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中國企業培訓講師
招標采購*發展動態和合規風險防范
2025-05-24 12:55:18
 
講師：何朔 瀏覽次數：3028

課程描述INTRODUCTION

招標采購風險防范培訓

· 采購專員· 采購經理· 財務總監· 財務主管

培訓講師：何朔    課程價格：￥元/人    培訓天數：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

招標采購風險防范培訓

課程對象：招標人代表（采購副總、采購經理、監督審計、法律、財務等）
 
課程方式：案例分享，示范演練 
 
培訓規則：系列培訓以“視頻+案例+理論+實操”的方式開展，確保理論聯系實際
 
課程大綱：
第一講：*發展動態
一、招標采購制度介紹
1、招標采購制度的起源
2、招標制度目前發展的階段
3、招標采購的法律體系
1）三個層級
2）三個體系
二、*發展動態
1、房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法頒布
2、必須招標的工程建設項目規定意見稿頒布
3、國有企業采購管理規范頒布
4、法規辦法規727號文
5、其他政策法規解讀
三. 招標投標法修稿訂意見稿頒布
1、總體介紹
2、重點法條簡介
1）把“定標”權還給招標人剖析
2）開標不足3家的后續流程
3）時限大幅縮短
4）強調自主決定
第二講：招標規范操作及風險防范
一、依法必招的范圍
1. 《招標投標法》第三條是怎么規定的
2、《招標投標法實施條例》第二和第三條是怎么規定的
3、《必須招標的工程項目規定》和《必須招標的基礎設施和公共事業范圍》是如果界定的
4、《招標投標法實施條例》第八條和第九條的規定
1）可以不招標的項目
2）可以采取邀請招標的項目
案例：這些項目其實都可以不招標
案例：采購人依法能夠自行建設、生產或者提供的范圍
二、招標采購中的法律風險
1、化整為零、規避招標
2、招標編制過程中的歧視性、傾向性條款
3、時限要求
4、以特定行政區域、特定行業業績作為評審因素
5、指定特定品牌、特定型號、量身定做
6、合同談判過程中隨意變更實質性要求和時限問題
7、圍標串標的認定和預防措施
1) 認定標準
2）預防措施
三、評標過程中的幾個焦點問題
1、評標時的澄清答疑
2、評標時業主代表的明示或暗示
3、評審階段不足3家的處理方式
4、低于成本如果認定
5、分公司、子公司的規定

招標采購風險防范培訓


轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/270970.html

已開課時間Have start time

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