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建設工程(cheng)項(xiang)目全過程(cheng)管理課程(cheng)

【課程背景】
隨(sui)著(zhu)(zhu)城(cheng)市(shi)整體發展的(de)不(bu)斷加速(su),以及人們經濟(ji)收入的(de)持(chi)續增(zeng)長,我國(guo)房地(di)產市(shi)場(chang)越發活(huo)躍,尤其是城(cheng)市(shi)化建設規模的(de)不(bu)斷擴大,為建筑(zhu)行(xing)業的(de)發展帶(dai)來(lai)了更多的(de)活(huo)力,也為建筑(zhu)行(xing)業帶(dai)來(lai)了更多的(de)機(ji)遇,但同(tong)時也面臨著(zhu)(zhu)更多的(de)競爭(zheng)與(yu)挑戰(zhan)。建筑(zhu)工程項目(mu)中,為了確保(bao)工程項目(mu)設計、施工質量達到(dao)(dao)相關標(biao)準,同(tong)時保(bao)證(zheng)雙方權益(yi)(yi)得到(dao)(dao)維(wei)護,會以合(he)同(tong)的(de)方式作為各(ge)項權益(yi)(yi)與(yu)義務(wu)的(de)法律憑證(zheng),做好(hao)合(he)同(tong)管理和風險防范(fan)能夠(gou)保(bao)證(zheng)雙方利益(yi)(yi)得到(dao)(dao)很好(hao)的(de)保(bao)護和執行(xing)。

【課程收益】
1、掌握工程合同管理相關法律法規與制度；
2、培養掌握工程合同策劃和管理的基本思路；
3、掌握工程合同管理的理論和方法；
4、掌握工程建設中合同管理問題的解決方法；
5、在工程決策和設(she)計、施(shi)工招投標、施(shi)工和竣工階段會進行合同(tong)管(guan)理。

【課程(cheng)(cheng)對象】工程(cheng)(cheng)項目管理人員(yuan)

【課程大綱】
一、工程合同
1、工程合同基本原理
（1）工程合同的概念及作用
（2）工程合同原則
（3）工程合同的法律基礎
（4）工程合同內容和文本形式
（5）工程合同的生命期過程
（6）現代工程合同的特點和發展趨向
2、工程合同體系和工程承包合同
（1）工程項目中的主要合同關系
（2）工程施工合同
（3）工程分包合同
3、工程中的其他合同
（1）工程勘察合同和設計合同
（2）項目管理合同
（3）建筑材料與設備采購合同
（4）勞務分包合同
（5）工程承包聯營體合同
二、工程合同總體策劃和招標投標
4、工程合同總體策劃
（1）工程承發包策劃
（2）合同種類的選擇
（3）合同風險策劃
（4）工程合同體系協調
5、工程招標與投標
（1）工程招標投標概述
（2）工程招標主要工作
（3）工程投標
三、工程合同的履行
6、工程合同分析
（1）合同總體分析
（2）合同詳細分析
（3）特殊問題的合同分析和解釋
7、合同實施管理
（1）合同實施管理體系
（2）合同實施控制
（3）合同變更管理
（4）合同后評價
四、索賠及爭執管理
8、索賠管理概述
（1）取得索賠的條件
（2）索賠工作程序
（3）索賠管理
9、反索賠與爭執解決
（1）反索賠
（2）承包商索賠處理的策略
（3）工程合同爭執的(de)解決方式

建設(she)工程項目全過程管理(li)課程