課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
激發員工自驅力
【課程背景】
您的團隊是否也有類似的情況:服務態度惡劣、員工流失嚴重、下屬消極怠工、生產進度緩慢、產品質量糟糕、意外事情頻發……老中醫這時會說:“缺少正能量,陰陽失調。”
有一種動力叫:自我驅動力; 有一種經營叫:自主經營 有一種工作叫:自發式工作。
我們倡導企業人性化管理,提倡“以人為本”,日本的經營之神松下幸之助說:造物之前,先造人。
西門子公司有個口號叫做“自己培養自己”,死氣沉沉的團隊無法成就卓越,只有正能量團隊才能夠創造奇跡。社會學家戴維斯說:“放棄了對社會的責任,就意昧著放棄了自身在這個社會中更好生存的機會。”同樣,如果一個員工放棄了對公司的責任,也就放棄了在公司中更好的發展機會。
任何一個員工,無論從事什么職業,都應該以責任心和使命感為基本準則。這不僅會使你成為企業不可或缺的員工,也會讓你成為老板無法離開的左膀右臂。一個有責任心和使命感的人,即使在看似微不足道的崗位上,也會做的非常出色。
【課程收益】
樹立員工正確的職場觀念,提升團隊精神,提供服務意識。
建設員工積極進取的人生態度,勤奮努力,拼搏奮斗的職業精神。
喚醒員工自他交換,利他意識,增強團隊的協作精神。
提升員工敬業、責任、內省、自律、奮斗的職業素養。
使企業經營減少糾紛、凝聚人心、內外和諧、贏得尊重。
使企業管理成本降低、減少內耗、提高效率、增加效益。
使得大家:身心和諧、家庭美滿、工作愉快、事業進步。
【課程*追求】讓團隊成員每個人都能在關鍵時刻自我驅動
【課程對象】董事長、總經理、中高層管理人員、基層員工
【課程大綱】
課程導引:
1、最有效的學習心態和方法;
2、認識自己:了解人性,洞察人心;
3、中國人丟失的三個寶貝;
4、自我驅動的人生是什么樣子?
第一模塊:思想—行動—結果
1、向世界最*的組織學什么;
2、企業的*管理之道;
3、建立企業十大正向信念;
4、是誰創造了我的世界;
第二模塊:團隊之基——人心
1、中華文化的核心——道德;
2、正能量團隊的靈魂——文化;
3、企業上下級、同級之間的本分之事;
4、團隊領導四項素養建設。
第三模塊:自我驅動密碼:365
1、職場重要三感:目標感,羞恥感,榮譽感。
2、職場六大鉆石心態:感恩,擔當,樂觀,進取,事業,堅持。
3、職場五大黃金習慣:目的、執行、互助、內省、總結。
4、如何在生活和工作中落實:365。
激發員工自驅力
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