課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
向阿里學互聯網公開課
培訓講師：講(jiang)師團
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
向阿里學互聯網公開課
項目背景
是挑戰？
我們所處這個(ge)時(shi)代，那(nei)些曾(ceng)經伴隨著(zhu)人類社會發展的(de)(de)(de)行業(ye)可能在(zai)一(yi)夜之間消失或已(yi)被取代。柯達破產(chan)、360干掉了(le)金(jin)山詞霸、余額寶搶(qiang)了(le)銀行的(de)(de)(de)錢袋，淘寶電子商(shang)務讓傳(chuan)(chuan)統(tong)零售巨頭(tou)無以招架、微信更是(shi)直接(jie)打劫了(le)中(zhong)國(guo)移動、聯通和(he)電信的(de)(de)(de)飯(fan)碗……傳(chuan)(chuan)統(tong)行業(ye)正在(zai)以裂(lie)變的(de)(de)(de)速度接(jie)受著(zhu)新(xin)一(yi)輪互聯網浪(lang)潮的(de)(de)(de)沖擊(ji)與行業(ye)顛覆，產(chan)業(ye)“老(lao)大”不會自己革(ge)自己的(de)(de)(de)命(ming)，到底是(shi)什(shen)么(me)革(ge)了(le)“老(lao)大”的(de)(de)(de)命(ming)？
是機遇？
互(hu)(hu)(hu)聯網+工(gong)業、互(hu)(hu)(hu)聯網+商貿、互(hu)(hu)(hu)聯網+金融、互(hu)(hu)(hu)聯網+教育、互(hu)(hu)(hu)聯網+家電，互(hu)(hu)(hu)聯網+醫療……大(da)到(dao)產業調整，小到(dao)日常生活：上汽聯手(shou)阿里、Uber、微信(xin)錢包、手(shou)機銀行(xing)(xing)、百度外賣……在(zai)不(bu)經意間(jian)，互(hu)(hu)(hu)聯網思維已無處不(bu)在(zai)。面(mian)對(dui)日新月異的市場環境，擁抱互(hu)(hu)(hu)聯網將是傳統行(xing)(xing)業重(zhong)新煥發青春(chun)的必然選擇。
想“觸網”？
迷：互聯網+XXX產品？+XXX行業？+XXX?????
空：投入不少，預期不低，到頭來，還是不盈利？
亂：怎樣走？才能走出自己互聯網節奏？
忙：保效果，促發展，良性成長的機制怎么打造？
落：時起落，無積(ji)累，喧囂之后(hou)的積(ji)累，是什么？
為什么向阿里巴巴學習？
阿里巴巴，中國*的網絡公司和世界第二大網絡公司
1999年 馬云為首的18人于1999年在杭州創立阿里巴巴
2014年9月19日 阿里巴巴集團在紐約證券交易所正式掛牌上市
2014年11月11日 淘寶網聯手天貓打造的“雙十一購物狂歡節”創造出驚人的571億銷售神話，再一次創造了中國奇跡，也創造了世界營銷史上的奇跡。
2015年 阿里巴巴總營收943.84億元人民幣，凈利潤688.44億元人民幣。
2016年4月6日 阿里巴巴正式宣布已經成為全球*的零售交易平臺。
2016年8月 阿里巴巴集團在"2016中國企業500強"中排名第148位。
2017年 12月 阿里巴巴2017年總市值達29179億元人民幣，平均每天納稅超過1億元，全年納稅超
過366億元。
2018年8月 截至2018年8月，阿里巴巴和螞蟻金服的工程師（技術產品崗員工）占員工總數的51%,
一大批年輕科技人才在阿里巴巴生態中成長起來。其中既有*學歷人才，碩士以上工程師占比46%，博士及博士后占比4%。
2018年11月11日 天貓2018雙11的最終成交額鎖定在2135億元，首次突破2000億元大關，同比2017年1682億增長26.93％。
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從18人(ren)到(dao)4.7萬人(ren)，從50萬起家到(dao)如(ru)今市值超30000億(yi)元人(ren)民幣，作為(wei)互聯網(wang)電(dian)商(shang)的(de)龍頭企(qi)業(ye)，阿(a)里如(ru)何步步為(wei)營，用(yong)19年締造了世(shi)界(jie)企(qi)業(ye)發(fa)展史的(de)奇跡(ji)？阿(a)里集團(tuan)有哪(na)些成功的(de)秘訣值得我們(men)去學習？
項目價值
看：走進阿里巴巴，借鑒在阿里創新管理方面的成功經驗
聽：聆聽阿里資深實戰專家講授先進的電商運營理念，揭開淘寶571奇跡背后的秘密
學：阿里特色的管理三板斧：揪頭發、照鏡子、聞味道，鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個內心強大、使命驅動的優秀管理者。
做：全面參與熱點主(zhu)題深度研討(tao)，共(gong)同探討(tao)傳統(tong)行(xing)業互聯網轉型的(de)秘徑
項目收益
01 | 尋根源
零距離感受阿里創新文化與自由開放的辦公空間
02 | 觀大勢
深刻的理解未來商業的大趨勢
03 | 理思維
看清互聯網思維背后的規則，結合自身，理清思路
04 | 找方法
探究(jiu)自身企業轉型變革的必由之(zhi)路
行程安排
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時間 |
主題內容 |
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第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業文化和發展歷程（阿里巴巴西溪總部+太極禪苑） |
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09:20-10:00 |
赴阿里產業園 |
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10:00-11:40 尋根源 |
參觀考察：阿里巴巴西溪園區 參觀體現阿(a)(a)里(li)特色的辦公區環(huan)境/阿(a)(a)里(li)特色會(hui)議室/阿(a)(a)里(li)文化(hua)發(fa)展史/楓林晚/阿(a)(a)里(li)食堂等 收益：零(ling)距(ju)離感受(shou)(shou)阿(a)里武俠文(wen)化與(yu)自(zi)由(you)開(kai)放的(de)辦公(gong)空間；感受(shou)(shou)阿(a)里巴巴在企(qi)業(ye)文(wen)化和(he)管理方式的(de)創新(xin)舉(ju)措，了(le)解(jie)阿(a)里如(ru)何打造(zao)幸(xing)福企(qi)業(ye)。對標貴(gui)公(gong)司現實情況，應如(ru)何建立員工關懷，如(ru)何營造(zao)自(zi)由(you)開(kai)放平等的(de)新(xin)一代辦公(gong)環境，打造(zao)幸(xing)福企(qi)業(ye)？ |
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11:40-12:30 |
阿里員(yuan)工餐廳自助午餐（體驗阿里后(hou)勤服務） 園區自由(you)活動，感(gan)受阿里文(wen)化、工作氛(fen)圍，可(ke)與阿里員工交流 |
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12:40-13:20 |
移步太極禪苑 |
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13:40-14:10 |
參觀考察：杭州太極禪苑 收益：太(tai)極禪(chan)苑(yuan)的經營(ying)理念為推廣太(tai)極文化，通過(guo)了解(jie)學習建立新文化圈子，融合(he)道家、 儒家(jia)、佛家(jia)文化，學會以儒釋道理念之本來(lai)做企(qi)業管(guan)理。 |
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14：10-16：00 理思維 |
專題分享：阿里巴巴文化和績效管理 主(zhu)要內容：◆透(tou)徹了阿里巴(ba)巴(ba)文化發(fa)展之旅 ◆阿里六脈神劍(jian)是如何(he)實施落地，價值又(you)是如何(he)進行(xing)績(ji)效管理？ ◆案例分享：阿里人的阿里味成長(chang)故事！ ◆可選擇 現場文化(hua)工坊切(qie)實教你如何(he)提(ti)煉屬于自己(ji)公司到文化(hua) 分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官 |
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第二天：系統解讀阿里的管理升級+阿里巴巴的特色人才培養（酒店會議室） |
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09:00-12:00 觀大勢 |
專題講解：阿里的管理升級-從游擊隊到正規軍
阿里(li)特色的管理三板斧：揪頭發、照(zhao)鏡子、聞味道； 基層管(guan)理者三(san)板斧：定目標、追(zhui)過程(cheng)、拿結(jie)果； 中層管(guan)理(li)者三板斧：雇(gu)(gu)傭和解雇(gu)(gu)、 團隊建設(she)、得(de)到(dao)的結果 高層管理者的(de)三板(ban)斧(fu)：揪頭(tou)發、照鏡子、聞味道。
事前(qian)制定KPI和溝通 事中觀察和反饋 事后打分和面談
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14:00-17:00 找方法 |
專題講解：阿里的政委體系與特色人才培養
拎包計劃/影子計劃 愛學(xue)習/有(you)“師(shi)傅” 業務鐵三角——贏得(de)你說話的(de)權利 坦誠的(de)態(tai)度和“*”的(de)心態(tai)
打仗是培養戰(zhan)士(shi)最好的方法 十(shi)年(nian)樹木，百年(nian)樹人——ITAR 績效考核不是為了(le)發獎金、扣工資(zi) 人(ren)才盤點、360度評估、接(jie)班人(ren)計(ji)劃和IDP
阿里(li)人總結了阿里(li)特色的管(guan)理(li)三板斧：揪頭發(fa)、照鏡子、聞味道，分(fen)別代表著一(yi)個中層(ceng)的管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)，需(xu)要具備的三項最(zui)核(he)心(xin)(xin)的能力“眼界(jie)”、“胸懷(huai)”、“心(xin)(xin)力”。目的是塑造一(yi)個內心(xin)(xin)強大、使命驅動的優秀管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)。
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