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中國企業培訓講師
數字化時代的時間管理
2025-09-15 23:48:48
 
講師:楓影 瀏覽次數:3052

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:楓(feng)影(ying)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理的方法課程

【課題背景】
隨著企業高質量發展要求的深入,近些年來我們的員工普遍陷入“人少事多”的境遇。工作效率的提升逐漸成為人事部門和員工個人深度思考的問題。從企業高質量發展的要求和提升效率途徑來說,答案都是非常明確的就是數字化轉型。這其中就包括了人員的數字化,就是要在數字化時代,如何做好時間規劃,借助數字工具提升工作效率。知道那部分工作應該交給AI,哪部分工作應該有人工完成。
本(ben)節課,就是在企業高(gao)質量發展背景下,如何(he)破解(jie)員工(gong)時間管理的(de)矛盾(dun)問題。

【課程收獲】
了解“時間不足”造成的原因
理解“時間管理”的核心思想
掌握(wo)AI時代下時間管理(li)的方法

【課程對象】
全員

【課程大綱】
為什么時間總是不夠用?
高質量發展對效率的要求:逐步降低人工的投入
數字化時代的外部變化:外部市場需求的個性化和非標化
傳統公司組織結構的問題:無法高效、敏捷解決問題
個人興趣愛好與崗位職責內容缺乏統一性
時間管理的核心思想
效率導向:以單位時間內的每個人的ROI作為評判標準
結果導向:以OKR為導向的效率體系
核心要求:把時間花在能夠創造價值的事件上
價值形成:創新創造價值
結論:把時間應該花在創新上,而不是重復的工作
AI時代,給我們的時間管理帶來了哪些改變?
基本認知:大公司,絕大部分工作都是流程型工作
AI正在流程型工作自動化
AI正在替代部分的價值生產和價值流通的工作
AI留給我們的機會在哪里?——創新
AI時代,我們該如何做好時間管理?
AI,留給我們的機會只剩下創新
創新,從讓自己“閑”下來開始
創新項目小組的成立
PBL項目制學習
攻堅克難,啃難啃的骨頭
做難而(er)正確的事(shi),時間會越(yue)來越(yue)多

時間管理的方法課程


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