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中國企業培訓講師
深圳頭部物企深度研學行——解碼智慧服務、數字生態與增值增長新范式
2025-06-18 11:57:25
 
講師:專家 瀏覽次數:168

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

中國高端物業正經歷“智慧服務生態化”的戰略升級,金地智慧服務作為行業數字化轉型領航者,以“AI+生態平臺”為核心引擎,實現管理效能提升30%、客戶滿意度穩居*3的行業標桿成果。本次研學以金地智慧服務為核心樣板,深度剖析其智慧社區場景落地、增值服務盈利模型及數字化生態構建邏輯;輔以本土其他標桿項目特色案例,為中國物業企業提供可復制的增長范式。
 行業競爭步入“生態協同力”決勝時代,金地智慧服務以“科技+生態”雙引擎戰略實現管理規模4億㎡+、客戶滿意度*3的持續領跑。

本次參訪深度拆解:
戰略層:從傳統物業向智慧生態平臺躍遷的頂層設計邏輯 
經營層:“空間科技+社區增值”雙輪盈利模型落地路徑 
能力層:數字化組織效能提升與生態資源整合機制 
一、學習目標解碼金地智慧服務三大壁壘
1、智慧社區“服務-技術-生態”一體化落地路徑
2、社區增值服務多維度盈利模型(資源整合/場景變現)
3、數字化工具驅動管理效能的底層邏輯參訪場景升級
1、金地科技展廳:AIoT、空間科技在物業的顛覆性應用
2、金海落花園:智慧社區場景化服務實景體驗
3、威新科技園二期:綠色建筑與低碳運營系統
二、特訓收益
1、實地考察三大標桿企業的高端住宅、商業綜合體項目,學習行業前沿運營模式;
2、掌握增值服務創新設計、智慧化平臺搭建及團隊效能提升的實戰經驗;
3、與企業管理層及專家面對面交流,獲取可復用的管理工具與策略。

課程議程:
第一天
9:00-10:00
威新二期、三期參訪↓
智慧園區管理系統實踐↓
綠色建筑與低碳運營案例?
金地在管的高端綜合型產業園標桿項目(經營增量破局點)
空間科技賦能案例:深圳威新園區年降本600萬路徑
社區增值服務23%毛利業務鏈解剖(金地家裝業務)

10:10-11:30
品牌館參觀
金地物業發展歷程與品牌文化展示金地智慧服務總部品
牌館
SaaS 板塊業務講解

*披露:“靈屋”AI工單系統降低人工巡檢成本47%
沉浸式體驗:VR物業應急響應模擬艙
*技術成果首曝:金地物業發展歷程與品牌文化展示(金地智慧服務總部品牌館)

11:30-14:00  午餐&休息  體驗金地智慧服務團餐品牌
14:20-15:30
金海灣花園深度參訪
智慧社區場景化服務展示;
生態化運營與客戶體驗優化
金地自主開發的住宅標桿項目(國優)

16:00-17:00
商業寫字樓物業參訪:榮超中心(本土標桿-高端商業寫字樓項目)
項目運營團隊

第二天
09:00-12:00
嘉賓分享:《智慧服務生態構建與場景化運營》
未來社區服務趨勢
金地智慧生態平臺實踐
金地“朋友圈”構建策略:從騰訊云到本地家政公司的篩選邏輯
數據資產變現:社區消費行為畫像的合規應用)

特邀金地戰略專家(神秘嘉賓)

12:00-14:00  午餐&休息

14:00-17:00
嘉賓分享:《組織效能與人才發展機制》
戰略落地保障體系
數字化團隊賦能模型
“數字員工”管理范式(金地基層人效提升1.8倍方法論)+科技事業部與區域公司權貴劃分邊界
特邀金地戰略專家(神秘嘉賓)
17:00  結束返程
 注:以上方案根據項目實際情況可能會有微調,具體以*為準,分享嘉賓為金地集團核心戰略制定者,具15年頭部物企實戰經驗

特訓對象:
 成長型物業企業決策層(董事長、總經理)、戰略/運營/數字化負責人、高端項目總監;建議企業核心管理層組隊參與,*化學習價值

費用:
 3680元/人(1-2人3680元/人;3-4人3280元/人;5人及以上2980元/人。含稅價,包括培訓費、教材費、茶歇費、項目考察費;交通、住宿、餐飲費由學員自理,如需安排住宿,請提前預訂


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/324233.html

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    參加課程:深圳頭部物企深度研學行——解碼智慧服務、數字生態與增值增長新范式

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