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中國企業培訓講師
分身有術——時間管理和效率提升(AI賦能版)
2025-09-15 23:54:48
 
講(jiang)師:劉志翔 瀏覽次數(shu):188

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:劉志翔    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

有效管理時間培訓

課程背景:
時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理能(neng)力(li)(li)較(jiao)強(qiang)的(de)人,可(ke)以(yi)利(li)用有限(xian)的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)創造(zao)(zao)出更(geng)(geng)多的(de)工(gong)作績效(xiao)(xiao);而(er)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理能(neng)力(li)(li)差的(de)人卻(que)可(ke)能(neng)空耗時(shi)(shi)間(jian)(jian),甚至影響團隊與(yu)企業的(de)效(xiao)(xiao)率與(yu)效(xiao)(xiao)益(yi)。這就(jiu)是為什(shen)么有些人天(tian)天(tian)加(jia)班卻(que)總是完成不了(le)工(gong)作,而(er)有些人卻(que)能(neng)利(li)用上班時(shi)(shi)間(jian)(jian)就(jiu)創造(zao)(zao)出良好工(gong)作效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)重要原因!借助AI強(qiang)大的(de)數據分(fen)(fen)析(xi)、智能(neng)模擬等能(neng)力(li)(li),本課程(cheng)將從(cong)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理問題談起,與(yu)學(xue)員(yuan)一起分(fen)(fen)享時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理的(de)經驗,討(tao)論和提出更(geng)(geng)具針對性、創新性的(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)管理方(fang)法技巧(qiao)。

課程收益:
1.借助AI精準分析,深入了解時間各象限的行事優先級,真正做到要事而非急事第一。
2. 清晰厘清目標對于時間管理的意義,熟練掌握厘清目標的方法與技巧。
3. 通過AI模擬場景,深刻理解提前規劃對于時間管理的意義,精準掌握時間維度上制定計劃的注意點。
4. 運用AI輔助學習,學會應用恢復精力、增加時間厚度、統籌調配時間、應對拖延、堵住時間漏洞的方法和工具。
5. 借助AI實時(shi)反饋(kui)與指導(dao),有(you)效(xiao)利用(yong)時(shi)間,顯著提(ti)高工作效(xiao)率及效(xiao)能(neng)。

課程對象:
各級職場人士。

課程方式:
講授,案(an)例(li)分析,工具(ju)演練,游戲互動,小組討論

課前準備:
1. 課前問卷調研(問卷見附件1): AI分析問卷結果,生成學員畫像和需求報告。
2. 課前學員時間管理壓力自測(測試題見附件2): AI評估學員的時間管理壓力水平,并提供初步的建議。
3. 請帶一份自己(ji)的工(gong)作計劃(可以(yi)是(shi)月(yue)、周或日): AI分析(xi)工(gong)作計劃,識別潛在的時間管(guan)理問題(ti)和改進(jin)空間

課程大綱:
第一講:合理利用時間
一、區分輕重緩急
1.重要和緊急的定義
2.行事優先級(小組研討)
AI輔助: AI根據學員的行業、職位和工作職責,提供相關的案例和情境
3.時間管理矩陣
4. 活在第二象限
二、厘清目標
1.目標與時間管理的關系
2.目標對提高時間價值的作用
互動游戲:數數字
3. 提高時間價值的第一步:厘清上級(客戶)交付的目標
互動游戲:上級布置任務
1)記錄
2)重復
3)重述
4)詢問
5)確認
4. 目標清晰提升時間價值
1)Smart原則
2)改造后更符合中國人習慣的套路
課堂練習:籠統的目標改造
AI輔助: AI提供不同行業的SMART目標示例,并根據學員的工作計劃提供個性化的修改建議。
成果1:請將您自己工作計劃(見課前準備3)的某項按照劉老師改造后的SMART套路進行細化。
AI教練: 課后,學員將成果上傳至AI平臺,AI教練提供反饋和改進建議。
三、提前計劃
1. 計劃與時間管理的關系
1)提高達成目標的效率
討論:男性女性逛店購物誰更高效?——>計劃為實現目標服務
2)未雨綢繆,提高成功率
段子:初生嬰兒離高考還有6414天——>計劃的前瞻性
成果2:練習:穿越到明年年底,您績效考評優異,請找出您做的哪3-5件事情讓您表現優異?
AI輔助: AI根據學員的職位和工作職責,提供績效考評優異的案例和情境。
2. 用多少時間做計劃合適?
1)PDCA中P的時間占比
2)計劃(hua)貫(guan)穿(chuan)始終(zhong),并行管理

第二講 工作效率提升
一、保持精力提升效率
1.“找茬”帕累托原則
2.注意力管理(工具:番茄ToDo)
3.找到自己的生物鐘
成果3:請根據您自己的生物鐘將您自己工作計劃(見課前準備3)的各項任務分配時段。
AI輔助: AI分析學員的生物鐘,并提供任務分配建議。
二、增加時間的厚度
1.人腦的系統1和系統2
案例:計算1+1和232*456
2.確定性工作潛意識化
視頻案例:起床5分鐘可以做多少事?
實例:開車時可以聽音樂、聊天嗎?
3.潛意識化的第一步:標準化
思考:您生活工作中都有什么事可以形成“定式” ?
成果4:將您自己工作計劃(見課前準備3)中頻次最常發生的事挑出來,制定標準
AI輔助: AI提供標準化流程的示例,并根據學員的工作計劃提供個性化的建議。
三、統籌調配時間(資源)
1. 關鍵任務與非關鍵任務的資源調配
2. 關鍵路徑與最短工期的關系
工具:甘特圖:現場演練——粉飾舊屋子
四、應對拖延
1.播種
2.填充
3.找律
4.分解
AI教練: AI教練根據學員的拖延類型,提供個性化的應對策略。
五、堵住時間漏洞
1.不輕諾(巧妙拒絕)
2.排干擾(Quiet An Hour)
3.整理整頓(清理桌面、電腦、居室)
AI輔助: AI提供拒絕請求的模板,并提供干擾源識別和排除建議。
結束寄語(yu):做時間的主(zhu)人(ren),做自己(ji)的主(zhu)人(ren)

有效管理時間培訓


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