課程描述INTRODUCTION
TOD項目全過程培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TOD項目全過程培訓
課程背景:
內容提示:TOD項目全過程設計、開發與運營策略借鑒培訓,幫助學員了解 TOD 項目痛點,規避可能出現的問題,降低風險,深入了解 TOD 項目開發與運營的八大贏利點,理解 TOD 項目的特殊性,并掌握三大策略以提升 TOD 開發效率,掌握優秀標桿房企 TOD 項目開發建設全過程核心要點。
主要內容:
一 城市更新中的TOD理念:
1.1舊城改造與交通樞紐的通病:
1.1.1歷史上的規劃缺陷(案例)
1.1.2車站設施老舊
龐大,不便;轉乘復雜(案例)
1.1.3車站周邊老商圈 (案例)
設施老舊,
綠色違規,無障礙通道缺失
防災能力不足、
新科技運用困難
1.1.4商業定位不準,客戶群單一(案例),
1.1.5國際化程度低下(案例)
1.2后果:
1.2.1集客能力降低
1.2.2拉動中產階級消費乏術;;
1.2.3外國游客不來
1.3 什么叫TOD?
1.3.1區域,地段,軌道,產品,服務,品質
1.3.2美國建筑師“生態、社區、美國夢”
1.3.3軌道興,人興,商業興,消費興,產業興,居住興,區域也就興了
1.3.4 Transit Oriented Development -即公共運輸導向型開發
二 日本的成功經驗
2.1 策略和思路
2.1.1站城一體化的大規模的再開發”
2.1.2迎接東京奧運會
2.2 TOD開發做法
2.2.1 TOD政策(案例)
2.2.2 TOD 開發模式PWCCTDCS(案例)
PPP公私合營
Walk步行
四層空間步行系統+“城市核”的電梯系統串聯
Cycling騎行
Connect連接人流的 “電力線”。
Transit公共交通
Mix混合綜合體混合物業,集酒店、辦公、商業、交通、停車等功能于一體
Densify密集積率通過獎勵制度
Compact緊湊
Shift轉變
其他
三 國內的探索和未來的方向
3.1城市更新與TOD模式是未來發展的重點趨勢
3.1.1 1號線+莘莊,9號線+松江,11號線+嘉定
3.1.2萬科·天空之城的產品定位城市共同體(案例)
3.1.3萬科·天空之城的開發模式(案例)
3.1.4萬科·天空之城TOD+宜居誠(案例)
3.1.5萬科·天空之城短蓄短爆營銷模式(案例)
3.1.6萬科·天空之城的商業回報(去化率案例)
3.2 深圳TOD案例
3.3. 浙江TOD案例及總結
TOD項目全過程培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/242833.html
已開課時間Have start time
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項目管理公開培訓班
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項目管理內訓
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