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如何打造高效團隊課程

課程背景
 在全球化快速發展的今天，對于公司來說，早已脫離一個人撐起一片天的時代。一個組織想獲得成功，需要擁有高效、具有戰斗力的團隊，而對每一位管理者而言，要想帶好一個團隊，必須時刻注意團隊效能的營造，拿破侖曾說過：“在戰爭中，軍隊士氣與裝備之比為3:1”。于是，如何有效提升團隊士氣并打造一支高效的工作團隊，成為擺在管理者面前的首要問題之一。

課程收益
 通過本次培訓，使公司團隊管理者們能夠掌握切實有效的“高效團隊”打造技能與方法，在面對由于各種原因造成的員工效率低下時，可以進行針對的、有效的、及時地進行管理，最終保證團隊擁有持續、高效的生產力、戰斗力。

適合對象
企業組織中各級團隊管理者、人力資源各職能管理者、新任經理

課程大綱
第一部分  成為團隊領導者，你準備好了嗎？ 
- 團隊領導者的角色與職責?
- 團隊建設的不同階段及特征
- 互動分享：我是如何轉換為領導者角色的？?

第二部分  作為團隊領導者，你了解自己和團隊的成員嗎？ 
- 如何分析團隊成員的不同特點?
- 你心目中的理想團隊是何特征?
- 互動分享：如何與不同特點成員溝通

第三部分  如何制定明確而有挑戰性的團隊目標？?
- 如何明確你的團隊工作目標
- 你的團隊工作目標如何更具挑戰性
- 互動分享：你的團隊目標有挑戰性嗎？

第四部分  幫你全力打造高效團隊的五個關鍵步驟
溝通：讓溝通無處不在
激勵：讓激勵隨時發生
關懷：讓關懷深入人心
發展：讓發展促進成長
和諧：讓勞資關系和諧

課程總結  打造高效團隊，你可以做到！

如何打造高效團隊課程