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無條件執行團隊培訓

【課程背景】：
為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達的任務，缺乏“無條件”意識？
為什么嘴里喊保證完成任務，但是卻遲遲不見行動，缺乏*服從的意識？
為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？
為什么員工遇到問題、出現錯誤總是找借口，工作敷衍了事，缺乏責任意識？
為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？
為什么做事總達不到預期效果，卻常說沒有功勞也有苦勞，缺乏結果意識？
針對(dui)以(yi)上問(wen)題，請參加中國員(yuan)工(gong)培訓專(zhuan)家、暢銷書《無(wu)條件(jian)(jian)執(zhi)行(xing)》作者(zhe)汪文輝老師激情(qing)演繹的(de)課程《打(da)造無(wu)條件(jian)(jian)執(zhi)行(xing)團(tuan)隊》，保(bao)證你帶著疑問(wen)來，帶著方案走。上午學，下午用。與您共同打(da)造無(wu)條件(jian)(jian)執(zhi)行(xing)團(tuan)隊，成就企業美好的(de)未(wei)來！

【課程意義】：
鐵打的營盤流水的兵，您的營盤是鐵打的嗎？
沒有高效執行力的團隊你只能孤軍奮戰，單打獨斗。
沒有高效執行力的團隊最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。
沒有高效執行力的團隊，一切都是空談。
如何讓(rang)企業(ye)具有(you)競爭力(li)(li)？那就是不(bu)斷(duan)的(de)培(pei)養人才(cai)(cai)，打造高(gao)效(xiao)率(lv)執行(xing)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，培(pei)訓(xun)是最直(zhi)接培(pei)養人才(cai)(cai)的(de)方(fang)(fang)式，建立學習型團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)是企業(ye)首要大事，培(pei)訓(xun)是給員工(gong)最好(hao)的(de)福利。用對(dui)方(fang)(fang)法才(cai)(cai)有(you)效(xiao)率(lv)，做對(dui)事情才(cai)(cai)有(you)效(xiao)果(guo)。建立團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)核心是員工(gong)的(de)凝聚力(li)(li)、執行(xing)力(li)(li)、團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)精(jing)神。從(cong)而各部門之間協同作(zuo)戰的(de)能力(li)(li)也會增強。執行(xing)力(li)(li)強的(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)能以高(gao)效(xiao)率(lv)快速(su)地獲取好(hao)結果(guo)，從(cong)而整體提高(gao)公司的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)。

【課程受益】：
1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。
2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。
3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的執行團隊;
6、打造一支人人做結果，全員去執行的高效執行團隊，為公司的戰略目標而奮斗。
7、掌握工作6個凡是，切實提高企業高校執行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程
9、打造一支高效率，不找借口，*服從的執行團隊
10、避免工作中常犯的執行7大錯誤
11、掌握高效執行團隊溝通的4大步驟
12、學(xue)習(xi)后，在企業發(fa)起“執行(xing)力(li)落地運動”，幫(bang)助企業建立“高效(xiao)執行(xing)力(li)”落地方案。

【授課特色】：
1、講師講解(強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解)
2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發，有啟發，就有行動)
3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的)
4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟)
【培訓形式】：封閉訓練、講學互動、游戲體驗、電影分享、分析診斷、團隊競賽、小組研討、心得分享
【培訓時間】：2天

【課程大綱】：
第一部分：無條件執行，服從是前提。
一、樹立“無條件”意識，做到完美執行
1）有執行力，有競爭力
2）不找借口，找到方法
3）工作在先，自我退后
二、“無條件”代表*服從
1、對上服從，對下服務
2、沒有服從意識，一切都是空談
1）記住，上司的命令是有道理的
2）記住，服從是你的工作
3)記住，服(fu)從是(shi)對上司(si)的信任

第二部分：無條件執行，保證拿到成果
一、為什么團隊不做結果
1、不知道什么是結果----任務≠結果;態度≠結果;職責≠結果
2、不愿意去做結果----怕承擔責任
3、做不出結果--------執行力不到位
訓練結果思維

二、保證拿結果，關鍵在溝通
1、說要說清楚
1）簡化語言，提高效率
2）講的永遠是重點
3）不要讓情緒影響你的溝通質量
2、聽要聽明白
1）透徹理解，執行一步到位
2）先有執行力后有創造力
3）溝通，聽是基層，問是保障
3、說到要做到
1）以“說到做到”鑄就個人品牌
2）認真也是做，應付也是做，不如好好做
3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理
4）在行動中思考，在流程中改善
4、監督是嚴肅的愛
1）沒有監督就沒有執行力
2）監督多一點，懶人少一點
3）及時跟進，適時督(du)促

三、保證拿結果的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有(you)建立(li)檔(dang)案----------“不放過”。

第三部分：無條件執行，做到完美執行
一、“完美執行”的五大習慣
1、勇于負責，擔當責任
2、沒有借口，砍掉借口
3、*服從，服從上級
4、馬上行動，絕不拖延
5、說到做到，完美執行
二、“完美執行”一定有方法：
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是(shi)“盯”出(chu)來(lai)的

三、讓“完美執行”落地生根
1、“*服從，立即執行”---讓服從成為一種職業習慣
2、“克服困難，勇于執行”——心不難，事就不難
3、“拒絕口號，執行落地”----沒有落實，一切空談
4、“注意細節，執行到位”----工作無小事，差不多就是差很多
5、“超越期望，完美執行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心
6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延
7、“時間管(guan)理，高效執行(xing)”----每(mei)一次把(ba)沒(mei)一件事干好

無條件執行團隊培訓