課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
走進精益制造名企公開課
課程對象:
董事長、總經理等高管、廠長、生產經理、車間主任、班組長、生產管理負責人
強(qiang)烈建(jian)議企業負(fu)責生(sheng)產老總帶領生(sheng)產人員及相關(guan)負(fu)責人共同參(can)加
標桿企業介紹
廣汽豐田汽車有限公司(GAC TOYOTA),成立于2004年9月1日,由廣汽集團股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建,合作期限30年,注冊資本16.92億元。 公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區,占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米,起步產能20萬輛/年。目前共有員工5700余人,其中大專及其以上學歷者達23.1%,平均年齡為23.9歲。2017年,豐田汽車全球銷量為1035萬輛,是全球領先的汽車制造商,而豐田的利潤甚至曾經超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。
廣汽(qi)豐(feng)(feng)(feng)(feng)田以建(jian)設“豐(feng)(feng)(feng)(feng)田全球(qiu)模范工廠(chang)”為目標(biao)(biao),廣汽(qi)豐(feng)(feng)(feng)(feng)田不僅在汽(qi)車制造上(shang)(shang)繼承豐(feng)(feng)(feng)(feng)田精髓,在成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理上(shang)(shang)也(ye)是(shi)煞費苦心。豐(feng)(feng)(feng)(feng)田式的成(cheng)(cheng)本管(guan)(guan)理及成(cheng)(cheng)本企(qi)劃(hua)手法作(zuo)為豐(feng)(feng)(feng)(feng)田企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理的戰略武器(qi),在公司上(shang)(shang)下得到了充分的重(zhong)視,為企(qi)業(ye)實現中長期目標(biao)(biao)打好了基(ji)礎。廣汽(qi)豐(feng)(feng)(feng)(feng)田力爭躋身國內合資汽(qi)車企(qi)業(ye)第一(yi)梯隊。
課程大綱
一、人才培養
1、新人教育訓練場
2、各工廠班組長培養基地
二、總裝品質道場
1、自工序完結運營
2、不良品再現和防止等體驗
三、公司品質館(工作日開放)
1、豐田品質體系
2、不良品展示及對策
四、涂裝車間
1、涂膠線生產線
五、自主研案例
1、活動成果(減少10人)
六、簡便自動化裝置
1、龍門架(豐田第1臺簡便自動化)
2、物流臺車自動空實交換
七、焊裝車間(0.5H)
1、自動線焊接線(自動化率98%)
八、沖壓車間
1、立體倉庫
2、模具快速換模
公司
醫療室
九、總裝物流
1、智能化物流
2、無人駕駛應用
3、SPS應用
公司
醫療室
九、總裝物流
1、智能化物流
2、無人駕駛應用
3、SPS應用
十、TPS運用
1、生產線TPS實際運用
十一、總裝情報中心
1、職場五大任務等KPI管理
十二、品質管理
1、外觀檢查線(無紙化)
2、產(chan)品性能檢測線
走進精益制(zhi)造名企公(gong)開(kai)課
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/286874.html
已開課時間Have start time
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