国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
采購人員核心能力提升訓練
2025-05-24 16:36:48
 
講師:王老師 瀏覽次數:3108

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

采購基礎知識培訓

【課程收益】
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。
通過本課(ke)程的(de)(de)(de)學習,可以幫助學員:了(le)解(jie)采購(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)重要性(xing),供應(ying)商管理對企業增值(zhi)的(de)(de)(de)影響; 掌握(wo)供應(ying)商評(ping)審的(de)(de)(de)流程、組織(zhi)方(fang)式、評(ping)估工(gong)具(ju)和手段(duan)(duan); 了(le)解(jie)談判的(de)(de)(de)重要性(xing),認知成功(gong)談判的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)階(jie)段(duan)(duan)以及談判策略; 了(le)解(jie)采購(gou)(gou)(gou)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)特征、功(gong)能,熟練掌握(wo)采購(gou)(gou)(gou)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)內(nei)容; 了(le)解(jie)解(jie)決合(he)同(tong)(tong)爭議的(de)(de)(de)幾種(zhong)方(fang)法; 熟悉應(ying)采購(gou)(gou)(gou)合(he)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)幾種(zhong)管理方(fang)法; 如何在材(cai)料/服務層面通過需求與(yu)供應(ying)市場分析(xi)制定有(you)針對性(xing)(差異化)的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)(gou)策略; 學會(hui)運(yun)用成本分析(xi)方(fang)法。

【課程對象】
采(cai)購總監(jian)、經理、主(zhu)管,采(cai)購人(ren)員,采(cai)購輔助人(ren)員、參與(yu)采(cai)購工作的技術人(ren)員、供應商人(ren)員等。

【課程大綱】
第一講:采購基礎知識

一、采購類型與方式
1. 什么是采購?
2. 采購有地位嗎?
3. 采購的類型及方式有哪些?
二、采購作業流程
三、采購管理基本知識
1. 采購管理5R原則
2. 采購管理的重要性
3. 采購組織結構
4. 采購管理的內容與模式

第二講:供應商管理
一、供應商管理之尋源
二、供應商管理之評估和選擇
三、供應商管理之績效
四、全面供(gong)應商管理之關(guan)系

第三講:采購談判
一、采購談判概述
二、采購談判的準備工作
三、采購談判的五大要領
四、采(cai)購談判八大技巧(qiao)

第四講:采購合同管理
一、采購合同管理——概念篇
二、采購合同管理——內容篇
三、采購合同管理——方法篇
四、常見采購合同的管理重點
五、合同管理-有效執行
六、合(he)同風險管理

第五講:采購成本分析
一、對采購成本的全面認識
二、進行成本分析的重要工具和方法
三(san)、如何進行采(cai)購成本分析

第六講:采購專業人士是怎樣煉成的?
1. 不同類型企業對采購的要求
2. 采購人員的職業發展途徑
3. 采購專業人士的特質及未來技能趨勢
案例(li)分析:貫穿課程各章節

王老師(Peter)上海
王老師是高級工程師  MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。
工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。
專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。
王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供*實踐,為企業的基業長青保駕護航。
研(yan)究領域:企業組織運作(zuo)、供(gong)應鏈管(guan)理、采(cai)購管(guan)理與(yu)成(cheng)本控制(zhi)、管(guan)理流程(cheng)優化、企業信息化規劃、企業ERP管(guan)理與(yu)實(shi)施(shi)、精益生(sheng)產(chan)等(deng)。

采購基礎知識培訓


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/280806.html

已開課時間Have start time

2025-06-12 上海
2025-06-05 北京
2025-05-15 上海
2025-05-08 北京
2025-04-17 上海
2025-04-10 北京
2025-03-13 上海
2025-03-06 北京
2025-02-13 上海
2025-02-06 北京
2025-01-13 上海
2025-01-09 北京

在線報名Online registration

    參(can)加課程(cheng):采購人員核心能力提升訓練

    單位(wei)名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手(shou)機(ji)號碼(ma):
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王金亮sz
[僅限會員]