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中國企業培訓講師
如何做好股權激勵
2021-04-23 14:56:06
 
講師(shi):張老(lao)師(shi) 瀏(liu)覽次數(shu):3098

課程描述INTRODUCTION

如何做好股權激勵

· 董事長· 總經理· 財務總監· 人事總監· 秘書文員

培訓講師:張老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

如何做好股權激勵

【課程收益】
企業(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭實際(ji)上就是人(ren)(ren)(ren)才(cai)之間(jian)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭,企業(ye)要想(xiang)(xiang)在激(ji)烈的(de)(de)(de)市場(chang)競(jing)(jing)爭中立于不敗之地,都會面臨一(yi)個(ge)現(xian)實而重要的(de)(de)(de)問(wen)題(ti):企業(ye)需要的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是否能留(liu)(liu)住(zhu)、留(liu)(liu)住(zhu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是否能發揮應有的(de)(de)(de)作(zuo)用呢?要想(xiang)(xiang)從根本上解決這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti),企業(ye)都需要設計(ji)和(he)實施符(fu)合本企業(ye)實際(ji)的(de)(de)(de)股權激(ji)勵方(fang)(fang)(fang)案。本課(ke)程教你(ni)如(ru)何(he)利用股權激(ji)勵的(de)(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式留(liu)(liu)住(zhu)核心人(ren)(ren)(ren)才(cai),以彌(mi)補傳統管理方(fang)(fang)(fang)法和(he)激(ji)勵手段的(de)(de)(de)不足。

【課程對象】
企(qi)業董事長(chang)總經(jing)理(法人(ren)代表) 、人(ren)力資源總監、財(cai)務總監、董事會秘書

【課程大綱】
1.什么是股權激勵
-契約論
-委托代理關系
-激勵機制與約束機制
-股權激勵介紹
2. 股權激勵的作用
-股權激勵的特點
-股權激勵的作用
3. 股權激勵的方式
-9種股權激勵方式
-不同類型股票所有權計劃的比較
-中外股權激勵方式的比較
4. 股權激勵的設計方法
-股權激勵的操作流程
-完整股票期權的內容
-受益人的范圍與數量。
-股票期權計劃涉及的證券總數
-分配計劃: 
-確定行權價格。
-確定授予時機。
-規定股票期權的期限
-附帶的投票權、股息、轉讓權及其它權利。
-實施的約束條件,包括對違規行為的處罰。
-股票期權變現的條件約束。
-行權速度與方式。
-期權與期股的區別
-非上市公司與上市公司股權激勵的區別
-非上市公司股權激勵設計方法
5. 股權激勵案例分析
-某公司股權激勵系統設計全景案例展示
-業績股票案例分析
-股票期權案例分析
-員工持股案例分析
-多種方案(an)組合案(an)例分析

張老師 Robert
清華大學國際工商管理(IMBA)專業碩士,曾任歐洲*的管理培訓公司專職講師,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業,分別從事過戰略與人力資源、企業高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗,他主講的培訓課程系統、可操作性強。作為專業講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業管理方面的實際經驗,與理論巧妙結合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。

如何做好股權激勵


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