課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
大堂投訴處理課程
課程收益:
樹立危機公關意識,明確快速處理投訴對企業、客戶、自身的重要意義;
靈活掌握快速處理投訴的科學方法、應對策略及相關注意事項;
通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應對技巧;
通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話術和處理辦法;
立足(zu)客(ke)戶(hu)(hu)期望(wang)值管理(li),有效的進行(xing)客(ke)戶(hu)(hu)期望(wang)值管理(li),提高服務補(bu)救(jiu)的成(cheng)功
授課方式:
講師(shi)講述(shu)、案例精舉、情境演練、小組討(tao)論、視(shi)頻與FLASH呈現、團隊(dui)游戲(xi)、形(xing)體訓練
課程對象:大堂經理
課程大綱:
一、大堂投訴處理之分析篇----------客戶抱怨是“金”
1.大堂客戶投訴原因分析
素質分析---每個人的特性都各有不同
需求分析---每個人的需求各有不同
起因分析---每件事情的起因各有不同
2.大堂客戶投訴特點分析
業務方面投訴---
市場競爭,給了客戶更多的選擇性,價格與價值的引導是此方面的處理關鍵
服務方面投訴---
同行競爭,客戶期望值提高,讓我們一定從『認真服務』到『用心服務』的轉變
3.大堂客戶投訴現狀分析
有沒有——想盡快息事寧人,欲速則不達?
有沒有——不主動面對,得過且過?
有(you)沒有(you)——沒有(you)系統(tong)方法,徒勞無功(gong)?
二、大堂投訴處理之準備篇----------知己知彼、百戰不殆
1.大堂投訴處理的基本原則
2.大堂經理自我準備
控制自己情緒
如何突破自我意識(投訴處理必備)
3.投訴處理七項準備
4.投訴處理原則調整
5.投訴處理行為調整
案頭準備----知己知彼
什么---這是一個什么樣的客戶在投訴?
為什么---整個事件的來龍去脈是什么?
怎么---縱火點都是什么?
哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么?
如何----客戶(hu)此(ci)刻的(de)情緒頻(pin)道是什么?
三、大堂投訴處理之管控篇----------化干戈為玉帛
1.化干戈工具箱
路徑解析---最近的路與最快的路?解決問題為何欲速則不達?
處理投訴的六個頻道
不易---變易----簡易
隨機應變---不變中尋找規律,以萬變來應對
3F法則
2.大堂投訴處理八步化解法
3.投訴處理情緒安撫九宮格
4.投訴處理十句甜言蜜語
5.化干戈話術
6.投訴變(bian)成傾訴話(hua)術(shu)
四、大堂疑難投訴之強化篇----------特別的愛給特別他
1.大堂各類疑難投訴客戶類別和話術應對
投訴專業戶
行業專家客戶
變色龍型客戶
反復無理客戶
大堂投訴處理課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/298922.html
已開課時間Have start time
- 羅星
客戶服務公開培訓班
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成(cheng)
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波(bo)
- 優質服務技能與服務禮儀 毛(mao)一卓
客戶服務內訓
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王(wang)翔(xiang)(
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明(ming)芳
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳(fang)
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 從“后臺”到“前線” —— 姚(yao)俊杰(jie)
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳(fang)
- 面向客戶需求管理 吳江
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳