国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
“一線萬金”——電話經理服務營銷實戰提升班培訓
2025-06-05 04:25:18
 
講師(shi):高菲 瀏覽(lan)次(ci)數:3096

課程描述INTRODUCTION

電話經理服務營銷課程

· 客服經理· 銷售經理· 市場經理· 業務代表· 大客戶經理

培訓講師:高(gao)菲    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

電話經理服務營銷課程

【課程說明】:
電話溝通不是電話經理與客戶交流的*界面,但卻是維系VIP客戶的最重要的界面之一。電話的功能定位是“服務+營銷”。電話經理憑借外呼、短信、Emai等方式為VIP客戶提供主動服務。通過持續的服務加深、積累客戶信息,帶來客戶需求的深度挖掘,從而實現服務營銷一體化經營。
本課程從電話(hua)經理(li)角色(se)定位開(kai)始(shi),詳細(xi)闡(chan)述(shu)電話(hua)營銷(xiao)(xiao)的(de)未來前景(jing)和客戶(hu)的(de)消費心理(li)等營銷(xiao)(xiao)知(zhi)識、電話(hua)服務(wu)規范、電話(hua)營銷(xiao)(xiao)技(ji)巧,系統提升電話(hua)經理(li)的(de)電話(hua)服務(wu)營銷(xiao)(xiao)能力。

【課程收益】:
1.明確電話經理的角色定位,了解電話營銷的未來前景和客戶消費心理的基礎知識等營銷知識;
2.掌握聲音訓練技巧、電話服務禮儀;
3.掌握外呼前的準備要點,成功是從準備充分開始的;
4.掌握外呼中的全局性銷售技巧,實現步步為贏的電話營銷;
5.通過大量的案例(li)分析,全面提升(sheng)電(dian)話經理外呼中(zhong)的戰斗力。

【授課方式】:理論講述、案例分析、小組討論、互動練習、情景模擬、錄像教學等方式
【受訓學員】:電信企業的電話經理及主管
【課程時長】:2天(tian)  12H

【課程大綱】:
第一篇 電話營銷知識與電話經理角色定位

當前電話經理的角色定位
新競爭環境下電話營銷模式前途光明
全業務運營時代電話經理的*使命
新時期電話經理的勝任力要求
電話經理必備的職業操守
電話營銷必備知識
電話營銷程式及前途分析
電話營銷的流程
電話營銷的運用
中國移動電話營銷的當下
電話營銷的未來發(fa)展

傳統電話營銷與現代電話營銷的差距
案例分析:客戶為什么如此排斥電話營銷
案例分析:中國移動外呼成交率為什么呈下降趨勢
消費者消費心理是怎樣的
客戶的一般消費心理解析
客戶的購買經歷了怎樣的過程
客戶購買的心理變化軌跡
客戶為什么對新人較大抵觸
客戶消費類型模型建立與分析
案例分析:客戶為什么會訂購新業務
案例分析:客戶為什么排斥強行推薦
案例分析:客(ke)戶為什么不信任電話中(zhong)的新產品推薦

第二篇:電話服務禮儀
極具親和力的聲音訓練
何謂親和
電話里如何表現出你的親和
電話中如何修煉你的親和
聲調上
語速上
笑聲上
音量上
語氣 上
錄音分析:哪個話務員給人的感覺更舒服?
現場訓練:女話務員如何訓練柔美動聽的聲音
現場訓練(lian):男話務員(yuan)如何訓練(lian)富(fu)有磁性的聲音

專業電話禮儀
接電話禮儀
開場白禮儀
通話禮儀
結束禮儀
電話禮儀中的失禮行為
現場演練:接電話禮儀/通話禮儀
電話中的禮貌用語
電話服務中避免使用的語言
電話經理必知的禮(li)貌用語(yu)

第三篇 電話營銷前的準備工作
做好心態上的外呼準備
掌握業務知識再打電話
認識USP
找出業務推廣的USP
提煉USP的心法
外呼腳本的靈活運用
外呼腳本的靈活運用要素
客戶常見問題的對答思路
客戶信息快熟與客戶消費傾向快判
外呼工(gong)作計劃表制定(ding)

第四篇:*電話溝通技巧
電話溝通技巧
電話溝通的常見問題
恰當的電話溝通方式
錯誤的電話溝通方式
提升你的通話風格
電話禮儀
傾聽——拉緊與客戶的關系
傾聽的含義
傾聽的層次
傾聽的干擾因素
積極傾聽技巧
傾聽中暫停的運用
現場模擬:客戶對(dui)我們的“存(cun)話費送手(shou)機(ji)”特惠活動疑云(yun)重重,用傾聽(ting)技(ji)巧讓(rang)客戶完全接受

提問——了解客戶的需求
提問有什么意義
怎樣聰明提問
開放式探問法和封閉式探問法靈活運用
漢堡提問法挖掘客戶需求
提問過程中應要注意的那些事
模擬訓練:客戶給客服最差的評價,請用提問技巧找出低滿意度的原因
同理——站在同一個陣營
同理心的價值
表達同理心的話術
說“您是說……/您的意思是……”來重復客戶的需求
說“我理解……”來表達對對方情緒的感同身受
說“您能……嗎?”來嘗試了解客戶心中想法
模擬(ni)訓練(lian):電話經(jing)理向客戶推薦充話費送智能機,客戶說要離網了,請用同理技巧(qiao)留住客戶并促成新業(ye)務

引導——讓客戶逐步向我們靠攏
引導技巧的應用
引導的第一層含義——自然過度
引導的第二層含義—??趨利避害
現場模擬:你們老推薦些我不要的業務,有病啊?
現場模擬:我用電信挺好的,暫時不打算換網
贊美——溝通中的潤滑劑
為何贊美
贊美的方法
三點式贊美
案例:對不同客戶的不同贊美詞匯總
現場模擬:對抱怨客戶的常用贊美法
分享:對男(nan)性/女性客(ke)戶的贊(zan)美(mei)技巧

第五篇 電話營銷實戰技巧
營銷技巧一:瞬間建立信任——開場白設計
開場白之專業開頭語
禮貌問候
公司簡介
部門簡介
個人簡介
免費電話
對方身份核對
請示性禮貌用語
錄音分析:中國移動開頭語分析
案例:什么樣的開頭語導致了低接通率
小練習:面對新客戶的常用開頭語
小練習:熟悉客戶的常用開頭語
現場演練:高接通率的開頭語
極具吸引力的開場白
開場白避免應用語
讓客戶感興趣的開場白
開心法
信任法
困惑法
錄音分析:電信公司最常見的外呼開場白
現場演練:讓客戶感興趣的開場白運用
話(hua)術設計:流量包推薦(jian)開(kai)場白設計

營銷技巧二:發掘需求——加深與客戶的溝通
挖掘客戶需求的工具是什么百寶箱
提問的意圖
提問的兩大方式
外呼提問把控的原則
漢堡提問法
請示層提問
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現場演練:通過漢堡提問挖掘客戶對上網套餐的需要
話術設計:漢堡提問挖掘客戶對神州行***套餐的需求
話術設計:漢堡提問挖掘客戶(hu)對(dui)漫游資費(fei)的需求

營銷技巧三:產品介紹——讓客戶敞開心扉
產品介紹的三個魔力詞匯
高成功率的介紹方法
感受介紹法
對比較法
輕重介紹法
他人見證法
錄音分析:推(tui)薦新客戶送話費活(huo)動

營銷技巧四:異議對決——消除客戶流失的最后攔路虎
客戶異議處理的五步法
優惠政策出手的利弊分析
客戶有異議正常嗎
基于客戶性格的異議應對
消除異議過程中應具備的心態
面對異議的正確心態
化解異議的四大護法
預防法
引導法
感同身受法
逗樂法
客戶(hu)經常(chang)發出的異(yi)議

營銷技巧五:抓住成交信號
何謂成交信號?
成交信號的發出和把握
語言上信號
感情上的信號
動作上的信號
案例分析:客戶想與我們合作的那些話
 現場(chang)討(tao)論:哪(na)些信號(hao)是(shi)消極的(de)購買信號(hao)

營銷技巧六:促進成交——讓銷售結出果實
單刀直入法
憂患促成法
選擇成交法
感受成交法
試用體驗法
他人見證法
現場演練:嘗試上述的促進成交的方法
話術設(she)計:促(cu)進成交的話術編寫

營銷技巧七:結束語——新的開始
如何結束
帶來后續聯系的結束語
結束(shu)話(hua)術中的(de)關鍵點

營銷技巧八:客戶投訴處理技巧提升
抱怨與投訴的不同
何謂抱怨?
何謂投訴?
投訴是怎么產生的
通信行業投訴產生的四大根源
最喜歡投訴的客戶類型
投訴處理的五步法
第一步:情緒宣泄
第二步:客戶信息了解
第三步:客戶投訴動機把握
第四步:協商投訴的解決方案
第五步:完善跟進
課(ke)程回顧與(yu)問題解答(da)

電話經理服務營銷課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/34413.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:“一線萬金”——電話經理服務營銷實戰提升班培訓

    單(dan)位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票(piao)信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
高菲
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓