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股權戰略培訓

課程大綱：
第一部分：股權投資的時代
1.股權發展的歷程
2.股權戰略模型LCIRM
3.股權投資(zi)模型

第二部分：股權戰略制定
第三部分：股權戰略目標及策略
1.資源策略：股權&戰略布局（資源）
2.資金策略：股權&商業模式（產業鏈）
3.運營策略：股權&組織打造（團隊組織）
4.管理策略：股權(quan)&員工激(ji)勵（管理）

第四部分：股權融資
1.投資者邏輯
.商業模式---你是如何賺錢的？
.行業環境---上下游是誰？有無天花板？
.競爭環境---競爭者是誰？核心優勢？*性？
.公司治理---股權結構？團隊構成？
.退出機制---退出路徑？虧了如何辦？
2.股權融資戰略
.股權融資戰略布局的三條線
.股權融資戰略布局十大原則
.股權融資戰略布局模型
3.股權融資實施六大步驟
.我有什么？
.我缺什么？
.誰那里有我想要的？
.他為什么給我？
.我們在一起能做成什么？
4.股(gu)權融資的(de)案例解析

第五部分：股權激勵
1.股權激勵什么？
.股權激勵的由來
.股權激勵的現狀
.股權激勵的作用
.股權激勵的趨勢
2.股權激勵為什么？
.股權激勵的動因
.企業層面
.高管層面
.員工層面
.股權激勵實操中普遍存在的問題
.股權激勵的本質
.做好股權激勵應遵循的正確理念
3.股權激勵怎么做？
.股權激勵的影響因素
.股權激勵目的原則和構成要素
.股權激勵的十種模式
.股權激勵1 6模型
4.股權激勵的案例：內蒙RY
.存量策略
.增量策略

第六部分：股權的風險控制
1.利益不同帶來企業經營風險
.權利剝離導致經理人黑老板
.控制權剝奪導致大股東黑小股東
.股權稀釋導致控制權旁落
2.完善治理結構，走向職業化
.董事會是法人治理結構的核心
.股東大會是企業**高權力機構
.監事會重點防范企業經營風險
3.提前防范法律風險
.平衡股權導致議而不決
.一股獨大加重風險隱患
.股權分散導致權利爭斗
.非(fei)法集(ji)資帶來法律風險

股權戰略培訓