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綜合評分法培訓

課程背景：
無論是政府采購招投標，還是工程項目招投標，綜合評分法/綜合評估法都是廣泛使用的評標辦法，相比*評標價法，綜合評分法/綜合評估法能夠對投標人作出更加全面的、整體的綜合性評價，也更有利于招標人選出綜合實力最優的供應商。但問題在于，綜合評分法/綜合評估法的使用卻是一個難點，價格分、技術分、商務分，應當如何合理分配？每一部分的具體得分規則又分別是什么？相關法律法規有沒有作出一些禁止性規定？等等，這些問題始終都在困擾著每一個招標人。
 而本課程正是針對此內容進行設計，力爭幫助招標人探尋綜合評分法/綜合評估法的基本原理，學會設定價格分、商務分、技術分的具體工具和方法，進而應用好綜合評分法/綜合評估法，最終實現選出綜合實力最優的供應商的招標目標。

課程收益：
理解價格分、商務分、技術分設定的基本原理；
熟練掌握設定價格分、商務分、技術分的具體實踐方法；
熟練掌握規避價格分、商務分、技術分的相關法律風險；

授課對象：招標人（采購部、后勤部、審計監察部、法務部等部門人員）

課程大綱
案例研討：請編寫招標粽子的綜合評分法（目標：采購高品質粽子）
一、綜合評分法/綜合評估法概述
1．綜合評分法與綜合評估法的差別
2．綜合評分法的兩大基本原則
1）細化量化
2）減少自由裁量
3．綜合評分法的常規分類視角：價格分、商務分、技術分
4．綜合評分法的評審分類視角：價格分、客觀分與主觀分

二、價格分的設定方法與案例實踐
1．關于價格分設定的法律規則
1）87號令的相關規定
2）財庫2014-214號文的相關規定
2．價格分的兩類優先原則
1）低價優先
2）均值價優先
3．價格分設定的作用
4．價格分設定的具體方法
1）貨物類項目的設定方法
2）服務類項目的設定方法

三、客觀分的設定方法與案例實踐
1．客觀分的兩大作用
2．技術部分中有哪些內容可以設定為客觀分？
3．商務部分中有哪些內容可以設定為客觀分？
1）公司層面
2）產品層面
3）人員層面
4）項目層面
4．客觀分設定的分值經驗值是多少？

四、主觀分的設定方法與案例實踐
1．主觀分的兩大作用
2．技術部分中有哪些內容可以設定為主觀分？
1）產品層面
2）方案層面
3）實施層面
4）其它層面
3．主觀分設定的分值經驗值是多少？

五、綜合評分法設定的法律風險與規避
1．《招標投標法實施條例》的相關法律風險
2．《政府采購法實施條例》的相關法律風險
1）無關需求
2）地域保護
3）行業封鎖
4）特定指向
5）規模條件
3．各地財政部門的負面清單制度
課程總結
1．待解問題答疑
2．每個學員寫出本次培訓的三點收獲，小組內相互傳閱
3．每個學員寫出本次培訓后的三點工作改進計劃，小組內相互傳閱
4．現場學習情況的小組評分統計

綜合評分法培訓