高效溝通
2025-07-01 18:25:18
講師:周益安 瀏覽次數:3031
課程描述INTRODUCTION
高效溝通技巧培訓2天班



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效溝通技巧培訓2天班
課程背景:
今天,溝通無處不在。
在現實中,你可以遇到三言兩語即難解決你的心頭大患的人。你可能處理于,怎么講,對方也不能理解的境地。甚至因為曾經的溝通失敗的失敗引發了你不再想與任何人溝通。在組織中/管理中,有效的溝通可以讓執行高效,可以節省成本。
有時,你也曾想擁有,做個高效溝通的人,因為實在太多東西,需要溝通,公司里的事,家里的事,好的事,悶心的事……實在有太多的人,你需要與他進行溝通,你的父母、愛人、孩子、親朋好友、同事…….有時,你想聽聽他的心事,有時,你想講講你的心事。
你也許意識到溝通的重要性。你也許是一個會溝通的人。你也許是一個覺得自己溝通不好的人。你確實需要溝通。
如果做為管理者,你如何讓你的同事很好地按你的指示完成事情。
如果你要向上司匯報,你如何讓你的上司清晰收到你要講的東西。
如果你與客戶談判,你如何讓你的客戶與你一致。
又或者,你的孩子剛好處于叛逆區,你又想用什么方式與他才有好的溝通呢?
如果你已經有一個好的溝通模式,恭喜你。
如果你也想擁有一個良好的溝通模式,其實透過訓練與實踐,你也可以擁有。
在這里,為你創造高效溝通的訓練環境,為你提供簡單的溝通理論,支持你建構高效溝通的環境。
課程形式:
高效溝通,是一個體驗式實踐課程。課程設計:體驗項目占60%或以上,簡單的理論20%,總結分享20%。如果你需要從中提升溝通,需要有一個好的、簡單的溝通模式。由你自己參與、自己設計。
課程大綱:
本訓練包含以下課題,會講一小部分的理論。由體驗項目去實踐。
一、溝通前的準備
溝通,只有需要時出現。有時溝通前的準備需要很長,而有時需要3、5分鐘。磨刀不誤砍柴功。有好的準備,必然有好的溝通。
溝通需要準備:心態、目的、目標。
1、心態:能管理好自己的心態,就能管理好溝通
2、目的:這是一個基于未來、基于價值的假設。這個假設決定以心態管理。同時也決定目標。
3、目標:溝通必然有一個想要的結果。目標決定溝通的方向與力度。
二、建立溝通有關系
溝通需要溝通關系,但很多時候,我們的溝通并沒有建立溝通關系。有時明明好的方向,而沒有建立溝通關系而進行了溝通而變質。
1、溝通關系在何時建立
2、溝通關系快速建立
3、每個當下都要確認溝通關系
三、溝通中的聆聽原則與技巧
最難得的是聆聽,溝通的質量差也往往輸在聆聽上。很多人會以為自己在聆聽。很多人覺得自己的聆聽很好。我在聽呀。我在聽呀。可是就是不知道聽到了什么。
等結果出來的時候,發現原來不是這么一回事。
*的麻煩是,是什么沒讓你聽到呢。在這里,帶你去尋找,那個沒讓你聽到話的根源。在這里你可以尋找有效聆聽的方法。
掌握了聆聽,你就已經掌握了溝通的入門秘訣,其實,也已經掌握了溝通贏的關鍵。
1、是什么在障礙你的聆聽
2、大腦對聆聽的影響
3、如何建立同理心聆聽
四、提問支持溝通更有執行可行性
提問是溝通的另一個關鍵工具。用得好,可以獲得最多的有效的咨訊。但人不習慣于問。這個根源,某種程度上是經驗使然。如何破解呢?
1、提問是每一個人與生俱來的能力
2、有效提問的基本形式
3、建構高效溝通的提問模式
五、正能量的溝通,帶來高效執行,創造有價值的結果。
你也許會發現,跟著正能量的人在一起時,你會非常的舒服,或者,你想學學他。
巧門在于,自己管理好自己的能量。。在這里,又是如何進行的呢?
1、語言代表著你的能量
2、修正自己的語言用詞
3、引導他人進行正面的溝通
六、不同人的不同溝通模式
你總會遇到各種各樣的人,溝通不能千篇一律,一個方式,你可以透過不同的方式進行溝通,特別是對于不同的人。
七、建構簡易的溝通模式,支持你及他人快速執行
支持你自己建構一個簡單的溝通,支持你自己從A去到B。
高效溝通技巧培訓2天班
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