課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
poka yoke防錯(cuo)培訓
【課程目標】
通過培訓(xun)向企(qi)業管理(li)(li)人員介(jie)紹差錯(cuo)預防(fang)的基本理(li)(li)論與推行(xing)實踐,最終(zhong)使學(xue)員明白差錯(cuo)是可以避免(mian)和預防(fang)的,進而通過講授(shou)差錯(cuo)預防(fang)技術這一方法全面實現(xian)全員參與質(zhi)(zhi)量(liang)管理(li)(li),提高(gao)企(qi)業的產品質(zhi)(zhi)量(liang)和工作質(zhi)(zhi)量(liang),最終(zhong)實現(xian)零缺陷。
【參加對象】
企(qi)業(ye)領導、生(sheng)產(chan)質量經(jing)理人(ren)員、車(che)間主任(ren)、生(sheng)產(chan)現場工(gong)程師、工(gong)段長(chang)、班(ban)組(zu)長(chang)等生(sheng)產(chan)相關人(ren)員
【課程大綱】
一、防錯法概述
1、防錯法的作用
2、失誤與缺陷
3、產生失誤的一般原因
4、制造過程常見失誤
5、交易過程的常見失誤
6、三類檢測方法
二、防錯原理
1、對待失誤的兩種認識
a)四種防錯模式
有形防錯
有序防錯
編組與記數式防錯 信息加強防錯
講解,討論,
案例分析:
模擬演練
研討
失誤是可以避免的 使學員明白差錯一般發生的原因 學會識別差錯并能防止差錯。
三、防錯技術與工具
1、防錯思路
2、防錯法則
3、防錯技術與工具
4、防錯檢測技術
5、防錯裝置
四、防錯法應用
1、防錯需要樹立的觀念
2、防錯法實施的一般步驟
3、防錯法應用實例
4、幾類常見防錯裝置
講解,討論,
案例分析:
模擬差錯
練習防止差錯
結合實際學員進行模擬演練
使學員了解差錯預防的技術與工具、
掌握現場(chang)防(fang)止差(cha)錯的基本(ben)步驟與手段
poka yoke防錯培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/321014.html
已(yi)開課時間Have start time
- 徐興濤
精益生產公開培訓班
- 廣汽豐田、本田參觀考察與精 陳(chen)景華(hua)
- 精益生產原理和實戰(十大葵 何小(xiao)勇
- 高級價值工程管理研修學習班 何小勇
- DOE實驗設計 鄧老師
- 精益生產管理實戰技法訓練 陳曉亮
- 廣東標桿企業考察培訓之豐田 黃得華
- 全景式精益生產實戰系統沙盤 廖(liao)偉
- 生產經理、主管實戰管理技能 專(zhuan)家講(jiang)
- 精益生產進階提升訓練營 饒中
- 系統架構與詳細設計 講(jiang)師團
- 制造成本降低與績效提升 羅忠(zhong)源
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
精益生產內訓
- TCM企業全流程精益化運營 楊(yang)華
- 《精益生產培訓課程大綱》 謝鳴
- 精益生產實務 李近強
- AI賦能--生產流程優化與 程平安(an)
- AI賦能--現場問題分析與 程(cheng)平安
- 《TPM全面生產維護推進實 謝鳴(ming)
- 精益基礎知識及工具應用 張勝
- 精益生產推行實務 張陸(lu)離
- 精益運營與現場績效管理 張勝
- 中層精益管理培訓及實踐 張勝
- 《精益價值流程圖VSM培訓 謝鳴
- 《新版控制計劃培訓大綱》 謝鳴