團隊建設與執行力提升訓練
2025-08-23 01:14:48
講師：郝澤霖 瀏覽次數：2992
課程描述INTRODUCTION
團隊建設與執行力提升
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊建設與執行力提升
團隊建設與執行力
第一部分 團隊溝通
一、從溝通講起
1、溝通的重要作用和意義
2、溝通的黃金法則和白金法則
二、DISC行為分析在溝通中的重要作用
1、經典案例
2、知人者智，自知者明
3、 DISC行為分析系統的歷史
第二部分 了解團隊成員一、整體解讀
1、DISC測試圖的解讀
2、DISC測試圖所代表的意義
二、DISC四種性向因子不同的代表含義
1、D型人特征、優點、缺點
2、I 型人特征、優點、缺點
3、S型人特征、優點、缺點
4、C型人特征、優點、缺點
第三部分 學會識別團隊成員行為風格一、視頻學習
1、家有喜事片斷
2、游龍戲鳳片斷
3、便利貼女孩片斷
4、女人不壞片斷
二、案例分析
1、三國人物分析
3、西游記人物分析
4、中國商業第一團隊
第四部分 學會和各種行為風格的人相處1、如何和D型人相處
2、如何和I 型人相處
3、如何和S型人相處
4、如何和C型人相處
第五部分 執行力一、執行力的概念
1、什么是執行力
2、執行力的內涵
3、執行力的重要性
4、執行力的影響因素
二、執行力三大要素
1、組織管理機制
2、人力資源
3、領導力
三、執行力的原則
執行力的SMART 原則
四、提高執行力的方法f?By'?C ?H " >訓練：不同性質的成交使用不同的方法
第九部分 立口碑（讓你的客戶幫助你銷售）
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務
三、保持與客戶的溝通
四、關心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業
團隊建設與執行力提升
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/249528.html
已開課時間Have start time
- 郝澤霖
[僅限會員]
團隊管理公開培訓班
- 贏在角色 王竟冬
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管領導力提升及團隊管 秘老師
- 如何打造高效的研發團隊-研 曾學明
- 眾志成城：團隊建設與人財管 銀高峰
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 從技術到管理 劉航
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 如何打造高績效的研發團隊- Jay
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 和諧勞動關系的建立與管理 鄧雨薇
- 打造高效團隊——發揮團隊效 馬永志
團隊管理內訓
- 4D系統打造積極健康的卓越 曹勇
- 《解密性格特質，打造高績效 張毓嵐
- 五步搞定團隊管理 曹勇
- 管理進化論：從管理到領導與 李巖偉
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 《團隊成員培養與激勵課程》 楊洪波
- 團隊加速器--高績效團隊建 程平安
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《高績效銷售團隊建設與管理 姚威
- 管理進化論：差異化團隊建設 李巖偉
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 從超級銷售到團隊團隊教練 曹勇