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人才賦能

課程背景
 對于發展型房企來說，組織能力的提升，可以保障其在成功的路徑上得以文件和快速的發展。而組織能力的提升，離不開人才的發展與賦能。地產行業已經進入VUCA時代，人才發展之路道阻且長，人才培養體系不健全，員工能力提升無法滿足企業業務發展的需求；能力素質模型不科學，人才選拔難度系數加大，人才培養更有費力不討好的現象，如何突破人才發展的“培訓怪圈”、真正成為業務的支撐者成為當下人才培養的主要研究課題。

課程對象
企業高管層、各層級管理者、企業HR、培訓管理人員

課程大綱
一、基于戰略的人力資源規劃
1、戰略解析
2、現狀盤點
3、規劃方向
4、行動計劃

二、基于素質模型的人才盤點
1、能力素質模型概述
2、能力素質要素提煉
3、能力素質分級
4、人才盤點方式
5、人才盤點落地應用

三、基于企業發展的人才培養體系
1、企業人才培養的痛點
2、人才培養體系的構建步驟
3、人才培養體系的設計要點

四、基于項目制的人才培養模式
1、人才發展項目組織流程
2、人才發展項目實施要點
3、項目設計實戰模擬  
*注: 以上大綱為參考, 以授課課件為最終

老師介紹
講師姓名：焦老師 
曾任：酒店集團企業大學負責人 ；百強房企人力總；房企商學院負責人；大型營銷團隊培訓負責人；
資質：國際認證培訓師、國際*，優秀TTT導師 ，一級人力資源管理師。

專業特長： 
焦老師集地產行業/專業培養/咨詢輔導經驗于一身。組織各類型培訓千余場，設計人才發展項目上百個，培訓覆蓋近10萬人次。
對人力資源規劃、培訓體系搭建，課程開發，人才培養，商學院運作，管理團隊賦能等有深入的研究及咨詢實踐經驗。
同時精通發展型地產公司人力資源優化升級的全流程管理，對人力體系搭建，人才賦能有深入研究；深諳課程開發及授課技巧賦能之道，從培訓活動策劃、活動實施到活動評估有系統的管理方法。
靈活的授課技巧，豐富互動案例，輕松的教學氛圍，落地實戰的授課內容更是焦老師課程的一大特色。

授課風格： 
 授課風格輕松幽默，充分激發學員參與熱情；善于采用體驗、案例的方式，強課程互動；豐富的操作經驗、強調知行合一，授課結果可落地。

人才賦能