價值工程在房地產企業的實戰應用
2025-07-31 16:02:48
講師：屠建清(qing) 瀏覽(lan)次數：3009
課程描述INTRODUCTION
價值(zhi)工(gong)程(cheng)在房(fang)地產企業的實戰應用培訓
培訓講師：屠建清(qing)
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
價值工程在房地產企業的實戰應用培訓
課程背景：
隨著房地產(chan)市場的競(jing)爭日益激烈，要想(xiang)在(zai)這(zhe)樣的市場競(jing)爭中(zhong)發展壯大(da)，房地產(chan)企業必(bi)須提高(gao)自身(shen)綜合(he)實力，加強成本管理力度(du)，提高(gao)性價比，并運(yun)用先進技術和科學管理取代傳統的經(jing)營(ying)模式，才能在(zai)市場競(jing)爭中(zhong)發展壯大(da)。
如何通過推行價值工程，全(quan)面提升企(qi)業管理，已成(cheng)為房地產企(qi)業面臨的重大(da)課題。
課(ke)程收益：
（1）掌握企業管理(li)者必備的十(shi)大(da)實施理(li)念；
（2）掌握價值(zhi)工程要點；
（3）掌握價值工(gong)程基(ji)本分析(xi)方法和工(gong)具、模式；
（4）掌握價(jia)值工程在房地(di)產開發項目生命周期(qi)中的應用技(ji)能
（5）掌握(wo)房(fang)地(di)產項目價(jia)值工(gong)程分析(xi)要領；
（6）掌(zhang)握(wo)價值工程(cheng)在房地產成本控制中的應用；
（7）掌握應用價值工程確(que)定房地(di)產性價比的技能。
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：房地產企業相關管理人員和中高層
授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結
課程大綱
導 入 企業管理者必備的十大(da)實施(shi)理念(nian)
第一講(jiang) 價值(zhi)工(gong)程要點
一、價值工程的(de)基本概念(nian)
二(er)、價(jia)值工程的定義和(he)基本(ben)原理
三、價(jia)值工程的核心
四、價值工(gong)程的工(gong)作原則
五、提高價(jia)值(zhi)工(gong)程(cheng)的五條途徑
六、價值(zhi)工程的三個特(te)征(zheng)
七(qi)、價值工程的七(qi)個提問
八、價值工程(cheng)的管理方(fang)式(shi)
本(ben)講(jiang)互動(dong)與答疑(yi)
第二講(jiang) 價值工程的(de)(de)實施的(de)(de)七個步驟
第一階段：分(fen)析發(fa)現問題
一、對象(xiang)選擇
二(er)、搜集情報(bao)
三、功能分析
第二階段：解決問題
四、擬定方案(an)
五、評(ping)價(jia)方案
六、試驗
七(qi)、審(shen)批實施
案例(li) 某企業實施價值工程的做法
本(ben)講互動與(yu)答(da)疑(yi)
第三講 價值工(gong)程(cheng)基本分析方法和工(gong)具(ju)、模式
一、價值工程的基本(ben)分(fen)析(xi)方(fang)法
（一）經驗(yan)分析法(fa)
（二）價(jia)值測定法
（三）百分(fen)比分(fen)析(xi)法
（四）ABC分析法
（五）強制分析法
（六）回(hui)歸分析法
二、價值工(gong)程(cheng)運用的基本工(gong)具與(yu)模式
（一(yi)）ERP軟件系統
（二）“用友”軟件系統
（三）“浪潮”軟件系統
（四）“金燕”軟件系統
（五）BW模(mo)式
本講互動與答疑
第四講 價(jia)值工程在(zai)房地產開發項(xiang)目生命周期中的應用
一(yi)、在房地產(chan)項目管理中應用價值工程的必(bi)要性
二、價(jia)值工程(cheng)在房地(di)產(chan)開發(fa)項(xiang)目可行性(xing)研究階(jie)段應用
三(san)、價值(zhi)工程在房地產開發項(xiang)目設計階段(duan)應用(yong)
四、價值工程在房地產開發(fa)項目施(shi)工階段應用(yong)
五、價(jia)值工程在房(fang)地產開發(fa)項(xiang)目(mu)營銷階(jie)段(duan)應(ying)用
六、價值工程(cheng)在房地產開發項目后(hou)期管理(li)階段應用
案例 某房地產(chan)項目利用價值(zhi)工程選擇最優計(ji)劃方案
本(ben)講互動與答疑
第五(wu)講 基于深圳梅(mei)隴鎮房地產(chan)項目(mu)價值工程分(fen)析
一(yi)、價值工(gong)程概述
二、價值(zhi)工程實施方(fang)案
三、價值工程細胞(bao)分(fen)解、成本分(fen)析(xi)和(he)應用實戰
（一）建(jian)筑部分
（二）景觀部(bu)分
（三）給水部分
（四）排水部分
（五）會所(suo)裝(zhuang)修部分
（六）會所外(wai)大型電(dian)子(zi)顯示屏
（七）電(dian)子顯(xian)示“門柱(zhu)廊(lang)”
（八）電氣部分
（九(jiu)）材料(liao)部分
本講(jiang)互(hu)動與答(da)疑
第六講 價(jia)值工(gong)程在房地(di)產(chan)成本控制中的(de)應(ying)用
一、價值工程在房地產項目開發設計階段的(de)成本(ben)優化控
二、運用(yong)價值工(gong)程進行房(fang)地(di)產項目成本控制的(de)注意方面
案例(li) 某房地產企(qi)業成本控制中(zhong)價值工(gong)程(cheng)的(de)應(ying)用(yong)
本講互(hu)動(dong)與答疑
第七(qi)講 基(ji)于價值工程的房地產性價比確定技能
一、房地(di)產性價比概(gai)述
二、房地產性價比的(de)確(que)定
（一(yi)）房地產(chan)性能(neng)評(ping)價指標(biao)體系(xi)建立及權重確定
（二(er)）房地產(chan)性價比確定模(mo)型的建(jian)立
（三(san)）房地(di)產(chan)性價比(bi)確定模型(xing)的修正(zheng)
案(an)例 某房地產性價比(bi)的確定
本講互動與答疑
第八講 全(quan)面(mian)互動(dong)答(da)疑與課程總結
價值工程在房地產企業的實戰應用培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/235143.html
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