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中國企業培訓講師
如何實施有效的內部控制
2014-05-27 02:30:02
 
講師：柴少青 瀏(liu)覽次(ci)數：3011

課程描述(shu)INTRODUCTION

如何實施內部控制

· 總經理· 副總經理

培訓講師：柴少青    課程價格：￥元/人(ren)    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

 如何實施內部控制

一、 從公司治理(li)角(jiao)度看內部控(kong)制 

（一(yi)）誰(shui)關注內部(bu)控(kong)制(zhi)——歷史回(hui)顧 
（二）內部(bu)控制關注者(zhe)的(de)拓展——現狀(zhuang)瀏覽 ;
（三）現代企業(ye)的(de)兩大控制機(ji)制 
（四）內(nei)部控制框架與公司治理、公司管理的關系 
（五）構建(jian)內部控制的(de)迫切性 
（六）內部控(kong)制(zhi)框(kuang)架建立原則 
（七）內部(bu)控制框(kuang)架(jia) 
二、 內部控制(zhi)環境 
（一(yi)）公司治(zhi)理架構 
（二）管理哲學及經營風格 
（三(san)）組(zu)織(zhi)結構 
（四）董事(shi)會 
（五）經營(ying)者(zhe)素質(zhi)和職業道德 
（六(liu)）企業(ye)文化 
（七）權責(ze)分派體系 
（八）信息(xi)系統 
（九）人力資源(yuan)政策及實務 
三、 企業風險(xian)評估與控制(zhi) 
（一）企業風(feng)險的種類 
（二）從企(qi)業戰略角度對風險進行(xing)評估 
（三）從財(cai)務角度(du)對風險進行評估 
（四）風險評估與(yu)分析方法 
四(si)、內部控制(zhi)活動 
（一）內部控制的方式 
（二）企業各業務環節的內(nei)部控制（上） 
（二）企業(ye)各業(ye)務(wu)環(huan)節的(de)內部控(kong)制（下） 
（三）計劃(hua)與決策程序控制(zhi) 
（四）員工激勵與約(yue)束(shu)控制 
五、 信息與溝通 
（一）組織結構與信息處理 
（二）部門(men)(團隊)間的(de)沖突及其協調 
（三）預算管理與信息保障 
六(liu)、　內(nei)部審計監(jian)督 
（一(yi)）內審(shen)機構(gou)的構(gou)建 
（二）內審監(jian)督(du)在內部控制中的定位 
（三）內審(shen)的職責和權限 
（四(si)）內審監督與評價內部控制系(xi)統的程序與方(fang)法 
（五）重點業務循(xun)環(huan)中內控的監督與評價 
（六(liu)）內(nei)審與外部審計在監(jian)督評價內(nei)部控(kong)制系(xi)統(tong)上(shang)的協(xie)調  
 老師介紹：柴少(shao)青  
  *的實戰營銷戰略專(zhuan)家(jia)，管理專(zhuan)家(jia)，戰略運營專(zhuan)家(jia)、中國“企業(ye)贏利(li)模式”研究(jiu)第一人。工(gong)商管理博士、心(xin)理學博士。《銷售與(yu)市場(chang)》專(zhuan)家(jia)團(tuan)(tuan)成(cheng)員(yuan)、特聘研究(jiu)員(yuan)；《市場(chang)觀察(cha).廣告主(zhu)》專(zhuan)家(jia)團(tuan)(tuan)成(cheng)員(yuan)，亞洲市場(chang)營銷協會執(zhi)行主(zhu)席(xi)。《前沿(yan)講座(zuo)》。
柴少青博(bo)士具有十多年(nian)跨國公(gong)司(si)管理(li)、營銷(xiao)(xiao)實戰經驗，被譽為(wei)亞太區*價值的職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人。歷任跨國公(gong)司(si)產品經理(li)、渠(qu)道(dao)經理(li)、促銷(xiao)(xiao)經理(li)、營銷(xiao)(xiao)總裁(cai)、首(shou)席知識官、亞太區CEO；培養了一百多名高(gao)層職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人。 2003年(nian)開(kai)始，致力于(yu)中(zhong)國成長型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的咨詢顧問(wen)服(fu)務，專注：競爭與贏利(li)(li)；整合傳播與贏利(li)(li)；定(ding)位與贏利(li)(li)；前向營銷(xiao)(xiao)與贏利(li)(li)。如何快(kuai)速提升贏力；黃海戰略與贏利(li)(li)；東方(fang)智慧與贏利(li)(li)；擅長的行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)：快(kuai)速消(xiao)費品（日(ri)用化妝(zhuang)品、醫藥保健品、服(fu)裝、酒）；家電(dian)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)；金(jin)融(rong)服(fu)務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)；房地產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、服(fu)務行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、電(dian)信行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、汽車行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、建材家居行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、酒店服(fu)務業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、電(dian)力能(neng)源行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、醫院行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。 
 如何實施內部控制
 

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/2425.html

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