課程描述INTRODUCTION
中標技能的四項修煉
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中標技能的四項修煉
課程背景:
2019年(nian)12月3日(ri),為改(gai)革(ge)(ge)完善招投標(biao)制度的(de)(de)部(bu)署要求,深化(hua)招投標(biao)領(ling)域(yu)“放管服(fu)”改(gai)革(ge)(ge)、優化(hua)營商環境、解決招投標(biao)市場(chang)存(cun)在(zai)的(de)(de)突(tu)出問題、促進(jin)經濟高質量發(fa)展(zhan),經過(guo)前期調研、專家(jia)論證、廣泛征(zheng)求意(yi)見,國家(jia)發(fa)展(zhan)改(gai)革(ge)(ge)委牽頭會(hui)同(tong)有關部(bu)門起草了(le)《中華人民共(gong)和國招標(biao)投標(biao)法(fa)(fa)(修訂草案公開(kai)征(zheng)求意(yi)見稿)》,并(bing)向社會(hui)公開(kai)征(zheng)求意(yi)見。本次修訂草案對(dui)現行的(de)(de)《招標(biao)投標(biao)法(fa)(fa)》進(jin)行了(le)大修,共(gong)修改(gai)58條,增加28條,刪除2條,僅有8條維持不變(bian)。應該說,《招標(biao)投標(biao)法(fa)(fa)》在(zai)執行了(le)整整20年(nian)之(zhi)后迎來大修并(bing)不奇怪,但包(bao)括評定(ding)分(fen)離、異(yi)常低(di)價等在(zai)內的(de)(de)一系(xi)列條款的(de)(de)徹(che)底改(gai)變(bian),將(jiang)是對(dui)現有的(de)(de)招投標(biao)市場(chang)秩序的(de)(de)一次顛覆性重構。市場(chang)競(jing)爭永遠是快魚吃慢魚,在(zai)招投標(biao)市場(chang)即(ji)將(jiang)步入(ru)新時(shi)代之(zhi)際,誰能夠更快地掌(zhang)握*法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)的(de)(de)變(bian)化(hua),誰能夠更敏捷地摸清(qing)*規(gui)則體系(xi)的(de)(de)邊界,誰就能在(zai)新的(de)(de)招投標(biao)市場(chang)中搶得先(xian)機。
課程收益:
第一時間快速掌握*法律法規的要領;
建立(li)新的規則體系,并進而搶得市場先機;
授課對象:投(tou)標單位(銷售總(zong)監、區(qu)域銷售主管、項目型銷售人員(yuan)、售前人員(yuan)等)
課程大綱
導入:請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題!
第一講:招投標基礎知識及中標四項技能總覽圖
招投標的基本概念
1、招標投標法修改草案解析
1)評定分離
2)異常低價
3、招投標的基本程序
1)招標
2)投標
3)開標
4)評標
5)中標
6)簽訂合同
4、電子招投標
1)電子招標投標辦法
2)電子招投標的優劣
我國招投標的法律體系框架
1、三套招投標法律法規體系
1)財政部
2)發改委
3)商務部
4)三者的區別與聯系
2、四級招投標法律法規體系
1)*
2)*級
3)地方性法規/部門規章
4)地方政府規章
3、我國招投標的法律法規體系適用范圍
4、我國常見的6種采購方式及異同
三、中標四項技能總覽圖
1、招投標活動中的利益相關方分析
1)采購人的核心利益
2)評標專家的核心利益
3)招標人的核心利益
4)投標人的核心利益
5)監管人的核心利益
2、投標人參與招投標活動的利益訴求與基本邏輯
3、企業參與項目招投標的外在環境
4、中標四項技能總覽圖
課堂活動(dong):請每個(ge)小組根(gen)據畫出(chu)一幅中標(biao)四項技能總(zong)覽圖
第二講:分析招標文件的技能修煉
一、編寫招標文件
1、編寫招標文件的2大關鍵
1)資格條件
2)評分標準
2、編寫評分標準的法律法規風險
1)政府采購法中的禁止性規定
2)招標投標法中的禁止性規定
3)地方性負面清單的規定
3、編寫招標文件的阻卻因素
1)招標公司的阻卻;
2)公共資源交易中心的阻卻;
二、分析招標文件
工具練習:通過《招標文件分析表》分析招標文件
1、分析評分標準
1)分析報價得分;
2)分析客觀得分;
3)分析主觀得分;
2、不利評分因素的質疑
1)質疑的法律依據;
2)如何質疑客觀得分;
工具練習:使用質疑函范本編寫質疑函
3)如何質疑主觀得分;
4)違法不明顯時的質疑辦法;
3、質疑招標文件的若干問題
1)質疑招標文件的風險及規避策略;
2)質疑招標文件的目的性分析;
3)質疑(yi)招標文(wen)件的時效性。
第三講:編寫投標文件的技能修煉
一、編寫商務部分
課堂練習:奇葩廢標30問?
1、法定廢標的若干情形
1)招標投標法中的廢標情形;
2)政府采購法中的廢標情形;
2、約定廢標的情形
1)從評標標準中找到約定廢標的情形
2)形式審查、資格性審查、響應性審查
3、容易忽視的細節錯誤分析
4、編寫評標索引表
5、超出性材料的處理辦法
二、編寫技術部分
1、專家是如何評閱標書的
1)專家評標的時間長度
2)多數投標文件的內容篇幅
3)翻標書還是看標書?
4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主
5)客觀分的評閱方式
6)主觀分的評閱方式
2、優勢競爭格局下的編寫策略
1)招標書與投標書相呼應;
2)體現針對性的兩大要領;
3、劣勢競爭格局下的編寫策略
1)識別評分標準中的“暗坑”
2)體現貼合性的兩大要領
3)增加投標書的翻(fan)閱感(gan)
第四講:解析評標專家的技能修煉
一、投標演講
案例討論:千萬級PLM項目大單,你該如何進行投標演講?
1、投標演講常犯的3大錯誤
2、設計一場投標演講的4個步驟
二、解析評標的內在邏輯
案例討論:通過專家實現逆襲?
1、專家是如何選擇的;
情景演練:專家是如何評標的?
2、專家評標的4步過程解析;
3、評標過程中的法律問題;
4、專家評標時的2大顧慮;
5、評標專家的4種類型;
6、評標專家(jia)對明顯(xian)低價投標人的處(chu)理方法分析;
第五講:中標結果公告后的質疑/投訴策略與技巧
一、質疑與異議
1、澄清、質疑、異議的區別;
2、招標文件的質疑與異議;
3、開標過程的質疑與異議;
4、中標結果的質疑與異議;
5、質疑與異議的函件編寫;
6、質疑與異議的回復;
二、投訴與行政決定
1、受理投訴的行政機關;
2、招標文件的投訴;
3、開標過程的投訴;
4、中標結果的投訴;
5、投訴書的編寫;
6、投(tou)訴(su)的處理結果——行政決定書;
第六講:課后行動計劃
1、待解問題答疑
2、每個學員寫出本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱
3、每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃,小組內相互傳閱
4、現場學習情(qing)況的小(xiao)組評分統計
講師簡介
閣策老師 政府項目營銷與招投標專家
財政部政府采購評審專家
民航局專業工程評標專家
中國采購與招標網評標專家
商務部機電產品國際招投標評標專家
上海市建設工程評標專家
上海市經信委專項資金、政府采購評審專家
曾任:某IT上市公司丨招投標經理
曾任:銳捷網絡科技股份有限公司丨售前工程師
曾任:神州數碼(中國)有限公司丨售前技術經理
曾任:漢柏科技有限(xian)公司丨高級行業解決方案咨詢顧問
中標技能的四項修煉
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已開課(ke)時間Have start time
- 閣策
招標管理公開培訓班
- 采購招標管理及其實務 陳(chen)老師
- 采購招標實務、合同法知識與 李(li)文發
- 投標文件編制方法與講標藝術 陳
- 采購招標與供應商選擇管理實 肖(xiao)大為
- 采購合同管理與招投標管理培 彭經理(li)
- 招標采購規范化管理與風險防 陳(chen)老師
- 控標--揭開招投標的奧秘 陳(chen)偉
- 采購流程優化、供應商管理與 Bea
- 招投標營銷理念與中標策略 陳偉
- 采購招標實務與合同風險管理 Jam
- 企業招投標管理與法律風險分 柳老師(shi)
- 采購招投標管理與合同風險防 翟光明
招標管理內訓
- 勝券在握——招標流程詳解及 何朔(shuo)
- 招投標的風險管控與控標策略 汪(wang)奎
- 招投標法律法規與流程規范 李皖彰
- 《AI賦能+智能驅動 招標 羅蘊姣
- 智能合規控標術:AI賦能投 唐云
- 招投標控單策略與贏標秘籍 汪奎(kui)
- 《廣聯達賦能成本審計與招投 羅蘊(yun)姣(jiao)
- 勝券在握——立體化投標全過 何朔
- 百發百中的“投名狀”——大 崔淼
- 國企招投標關鍵點管控與法律 郭(guo)濤(tao)
- 銷售賦能:標書制作與招投標 李(li)皖彰
- 規范擇優、高效采購——企業 何朔(shuo)