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中國企業培訓講師
眾志成城--高績效團隊建設與管理
2025-08-19 11:50:48
 
講師:劉上 瀏覽次(ci)數:3015

課程描述(shu)INTRODUCTION

團隊建設與管理北京公開課程

· 中層領導· 總經理· 副總經理· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:劉上    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

團隊建設與管理北京公開課程

培訓特色:
人擁有(you)的(de)(de)最(zui)寶貴資源(yuan)就是(shi)可(ke)以自我(wo)掌(zhang)控的(de)(de)心(xin)(xin)智模(mo)(mo)式。競(jing)爭激烈(lie)的(de)(de)職場,重壓下的(de)(de)我(wo)們,太需要(yao)一種(zhong)職業化(hua)的(de)(de)健康陽光心(xin)(xin)態。本(ben)課(ke)程(cheng)融合大量東西方心(xin)(xin)態與(yu)情緒的(de)(de)理論和實(shi)踐,通(tong)(tong)過(guo)情緒釋放、自我(wo)認知、體驗情景(jing)、建立心(xin)(xin)錨、強(qiang)化(hua)思(si)維以及激發潛能等環節(jie),打破以講解為(wei)(wei)主的(de)(de)傳統培訓模(mo)(mo)式,重在體驗與(yu)分享。通(tong)(tong)過(guo)從關注(zhu)個人和團隊(dui);從關注(zhu)自我(wo)成(cheng)(cheng)功到(dao)如(ru)(ru)何輔助別人成(cheng)(cheng)功;從關注(zhu)個人得失到(dao)團隊(dui)利益(yi);從關注(zhu)行為(wei)(wei)到(dao)如(ru)(ru)何形(xing)成(cheng)(cheng)習慣(guan)等不同角度(du)的(de)(de)探索(suo),引發共鳴(ming)、激發思(si)考,從而切實(shi)的(de)(de)塑造高績效(xiao)團隊(dui)需要(yao)的(de)(de)具有(you)正(zheng)向積極、誠(cheng)實(shi)守信、用(yong)于承(cheng)擔、樂于付(fu)出、懂(dong)得感恩特(te)質的(de)(de)陽光心(xin)(xin)態。

嚴謹的課程設計,在整個訓練中學員可以深刻地體驗到團隊的組建、融合、決裂、蛻變、新生,感悟到高績效團隊的精髓與珍貴。課程訓練環節設計緊扣關鍵詞(自信、激情、信任、協作、付出、共贏、100%負責任、不折不扣的執行、感恩、創新)。課程各環節精心設置,層層遞進,經過各行業幾十家知名企業的內訓驗證,打造了優秀中基層管理團隊,并培養出一大批高品質、高素質、超值服務、歸屬感強的儲備人才。
全新的工作理念導入:態度≠結果!  職責≠結果!  任務≠結果!
要功勞不要苦(ku)勞!對苦(ku)勞說(shuo)“*”!

培訓收益:
共同分享、共同學習、共同超越,共達目標。通過體驗式學習,加強團隊間的信任及情感交流,拓寬思考問題的方向,深度認識責任、承諾的涵義,凝聚全體力量,打造一支有共同奮斗目標,能創造高績效的卓越團隊!
自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通過體驗式學習,幫助學員明晰自我的心智模式,明確目標和現狀,實現自我突破、自我超越,全面提升對團隊的向心力及執行力;改善朋友和家人的人際關系。
培訓對象:
企業中高層管理(li)者

課程大綱:
一、破冰釋放

1、亮出鮮亮的自己,讓自己融入團隊。
2、個人與企業之間的關系”。
二、認識自己
1、給自己一個真實的定義   
2、塑造心中自我的樣子
3、找尋真實的自我         
4、現在與理想中的你的差距
5、現實生活中的自我感知   
6、工作和職場中你的位置與人生半徑
7、做好自己的內涵與外延   
8、生命與經驗的關系
9、生命與習慣(guan)的關系(xi)

三、激發自己
1、切割過去的價值與意義       
2、激活夢想
3、互動游戲                   
4、夢想如何在工作中實現
5、成長的代價與收獲           
6、如何獲得豐厚的成長
7、如何在企業的環境中成長     
8、企業憑什么幫助你成長
9、生存的普遍原則之一 互惠原則
10、自我與團隊的聯系
11、自我與他人的聯系         
12、心(xin)靈體驗:我的(de)角(jiao)色(se)認知

四、調整心態
1、個人與工作的關系          
2、你在為誰工作工作
3、如何理解工作中的快樂      
4、樹立積極的職業觀
5、心中的理想團隊           
6、工作和快樂的關系
7、如何理解好員工
五、個人與團隊
九牛之人:要(yao)(yao)想得到(dao)團隊認可,就要(yao)(yao)用事實證明

六、贊美的力量
1、訓練發現別人美得眼睛
2、增強團隊的凝聚力
七、高績效團隊思維
1、成果思維      
2、亮劍思維      
3、求內思維
八、高績效團隊機制
1 、激勵機制              
2、學習機制
3、督導機制               
4、PK機制

團隊建設與管理北京公開課程


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