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考察廣汽豐田公開課

廣汽豐田簡介

在經濟全球化的背景下，國際制造業競爭日益激烈，對先進制造技術的升級更加迫切，科技創新已成為推動先進制造業發展的主要驅動力。

科技部近日發布的《“十三五”先進制造技術領域科技創新專項規劃》提出，圍繞“智能化、服務化、綠色化”發展的大趨勢，鼓勵并推動成立各具特色的產業創新聯盟，支持產業鏈、創新鏈和資金鏈積極融合。以制造業為主的實體經濟是一個國家創造物質財富的重要源泉，是國民經濟的重要基礎，也是中國經濟不斷發展壯大的重要根基。

創新始終是推動一個國家、一個民族向前發展的重要力量，也是推動整個人類社會向前發展的重要力量。創新驅動是實現新常態的關鍵，制造業要想擺脫短板，現在是制造業提升品牌創新與服務能力的*時機與突出優勢。

提升創新力從來都不是一蹴而就的事，必須要花更大力氣轉變產業制造增長方式，這個階段經濟發展難度，不論在國內還是國際上都比粗放型高速增長要大得多。要跨過新常態這個檻兒，以科技創新為動力，用網絡科技來蛻變傳統業態，促使制造業駛入信息化、智能化的快車道，用*的科技來武裝，實現彎道超車，自此制造業才能實現質的飛躍。

讓我們一起走進廣汽豐田，感悟豐田科技創新的精髓，體驗智能生產及其背后公司的核心理念。

走進廣州豐田科技工廠，學科技創新

廣州豐田成立于2004年9月1日，是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業，合資年限30年，注冊資本51820萬美元。公司位于廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積57萬平方米，目前共有10029名員工，生產車型包括CAMRY凱美瑞（含凱美瑞雙擎）、HIGHLANDER漢蘭達、C-HR、YARiS L致炫、LEVIN雷凌（含雷凌雙擎）、YARiS L致享系列轎車，現有三條生產線，整體產能達到每年50萬臺。其中，第一、第二生產線產能到達每年40萬臺，第三生產線初期產能達到每年10萬臺，未來可根據市場需求快速擴充至每年20萬臺，屆時廣汽豐田總產能可突破每年60萬臺。以建設“豐田全球模范工廠”為目標，秉承豐田數十年汽車制造之精義，公司引進全球*的生產設備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設施先進的研發中心、試制車間和試車跑道等研發基礎設施，將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力，提升核心競爭力。

啟動“混合動力戰略”與“生產強化戰略”：除了現款混合動力凱美瑞·雙擎，從2015年開始，陸續推出其他車型的混合動力版本。此外，在生產方面，廣汽豐田今后以TNGA生產應對為核心，以豐田汽車*的生產設備，力求使廣汽豐田所生產的汽車與世界同步。

什么是新標桿學習？

新標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發，學以致用，立竿見影；其方法就是標桿學習+行動學習，團隊共創+小組反思+群策群力；其成果就是在行動學習現場通過小組反思，解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題，獲得能力的提升和成就感；其意義在于拓寬管理者眼界，增長管理者見識，助推企業快速成長，打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習*管理實踐；到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑，已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

項目收益

1、耳聞不如一見：走進工廠，實地考察工人的作業方式與現場管理；

2、學習最前沿精益理念：傾聽在職高管及車間工人的的直接感悟，學習最前沿的精益管理理念與工具；

3、專家全程相伴：與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境；

4、結識高端人脈：優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教；

5、行動學習見實效：通過標桿啟發，在*的帶領下，現場行動學習，實化學習成果，真正解決企業問題。

行程安排

考察廣汽豐田公開課