課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網與智能制造升級課程
課程簡介:
得制造業得天下,中國應以制造業為本,*競爭讓中國人重新明白了這個道理。失制造業則失去發展機遇,騰籠換鳥、一帶一路都是為制造業定制打造。如何科學認識新常態,一帶一路,認清“三期疊加”的特殊特征。中國制造 2025,制造業轉型升級迫在眉睫!
從萬物互聯到萬物智能,“手機比老婆還親正在變成現實”,智能+正在以迅雷不及掩耳之勢,顛覆和改造所有產業,跨界、打劫成為時代最強音,傳媒、零售、打車、通信、影視娛樂、服裝、金融??,從消費互聯網到產業互聯網,從互聯網+到智能+。??凡是沒有被智能+顛覆的產業,都存在巨大的機會,同時,對傳統企業正埋伏著巨大的危險。
從互聯網+到智能+都帶來哪些變化,對傳統企業價值鏈與商業模式產生什么影響?
中國做為*制造大國如何轉型為制造強國?彎道超車該如何設計與思考?
工業4、0 VS中國制造2025 VS 美國智能制造
產業互聯網到工業互聯網整體設計思路
工業互聯網轉型四部曲:精益化生產(信息化)、自動化改造、數智化、智能化
全球黑燈工廠、燈塔工廠的工業互聯網整體布局
企業面臨著新挑戰,企業從經營戰略、管理模式與組織體系的三維同步升級?
如果企業正在為這些問題苦惱,都應該學習本課程
課程目標
消費互聯網向產業互聯網及工業互聯網轉型背景、邏輯、彎道超車絕佳機會
清晰工業4,0的本質與內涵,認清中國制造2025的策略,
專精特新及新基建出臺的目的、與智能制造關系、對國運影響,當下進展階段、明確企業的未來經營方向與思路
中德美三國制造業大拼殺,誰是智能制造王者?
系統學習數智化+時代八大趨勢、運籌策帷幄中,決勝千里外
數智化轉型整體邏輯
精益化生產(信息化)及案例解析
自動化(機器替代人)及案例解析
數字化轉型(頂層設計)及案例解析
智能化改造及案例解析
擴展企業的整體戰略視野與格局,促進經營與管理模式協同性升級深入研究移動互聯網+時代商業模式本質,洞悉原理
培訓對象:企業高管層、經理層、主管層等亟待互聯網化企業、機構、事業單位、機關、政府等;
課程大綱:
一、消費互聯網向產業互聯網及工業互聯網轉型背景、邏輯、彎道超車絕佳機會
1、產業互聯網及工業互聯網對大國崛起的戰略意義
2、疫情疊加下的未來宏觀形勢判斷
3、專精特新及新基建進展背景及邏輯
4、傳統制造企業應對方案
二、智能制造主導權爭奪及四次工業革命大國崛起與數智化崛起帶來的挑戰與新機遇,如何認識數智化+時代商業本質?
1、四次工業本質及大國崛起
2、德國工業4、0 VS美國智能制造VS中國制造2025
3、中國智能制造近十年及未來十年的步局
4、數智化+十大發展趨勢及對我們影響
三、數智化轉型思路
1、數字經濟與產業互聯網
2、平臺化三個步驟
3、從單體智能到智能生態
4、從六網融合到數字欒生
設備接入與數據采集2、自動化改造
數據打通與直接應用
數據智能分析與應用
工廠與消費者、行業的連接
5、從共享經濟到普惠經濟
四、智能制造及工業互聯網四部曲
1、精益化生產
(1)精益生產如何降本增效,及車間管理、設備管理存在的問題與差距
(2)精益化生產與MES生產制造系統、WMS倉庫自動分揀系統對接
(3)案例解析:黑燈工廠及燈塔工廠
2、自動化改造
(1)機器替代人的目的及物理實現(RFID如何智能讀取)
(2)生產線自動化改造手段及實踐
(3)案例解析:蘋果供應商的自動化實施
3、數智化轉型
(1)數智化轉型的頂層設計1511模型
(2)數智化轉型及如何打通數據孤島
(3)案例解析:APP操作演示
4、智能化改造
(1)智能化改造及工業4、0
(2)智能化改造國際先進實踐
(3)案例解析:富士康
課程總結、答疑:
互聯網與智能制造升級課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/289345.html
已開課時間Have start time
- 熊友君
精益生產公開培訓班
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 系統架構與詳細設計 講師團
- 精益生產管理實戰技法訓練 陳曉亮
- 全景式精益生產實戰系統沙盤 廖偉
- 廣東標桿企業考察培訓之豐田 黃得華
- 制造成本降低與績效提升 羅忠源
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳景華
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- DOE實驗設計 鄧老師
- 精益生產原理和實戰(十大葵 何小勇
- 生產經理、主管實戰管理技能 專家講
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
精益生產內訓
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 精益生產實務 李近強
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴
- AI賦能--現場問題分析與 程平安
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- AI賦能--生產流程優化與 程平安
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 精益生產推行實務 張陸離
- TCM企業全流程精益化運營 楊華
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴