国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

企業主財富管理

課程背景：
企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)群(qun)體(ti)是高凈(jing)值人(ren)(ren)(ren)(ren)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)*主(zhu)(zhu)體(ti)，他(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)管理(li)復雜程(cheng)度最高。幾(ji)十年(nian)來(lai)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)都忙(mang)于賺(zhuan)錢，財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)累(lei)幾(ji)乎(hu)是他(ta)們(men)*關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而(er)(er)歐美等(deng)發(fa)達(da)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)積(ji)(ji)累(lei)已(yi)經有數百年(nian)甚至上千(qian)年(nian)之久，高凈(jing)值人(ren)(ren)(ren)(ren)群(qun)早就意識到財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)積(ji)(ji)累(lei)到一定程(cheng)度后所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)不比財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)積(ji)(ji)累(lei)過程(cheng)中(zhong)(zhong)少。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)富(fu)(fu)(fu)人(ren)(ren)(ren)(ren)在(zai)與金(jin)融(rong)機構打(da)交道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)關心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要(yao)是投(tou)資(zi)收益(yi)，而(er)(er)歐美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)富(fu)(fu)(fu)人(ren)(ren)(ren)(ren)更理(li)解財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)轉移和傳承的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性。之所(suo)以有這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差異(yi)，是因為我們(men)還(huan)在(zai)積(ji)(ji)累(lei)財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原始階(jie)段(duan)(duan)，而(er)(er)這(zhe)個階(jie)段(duan)(duan)已(yi)接(jie)(jie)近尾聲了(le)。從最近的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)私人(ren)(ren)(ren)(ren)銀行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)告中(zhong)(zhong)看到，多數高凈(jing)值人(ren)(ren)(ren)(ren)士(shi)對金(jin)融(rong)機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務需求從投(tou)資(zi)收益(yi)跨越到了(le)財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)保全和財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)傳承。由(you)此(ci)可見(jian)，財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黃金(jin)時(shi)代(dai)已(yi)經來(lai)臨，需求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多樣(yang)化將(jiang)給金(jin)融(rong)服務機構和個人(ren)(ren)(ren)(ren)帶(dai)來(lai)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)象(xiang)空(kong)(kong)間，但同(tong)時(shi)也(ye)對金(jin)融(rong)服務機構從業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)（特別是直接(jie)(jie)與客戶(hu)打(da)交道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前(qian)端(duan)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)）提出(chu)了(le)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)求。原來(lai)單純的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)以收益(yi)為核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品銷售模式(shi)將(jiang)在(zai)這(zhe)個市場中(zhong)(zhong)沒有生存空(kong)(kong)間，而(er)(er)以解決(jue)客戶(hu)在(zai)巨額財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)積(ji)(ji)累(lei)后產生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)和幫助客戶(hu)達(da)到財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)安排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)為中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)顧問(wen)(wen)(wen)式(shi)專業(ye)(ye)(ye)(ye)營(ying)銷模式(shi)將(jiang)是制勝(sheng)法寶。由(you)此(ci)，在(zai)本課程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)角下，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)思考的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)擔憂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)等(deng)有深度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解是財(cai)(cai)(cai)富(fu)(fu)(fu)管理(li)從業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)必須具備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)素養，也(ye)是綜(zong)合(he)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)現，不僅需要(yao)通曉稅(shui)務、法律和投(tou)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識，還(huan)要(yao)了(le)解企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)不同(tong)發(fa)展階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)及(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)(zhu)在(zai)不同(tong)發(fa)展階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家庭情況。

課程大綱：
模塊一：創立企業階段企業主財富管理問題與應對
1、階段考慮核心要素——企業類型
1)公司制
2)合伙制
2、階段考慮核(he)心要素(su)——法律(lv)主體

模塊二：微型企業階段企業主財富管理問題與應對
1、企業存活
1)企業存活現狀
2)企業主綜合能力
2、家庭(ting)對(dui)企業(ye)的輸(shu)血狀態

模塊三：小型企業階段企業主財富管理問題與應對
1、企業發展
1)進人與用人
2)運營機制
3)現金流管理
2、企業主對企業擔保
1)融資擔保
2)貸款擔保
3)借款擔保
3、企業與家庭財務混同
1)資金往來不明
2)身份錯位

模塊四：中型企業階段企業主財富管理問題與應對
1、接班
1)交班與接班
2)代代傳承——傳統模型與現代模型
2、股權歸屬
1)獨資、控股、合股、代持
3、資本運作
1)財務或戰略投資者引入
2)介入資本市場
4、股改
5、產權轉移
1)不動產(chan)（房產(chan)）、金融資(zi)產(chan)、股權

模塊五：大型企業階段企業主財富管理問題與應對
1、傳承價值觀
1)給誰？給什么？給多少？什么時候？怎么給？
2、產權傳承
1)不動產(chan)（房產(chan)）、金融資(zi)產(chan)、股權

企業主財富管理