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組織卓越領導力課程

【課程背景】
企業的核心競爭力是管理，而管理的核心是管理者的領導力，領導者的領導力不僅體現在個人品質上，更是體現在領導者的個人行為上，領導力即使科學也是藝術，企業高層的領導力決定企業的運營效力和發展方向
現實中，很多企業的領導者個人素養不高，導致下屬不愿意追隨。
還有很多領導者缺乏領導科學理論，不知道怎么進行卓越的領導
很多領導者自身沒有良好的行為習慣，導致領導力不高
本課程從領(ling)(ling)導(dao)力的(de)5個習慣，10個承諾著(zhu)手，通過領(ling)(ling)導(dao)場(chang)景化的(de)案(an)例(li)，迅速提升企業領(ling)(ling)導(dao)者的(de)領(ling)(ling)導(dao)意識和領(ling)(ling)導(dao)技(ji)能(neng)，能(neng)幫助企業打造(zao)卓越的(de)領(ling)(ling)導(dao)力。

課程特色
專業性 課程講師有30年醫藥行業銷售管理和咨詢培訓經驗，課程使用的模型和工具嚴謹且實用，多來自世界500強的經典課程，有很強的行業專業特征。
實戰性 課程緊貼企業的實際應用場景，緊抓企業的實際痛點和需求，提供的工具來自實際應用場景，實用性強，能迅速提升學員的技能。
成果(guo)性 ：課程(cheng)有具體落地的工具、流(liu)程(cheng)，和方法，能(neng)幫助企業人員快(kuai)速(su)落地和應(ying)用(yong)，進(jin)而快(kuai)速(su)轉化(hua)為生產力。

【課程收益】
掌握卓越領導力的5個習慣行為
掌握卓越領導力的10個承諾
提升領(ling)導者的領(ling)導力理論水(shui)平

【課程對象】
公司總(zong)經理(li)、副總(zong)、營銷總(zong)監、大區等管(guan)理(li)人(ren)員等。

【課程大綱】
第一單元 ：在組織中成就卓越
一、領導者的*狀態
1、卓越領導五種習慣行為
2、五種習慣行為創造卓越
3、卓越領導者的十個承諾
二、信譽是領導力基石
1、下屬希望看到的領導者品質
2、信(xin)譽是領導力基石

第二單元：習慣行為：以身作則
明確價值觀
找到自己的聲音
明確共同的價值觀
二、樹立榜樣
1、踐行共同的價值觀
2、教導(dao)他(ta)人踐行共同的價值觀

第三單元：習慣行為：共啟愿景
展望未來
想象未來各種可能的畫面
找到共同的目標
感召他人
描繪共同的理想
使愿景形象化

第四單元：習慣行為3：挑戰現狀
獵尋外部機會
積極主動
觀察外界
嘗試并承擔風險
贏取小小勝利
從實踐中學習

第五單元；習慣行為4：使眾人行
一、促進合作
1、營造信任氛圍
2、增進信任關系
二、賦能他人
1、增強自主意識
2、提升能力與信心

第六單元：習慣行為5：激勵人心
認可他人貢獻
期待*表現
個性化的認可
慶祝價值的實現和勝利
創造一種集體注意精神
親自參與活動
領導力是每個人的事情
卓越的領導者就在身邊
卓越領導力的作用與意義
領導力是可以習得的
沖突與矛盾
先做好自我領導
領導力是一種行動
領導成功的密碼

組織卓越領導力課程