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中國企業培訓講師
職業化塑造 塑造和提升職場競爭力
 
講師:周言 瀏(liu)覽次數:30

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:周言    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業化觀念課程

事實上,今天企業(ye)的員(yuan)工的關注重(zhong)點已(yi)經發(fa)生了很大的變化,薪酬(chou)已(yi)經不是員(yuan)工內(nei)心(xin)考量的最(zui)重(zhong)要因素,職業(ye)平(ping)臺及其發(fa)展已(yi)經成(cheng)為(wei)他們(men)所關注的重(zhong)點。對于企業(ye)而言(yan),能(neng)夠適時的在(zai)員(yuan)工的工作(zuo)動(dong)力、自身價值(zhi)在(zai)企業(ye)的實現,以及如何(he)去(qu)做等方面給(gei)予員(yuan)工正確(que)的引導。無疑(yi)是提(ti)高(gao)員(yuan)工的工作(zuo)意愿、留住(zhu)人才(cai)以及提(ti)高(gao)企業(ye)的核心(xin)競爭力的有效途徑(jing)。

課程特色
全心態型課程,幫助轉變職場心態,提升競爭力;
剖析職場常見問題,全方位思維引導;
公司(si)的立場,員(yuan)工的角(jiao)度

課程內容
一個目標:構建職業品牌
三大認(ren)知:為(wei)什(shen)么而工作(zuo)?為(wei)誰工作(zuo)?應該怎么做?

課程提綱
前言:真正的職業安全
什么是職業化
工作的*目標
就業保障VS職業保障
您是雇傭軍還是志愿軍
案例“HP之道”
職業化所(suo)需要的3大工具

第一章職業化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
別做職場“植物人”
如何確立工作責任感
1.我在團隊中的存在價值
2.找到錢以外的工作動力
如何確立工作遠景
1.個人遠景和公司遠景的結合
2.工作目標和發展目標的結合
如何確立工作價值觀
研討:
1.什么是我錢以外的工作動力?
2.什么是我下一步的工作目標和成長目標?
3.我在(zai)團隊中存在(zai)的價值是什么?

第二章職業化態度(情緒)管理:你為誰而工作?
態度比技能更重要
創業心態VS就業心態
1.什么是創業心態?
2.創業心態帶給你什么?
3.如何建立創業心態?
積極心態VS消極心態
1.什么是積極心態?
2.如何建立積極心態?
3.如何自我激勵?
4.關于采用逆向積極思維來迎接挑戰的游戲
研討:從“我一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
游戲心態
1.什么是游戲心態?
2.游戲心態帶給你什么?
3.關于以投入、松弛、平和的狀態面對工作中的人和事
研討(tao):從(cong)“我已經把事(shi)情做得(de)夠好了(le)”到“實(shi)際上我還能做得(de)更(geng)好”

第三章職業化行為管理:你該怎么做?
如何有更高的產出-專注力就是生產力
1.做正確的事VS正確的做事
2.把時間花在最重要的事情好
3.高效時間管理四步法
如何激發欲望-合作力確保執行力
1.使自己保持*的工作狀態,
2.懂得和更棒的人在一起工作
如何持續成長-學習力就是競爭力
1.學習力比學歷更重要,
2.職業者如何在工作中學習
如何銷售自己—表達力就是影響力
1.抓住機會展示自己
2.結論先行,只說一點
3.搭建你的結構
4.結構的組合運用

職業化觀念課程


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