工程建設項目評標方法設計和評標定標技巧及相關案例分析
2025-08-03 04:32:48
講師：劉迅 瀏覽次數：3048
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目評標培訓
課程大綱
第一章 工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.1工程建設項目的評標方法的總體介紹
1.2建設工程開標評標和定標的內容及組織
1.3建設工程開標、評標和定標的程序及要求
【評標辦法實例分享】
第二章 工程建設項目的綜合評分法的設計方法
2.1綜合評分法的評審因素設置
2.2價格分設計思想與計算公式及其運用
2.3小項打分設計
【案例】工程項目評標辦法及評標細則(打分法)
第三章 工程建設項目的*評標法的設計方法
3.1*評標價法在貨物招標中的運用
3.2*評標價法在工程招標中的運用
【討論1】*評標價法和綜合評標法的優缺點？
【討論2】有標底評標法和無標底評標法之間的差異
第四章 評標委員會組建和開標過程的組織
4.1評標委員會的組建
4.2開標過程的組織及相關注意事項
第五章 評標、定標與合同簽署
5.1初步評審階段的注意事項
5.2詳細評審階段的注意事項
5.3定標與合同簽署的法律規定
【案例分享】工程量清單計價評標辦法與電子評標流程及內容
【典型案例】未取得建設工程規劃許可證簽訂的合同無效
【典型案例】全額墊資案例糾紛
第六章 如何鑒別、處理和預防高價圍標、低價搶標、掛靠作假和內外勾結等違法亂紀行為
6.1如何鑒別、處理和預防高價圍標
6.2如何鑒別、處理和預防內外勾結
6.3如何鑒別、處理和預防掛靠作假
6.4如何鑒別、處理和預防低價搶標
【案例分享】廢標、流標、圍標、低價搶標…盤點那些讓人吐血的投標案例！
【關于建設工程掛靠行為的典型案例介紹】
項目評標培訓
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/309840.html
已開課時間Have start time
- 劉迅
[僅限會員]
項目管理公開培訓班
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 項目管理實戰 劉老師
- 房地產工程項目管理九大節點 安老師
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 研發項目管理與敏捷化開發 張曦春
- 研發項目管理沙盤高級實戰 孫福生
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 研發多項目管理 董奎
- 項目管理實戰 嚴昫
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
項目管理內訓
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 產品集成產品開發項目管理 吳江
- 《千億級基建項目招標實戰： 羅蘊姣
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊姣
- 《破局—出海成本攻堅戰》 羅蘊姣
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 《像產品經理一樣設計學習項 吳昊（
- 《字入人心，系統評估 —培 吳昊（
- 項目管理通識與訓戰 吳江
- 落實高質量發展：項目全過程 李皖彰
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰