房地產開發全過程及項目管理培訓
2025-08-02 20:10:48
講師：梁源峰 瀏覽次數：2995
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產開發全過程培訓
【課程背景】
中國房地產市場已經進入“微利時代”，如何向管理要效益已經成為地產屆的共識，在中國房地產企業由粗放化管理向精細化管理轉變過程中，企業到底該如何實現項目管理能力與運營效率提升？是靠“摸著石頭過河”，還是充分借鑒房地產標桿企業的成功管理經驗“從橋上過河”？
相信通過一天時間的學習和研討，一定能讓學員對房地產開發全過程及項目管理有全面和深入的理解！
【課程特點】
1、全面分析房地產開發的全過程和每個環節特點；
2、掌握房地產開發各環節運營管理方法；
3、掌握單項目開發節點計劃制定及項目管理方法；
4、掌握多項目開發節點計劃制定及項目管理方法；
5、了解標桿企業房地產項目管理的特點及案例。
【邀請對象】
房地產企業各級管理人員。
【課程大綱】
一、游戲及案例導入
1、開場游戲
2、案例導入：XX房地產企業的項目運營管理困惑
二、 房地產開發全過程價值鏈及特點解析
1、房地產開發全過程價值鏈
2、房地產開發特點—VAC模型
3、房地產項目主開發流程
三、房地產開發運營管理方法
1、基于戰略的房地產開發運營管理體系（SOPP管理體系）
2、什么是房地產運營管理
3、運營管理“管什么”
4、運營管理的重點
5、運營管理的職能設置
6、國內優秀房地產企業運營管理歷程及特點
7、房地產企業如何選擇運營管理模式
四、房地產項目管理綜述
1、什么是房地產項目管理
2、項目管理的目標
3、項目管理的整體框架
4、項目管理的三大功能、六大體系
五、房地產項目管理之計劃管理體系
1、項目計劃管理是房地產企業項目管理的重點
2、項目計劃管理的架構設計
3、項目計劃管理的體系設計
4、項目計劃管理的節點設計
5、項目開發周期基準分析
6、項目三級計劃的編制
7、項目計劃的監控與預警
8、項目計劃執行的評估與考核
9、項目計劃管理的難點及對策
10、單項目計劃管理體系搭建及案例分析
11、多項目計劃管理體系搭建及案例分析
六、房地產項目管理之流程管理體系
七、房地產項目管理之成果管理體系
八、房地產項目管理之會議決策體系
九、 房地產項目管理之項目評價體系
十、房地產項目管理之信息管理體系
房地產開發全過程培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/285624.html
已開課時間Have start time
- 梁源峰
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