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中國企業培訓講師
《工業4.0與中國智能制造實施理念與實戰》
2025-05-30 14:09:48
 
講師:劉名發 瀏覽次數:2994

課程描述INTRODUCTION

智能制造實施課程

· 高層管理者· 中層領導· 設備主管· 生產部長· 車間主任

培訓講師:劉名發    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

智能制造實施課程

“狼”真的來了!
“獵狗”和“*”準備好了嗎??
 2015年工業4.0之“狼”,來得如此的迅猛!對于正在快速追趕和崛起的中國制造來說,無疑將又增加了一道門檻,如果不及時把握機遇,中國制造將會迎來致命一擊,所幸,中國領導人和行業精英,敏銳地察覺到這一危機,《中國制造2025》隨之而出!然而,我們的企業準備好了嗎?

【課程價值】
通過本課程的學習,您將獲得:
工業4.0和智能制造的理論基礎
世界各國的工業4.0發展概況
工業4.0系統的構建
如何開展工業4.0
大量的工業4.0實施案例分享

【課程特點】
實戰經驗分享:劉老師將參與多家企業建設工業4.0的經驗無私分享。
案例教學:課堂上講通過案例圖片進行邊教邊學式教學。
理論中國化:工業4.0的理念比較生澀難懂,劉老師通過多年工作經驗,將大部分的理念中國化,以簡馭繁,讓中國人能聽得懂、學得會。
我們不是研究所、不是學院派,
我們是真刀真*上陣殺敵,親身建設工業4.0的一線專業的實戰人士!

【適合對象】
 制造型企業中、高層決策人員;設備工程、生產技術管理人員;生產制造管理、IE工業工程、車間現場等相關管理人員;項目負責人及骨干等。

【課程大綱】
第一章:工業4.0概念的前世今生

1、工業1.0,工業2.0,工業3.0,工業4.0
2、全球視野下的工業4.0示例:一臺來自工業4.0時代的汽車
3、新一輪全球工業革命之爭
4、中國的選擇——中國制造2025
5、工業4.0的核心主題及發展戰略

第二章 世界各國工業4.0的實戰案例分享
1、西門子
2、寶馬
3、大眾
4、SAP 
5、博世
6、硅谷
7、中國企業

第三章 中國的工業4.0之路
1、構建軟硬件一體化智能系統 
2、全面使用智能設備
3、大力推進人才隊伍轉型
4、潛心夯實精益管理
5、工業4.0下,中國真的會敗?

第四章 工業4.0時代到來,我們應該怎么辦?
1、自動化及工業4.0時代的工作未來
2、工業4.0時代下的工作形態:過去的輝煌與未來的挑戰
3、我們如何應對來自機器及信息技術的挑戰?

第五章 工業4.0時代,未來工作的展望
1、工業4.0背景下的工作模式
2、自動化的發展方向
3、如何另辟蹊徑走向工業4.0 ——通向工業4.0之路 
4、機器人協同工作

第六章:智能物流
1、工業4.0情況下的物流系統建設
2、內部物流運輸機器人自主程度
3、學習型工廠
4、互聯網、物聯網、物流網

第七章 智能制造
1、生產工作的發展前景
2、工業4.0大背景下的生產系統的實現
3、智能制造的硬件系統
機器真的會替代人工?
傳感技術
4、智能制造的軟件系統
5、人機協調——擺脫自動化的窘境

第八章 智慧工廠
1、智能化的生產系統及過程
2、網絡化分布式生產設施的實現
3、創新要求——需要能人借助虛擬工程開創新的工作文化
4、組織架構的變化
5、智慧工廠的人才戰略
案例:歐洲關于企業的組織機構、跨企業組織新模式,
討論:“無工廠生產”、個性化批量生產以及自調式或自理式生產系統的討論

智能制造實施課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/258555.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《工業4.0與中國智能制造實施理念與實戰》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉名發
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