項目領導力-公開課
2025-08-29 13:54:48
講師(shi)：專家講師(shi) 瀏覽次數：2993
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成功的項目(mu)領導公開(kai)課
培訓對象：
項目經理及核(he)心組員，以及希望管(guan)理項目里復(fu)雜人際(ji)互動及有效領(ling)導(dao)團隊的管(guan)理人士
課程收益：
學習目標與收獲
發展高效項目經理能力，使其能夠在必要時做出明智的決定
將單獨的個體員工轉變為一個成功的團隊
讓個人在組織中更有成效地工作
掌握鼓勵反饋、消除誤會的溝通技巧
告(gao)訴團隊(dui)成(cheng)員如何互相激勵
課程大綱：
何謂成功的項目領導
項目管理框架回顧
項目干系人管理
項目經理的領導力與管理力
項目經理被期望的角色與執掌
組織結構對項目的影響
如何有效領導團隊
高績效團隊的十大要素
項目團隊建設的四個階段
各階段中項目領導者所扮演的角色
項目生命周期中領導者的任務
項目成員的工作委派
啟動階段的任務
明確項目與團隊目標
了解成員界定角色
成功的啟動會議
建立團隊行為規范
溝通與影響說服
有效的溝通:聆聽與提問
與重要項目干系人的溝通
影響力的六個原則
磨練你的影響與溝通技巧
激發項目團隊動力
經典的激勵理論
激勵團隊的建議
取得承諾
管理項目的變革過程
變革中的成員心理變化
推動變革的四個過程
如何應付消極或難弄的人
如何傳達壞消息
成功的項目領導公(gong)開(kai)課(ke)
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/301661.html
已開課(ke)時(shi)間Have start time
領導力公開培訓班
- 領導梯隊：全面打造領導力驅 洪河林
- 領導力西游記②：提升領導能 楊俊杰
- 領導力西游記③：打造高績效 楊俊杰(jie)
- 領導力西游記①：完成任務寶 楊俊杰
- 中高層經理卓越領導力修煉 田(tian)勝波
- 領導力西游記④：企業成長模 楊俊杰(jie)
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬(jing)
- 卓越領導力的提升 李(li)革增
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 西點領導力-公開課 方光華
- 向孔子學領導 劉瀾
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊老師
領導力內訓
- 精益領導力 李科
- 從“后臺”到“前線” —— 姚(yao)俊杰
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉(wei)
- 《領導力的五項修煉》 張毓嵐
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣小華
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳(jia)澍
- 管理進化論：差異化團隊建設 李(li)巖偉(wei)
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓(yu)嵐
- 企業高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 領導思維--問題分析與解決 羅老師