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工作總結和計劃寫作要點

一、課程背景
工(gong)(gong)(gong)作匯報(bao)是職場人不(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)面對的重要(yao)日常工(gong)(gong)(gong)作內(nei)容(rong)之一(yi)(yi)。我們(men)會發現很多人往往事(shi)情已(yi)經做(zuo)(zuo)完(wan)，但(dan)(dan)是匯報(bao)工(gong)(gong)(gong)作的時(shi)候卻(que)(que)總(zong)是感覺找不(bu)(bu)(bu)到重點(dian)，不(bu)(bu)(bu)知道說(shuo)什么，說(shuo)來(lai)說(shuo)去，讓(rang)(rang)領(ling)導不(bu)(bu)(bu)知所云，甚至事(shi)與愿違。明(ming)明(ming)做(zuo)(zuo)了好(hao)(hao)事(shi)，但(dan)(dan)是描述(shu)完(wan)畢(bi)卻(que)(que)讓(rang)(rang)人一(yi)(yi)頭(tou)霧(wu)水；或者明(ming)明(ming)永遠不(bu)(bu)(bu)知道領(ling)導關注什么，說(shuo)自己(ji)想(xiang)說(shuo)的，而不(bu)(bu)(bu)是領(ling)導想(xiang)聽的。 工(gong)(gong)(gong)作總(zong)結(jie)是公(gong)司上(shang)級領(ling)導專門抽出時(shi)間，傾聽你發言的難得(de)機會。很多職場人士都非(fei)常頭(tou)疼(teng)做(zuo)(zuo)述(shu)職報(bao)告。隨便找幾(ji)個最(zui)接近的模板(ban)，復制(zhi)word材料到每(mei)一(yi)(yi)頁(ye)，調(diao)整自己(ji)都看(kan)不(bu)(bu)(bu)過去的內(nei)容(rong)，提交領(ling)導爭取蒙混(hun)過關。如(ru)果公(gong)司要(yao)求(qiu)用PPT做(zuo)(zuo)工(gong)(gong)(gong)作總(zong)結(jie)，更(geng)是讓(rang)(rang)一(yi)(yi)些職業人士苦惱：通(tong)宵熬(ao)夜找模版，搜圖片，拼材料，找動畫，好(hao)(hao)不(bu)(bu)(bu)容(rong)易做(zuo)(zuo)完(wan)，然(ran)后備(bei)受煎熬(ao)、再也不(bu)(bu)(bu)想(xiang)做(zuo)(zuo)PPT了。如(ru)何(he)讓(rang)(rang)工(gong)(gong)(gong)作匯報(bao)驚艷全(quan)場得(de)到觀眾矚目。 本課(ke)程通(tong)過最(zui)簡單實用的技(ji)巧，教授您一(yi)(yi)起做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)份滿意的工(gong)(gong)(gong)作總(zong)結(jie)和工(gong)(gong)(gong)作匯報(bao)。

二、課程收益
1 職業化工作總結應具備要素
2 組織材料搭建工作總結報告框架結構
3 專業匯報工作中的問題和解決思路
4 清晰未來工作的目標和具體的措施
5 有邏輯有條理陳述工作內涵
6 思維導圖原理及繪制技巧
7 結構化思維表達設計原則
8 結構化PPT制作方法
9 結構(gou)化演講表達設計應用

三、針對(dui)學員 企(qi)業員工，以及儲備管理干部

四、課程時間(jian) 1~2天

一、工作總結
工作成果梳理：工作總結工具表單，個人總結，團隊總結
工作成果分類：根據內容確定分類：時間、結構、重要性
理重點排順序 ：畫出邏輯結構圖
找要點得結論：列要點、找共性、得結論
SAP優化主題：SAP原則優化主題，簡單、準確、有利益點
搭配邏輯結構：根據關系配邏輯結構，設計大結論、小結論
配圖表選圖示：明確基礎關系，配圖表
形(xing)象準確表(biao)達：圖文(wen)清晰表(biao)達，輕松(song)理解記憶

二、工作計劃
工作計劃目的：明確主題和對象
工作計劃流程：依據原則訂流程
工作計劃構成：六要素，TMAR模型，計劃工具表
職涯工作規劃：全人平衡輪，職涯規劃，彩虹橋
工作計劃呈現(xian)：思(si)維導圖，工作表單

三、思維導圖-思維工具
思維導圖繪制：思維導圖原理、繪制表達
結構分類：MECE原則，分類工具
關鍵詞提煉：關鍵詞概念，信息壓縮，文章整理
思維導圖軟件：思維導圖設計PPT

四、結構化思維
結構思維原則：結構思維特點原則，構建結構思維
結構(gou)思維(wei)呈現：四(si)大模式(shi)，Smart Art應(ying)用

五、PPT設計
PPT設計流程：：工作報告PPT構成框架
PPT圖文設計(ji)(ji)：PPT圖文表(biao)格設計(ji)(ji)

六、演講表達
演講表達：演講結構設、演講準備流程
演(yan)(yan)講控場(chang)：演(yan)(yan)講肢(zhi)體語(yu)言、演(yan)(yan)講現場(chang)互動

講師姓名：林增祥博士
專業背景：生物學博士后，生物化工博士，核技術應用碩士，物理學本科。
科研經歷：科研期間參與完成多項國家和企業的重大課題項目。
科研成果：發表學術論文30余篇，申請專利20余項。
培訓經歷：十年授課經驗，累計授課幾千場。
培訓認證：
?版權課“博士后伴你學思維導圖”
?IPMA國際認證培訓師、
?CIMPT認證培訓師、
?上海注冊職業培訓師、
?思維導圖培訓講師、
?結構性思維講師、
?快速閱讀培訓講師
?高效記憶培訓講師、
?DISC培訓認證講師、
?筆跡測評分析師、
?第二屆國際青奧會拓展訓練主教練、
??第一財經“中國中堅力量-職業菁英人物”
?第(di)一財經RFP理(li)財精英辯論賽(sai)評(ping)委(wei)

【講課程：結構化PPT制作，思維導圖，高效記憶，快速閱讀，結構化思維
【培訓客戶】
?國企：上海地鐵，上海排水公司，上海科創中心，上海中心大廈，上海燃氣，上海原水，中電集團，國家電網，中智，上海圖書館，深圳統計局，浙江高速，上海交大商學院等
?外企：如新，弗蘭德，安士亞太，偉世通，菲尼薩，丹納赫，FO，TOTO，BD，Norma，SGS等
?教育咨詢：百仕瑞，南工大，浦江學院領航財富，和君商學院，山東正信，云敏咨詢，思肯咨詢，睿優，易迪思，百仕瑞，般若智業，金太陽集團，南洋教育集團，凱翔教育，正面管教之家，寬高教育，益策培訓，上海啟拓，上海經理人，CFD等
?金融：中國平安，泰康保險，東方財富證券，國投瑞銀，江蘇銀行，中國銀行，貴安恒信等
?服(fu)務制(zhi)造：順豐快遞，亞馬遜，展辰，吳(wu)羽，申德醫院(yuan)，浙江高(gao)速，泰盈房產，藝錦(jin)置業、大眾書局，盈家生活，云洞科(ke)技，海(hai)康集(ji)團，致(zhi)遠(yuan)互(hu)聯，揚智電子，翔宇醫療，旺旺集(ji)團，拉夏貝爾，上(shang)海(hai)維橙，好建好康，延鋒，哈羅出(chu)行，五星(xing)電器，永輝超市，互(hu)仁(ren)廣告，華信國際，諾瑪(ma)貿(mao)易，哈希(xi)，簽證通等。

工作總結和計劃寫作要點