国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

組織發展與人才培養

課程大綱
一、以學習地圖為導向的人才與組織發
展的核心思想
1、個人學習轉變為組織學習
2、人才與組織發展的三要素
3、任職資格和職業發展通道與人才培養
體系的關聯
4、繪制學習地圖的成員：流程專家、內
容專家(jia)和評審(shen)專家(jia)，如何(he)挑選這(zhe)三(san)個不同角(jiao)色的(de)專家(jia)？

二、崗位學習地圖繪制的輸入條件和背景
1、崗位的職業晉升通道
2、公司的戰略和組織核心優勢
3、關鍵業務流程
4、員工能力現狀
5、組織人才(cai)發展戰略

三、崗位學習地圖
1、人才發展3D+E 模型
2、關鍵任務分析
3、關鍵任務-能力知識對應表
4、培訓沙盤：店面(mian)銷售(shou)人員的崗(gang)位學(xue)習地圖

四、組織的崗職體系和崗位規劃
1、崗位群
2、崗位任職資格和等級
3、崗位能力等級：N-S-E-M 四級
4、員工的(de)職業發(fa)展路(lu)徑圖

五、崗位學習地圖的繪制
1、崗位關鍵任務梳理
2、能力等級的知識分布
3、具體崗位的學習地圖繪制

六、O3組織學習系統的設計原理和組成
1、學習地圖
2、知識庫
3、從經驗萃取到課程開發
4、培訓(xun)資源與學習方式設計

七、學習地圖在人才與組織發展的應用
1、人才盤點與應用
2、人(ren)才培養大數(shu)據分析

八、業務流程信息與經驗萃取的核心工具
1、MINDMANAGER
2、FAQ
3、STAR
4、WORLD CAFE

專家簡介
藍旻
曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、新加坡嘉里集團等大型集團公司，曾任嘉里糧油（中國）有限公司培訓中心經理，建立嘉里糧油（中國）培訓中心。近20年專注于組織學習和個人學習研究，始終圍繞組織能力、組織賦能、組織活力、組織記憶與個人成長展開，創建O3人才發展學院，O3組織學習系統、O3人才畫像技術（已申請國家專利）等。
擅長將專業理論與業務實踐相結合，臺風穩健，互(hu)動性(xing)強，以教練式(shi)培(pei)訓的方式(shi)，注重(zhong)培(pei)訓效(xiao)果轉化和(he)落地。

組織發展與人才培養