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*培訓

認證收益
企業收益
1、創新組織內部管理機制和管理文化，提升內部管理水平和管理效能；
2、為企業導入一種新型的人才培養方式，用共創式學習提升學習效果；
3、組建企業內部*主持人隊伍，完善組織內部人才隊伍結構；
4、用共創的方式解決企業面臨的實際問題，降低組織成本，提高組織效率。
崗位收益
1、學習和掌握一套完整的*方法論體系和系統化工具；
2、提升崗位專業技能，能獨立主持內部的*主題研討會；
3、利用*方法，解決崗位難題，提升個人工作績效。
3、獲(huo)得索奧中(zhong)國（SoL China）頒(ban)發的*主(zhu)持人權威認證(zheng)(zheng)證(zheng)(zheng)書(shu)。

項目權威
國(guo)際組(zu)(zu)織學(xue)(xue)習學(xue)(xue)會(hui) （the Society for Organization Learning,SoL）是(shi)一(yi)個致力于“人和(he)組(zu)(zu)織互動發展”的由(you)企(qi)(qi)業、學(xue)(xue)者(zhe)和(he)顧問共同組(zu)(zu)成的全球(qiu)(qiu)性社(she)團組(zu)(zu)織，全球(qiu)(qiu)管理大師、學(xue)(xue)習型組(zu)(zu)織系(xi)統(tong)理論(lun)創(chuang)始(shi)人*· 圣吉先生為其(qi)創(chuang)始(shi)人和(he)首(shou)任主席。索奧中(zhong)國(guo)（SoL China）是(shi)國(guo)際組(zu)(zu)織學(xue)(xue)習學(xue)(xue)會(hui)（SoL）的中(zhong)國(guo)機(ji)構。Sol權威(wei)出(chu)品的《The Word Café》一(yi)書(shu)中(zhong)，首(shou)次提出(chu)了*方法。*圣吉為此(ci)書(shu)親自作序，并(bing)贊譽“*是(shi)我們入(ru)類進行(xing)集體創(chuang)造最可靠的方式(shi)”。已(yi)有來自阿里巴(ba)巴(ba)、京(jing)東、華為、平(ping)安、沃(wo)爾瑪、華潤、亞(ya)馬遜(xun)等(deng)知(zhi)名企(qi)(qi)業精英參加學(xue)(xue)習。

課程大綱
一、*的認知與緣起
1、相互認知與融合
2、*的解讀
（1）一切從學習型組織開始
（2）*的系統解讀
二、*的分析與策劃
1、*的分析
（1）*的評估
（2）*的調研
2、*的策劃
（1）*的項目策劃
（2）*的課堂設(she)計

三、*的執行與主持
1、*的場能護持
（1）*的籌備
（2）*的控場
2、*的主持修煉
（1）主持人的修心
（2）主持人的煉法
四、*的應用與實踐
1、*的應用四
（1）*的應用范疇
（2）*的應用案例
2、*的實踐

周希奇
索奧中國（SoL China）副總裁、*主持人認證首席導師
實戰經驗
自 2011 年開始，跟隨世界管理大師、* · 圣吉及索奧中國（SoL China）核心團隊持續學習，獲得大師們的一致肯定與稱贊，致力于在中國傳播和踐行學習型組織理論、*方法等。
曾在傳統大中型企業從事銷售、企業管理、人力資源管理、企業大學、內刊主編、經營管理等工作，深諳企業的管理體系；曾在知名學習機構擔任產品副總、中國企業大學聯盟秘書長等崗位，熟悉培訓行業的全產業鏈運作；曾創業電子商務、兒童樂園、管理咨詢等領域，對團隊創業有獨特的觀點和策略。
專業背景
組織學習與領導力專家，*團隊共創首席導師，阿里巴巴特邀企業家培訓導師，*·*管理學院企業家同修營導師，出版專著《馬云和馬化騰的互聯網江湖》《*》（中文版審校）。
授課特點
簡單實用、幽默快樂、答疑解惑、團隊共創。
服務客戶
中(zhong)(zhong)國(guo)銀行、中(zhong)(zhong)國(guo)農行、中(zhong)(zhong)國(guo)建行、銀河證券、太平財險、中(zhong)(zhong)國(guo)平安(an)、國(guo)家(jia)電(dian)網、中(zhong)(zhong)建三局、中(zhong)(zhong)海集團(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)移動、中(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)信、美的、TCL、方太、廣汽(qi)豐(feng)田......

*培訓