部報表
2、三大報表的管理解讀
3、六大說人話的報表設計
4、資產負債表-內部版
5、經營利潤表
6、現金流(liu)量表-內部版

第八單元：財務人員管控
1、九維財務境界與財務定位
2、財務能力框架與職責
3、財務的招聘、薪酬與考核
4、財務人員的勝任力測試
5、財務人員的績效考核
6、付款簽字審批流程與權限

老板財務管理公開課程