国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
新形勢下采購招投標實戰技巧和合同風險管控
2025-06-01 11:06:18
 
講師:南斌(bin) 瀏覽次數:3080

課程(cheng)描述INTRODUCTION

采購投招標策略與技巧培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理

培訓講師:南斌    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

采購投招標策略與技巧培訓
 

授課對象:
總經理(li)(li)/副總、招投標管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、審計和法務管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、業務銷售管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、工程管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、財(cai)務人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等(deng)

課程背景:
2023年發(fa)改委發(fa)布《中(zhong)華人民共和(he)國招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)法(fa)(修訂草案公開征求意(yi)見稿)》公開征求意(yi)見的(de)(de)(de)公告(gao),《國家發(fa)展改革委等部(bu)門(men)關于完善(shan)招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)交(jiao)易擔(dan)保制度進一步降低(di)招標(biao)(biao)(biao)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)交(jiao)易成本的(de)(de)(de)通知》自2023年實(shi)施,那么如何在(zai)新的(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)即將頒布下如何合(he)規(gui)(gui)化(hua)(hua)開展投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)工作,規(gui)(gui)避(bi)合(he)同(tong)履行(xing)的(de)(de)(de)風(feng)險?如何積極(ji)參(can)與全(quan)流程(cheng)電(dian)子化(hua)(hua)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)過程(cheng),了解和(he)掌握在(zai)線(xian)投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)、開標(biao)(biao)(biao)、評(ping)標(biao)(biao)(biao)、遠程(cheng)異地評(ping)標(biao)(biao)(biao)、合(he)同(tong)電(dian)子化(hua)(hua)的(de)(de)(de)管理,*化(hua)(hua)、合(he)規(gui)(gui)化(hua)(hua)爭取投(tou)(tou)標(biao)(biao)(biao)人的(de)(de)(de)正當權利?

培訓目標:
學習新形勢下政企采購招投標*變化,掌握招投標的行業發展重點和風險管控點
學習采購招標&非依法招投標全流程,掌握招標中投標“降龍十八掌”流程管控
學習采購招標書編制方法,掌握編制標書的三十六個關鍵步驟
學習高效的招投標合同風險管控體系,掌握采購投標合同常見識別和防范方法
學習(xi)建立合(he)同(tong)管(guan)理團隊和(he)合(he)同(tong)績效管(guan)理,掌握網絡圖(tu)(tu)/甘特圖(tu)(tu)/里程碑在合(he)同(tong)管(guan)理中運(yun)用

課程大綱:
模塊一新時代下招投標行業的重大變革
〖案例解讀〗從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化
1.解讀2023年《國家發展改革委等部門關于完善招標投標交易擔保制度進一步降低招標投標交易成本的通知》等招投標的法規
2.解讀《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》重大變化方面
3.解讀《中華人民共和國招標投標法(修訂草案公開征求意見稿)》重大變化方面
4.新格局下招投標的改革方向和發展趨勢
〖案例討論〗疫情后時代下,新的法律法規對于招投標的影響
【頭腦風暴】新形勢下法律法規的變化對于招投標影響的環節分析及對策(分組討論)
【案例分享】某國企在新的法律法規頒布而引發的法律問題
【經(jing)驗分享(xiang)】采購招投行業難點(dian)和(he)痛點(dian)及對策方案

模塊二新形勢下采購招標全流程管控
〖案例解讀〗從某央企額違規評標來看招標的流程打造重要性
1.依法招標采購和非招標采購方式的分類和區別
2.公開招標&邀請招標的兩種依法招標的管控重點
3.競爭談判&詢價&單一來源&競爭磋商四種非招標采購方式的管控重點
4.公開招標&邀請招標中投標“降龍十八掌”的流程管控
〖案例討論〗招投標流程合不合規,主要要從哪些方面去甄別?
【課題演練】公開招標&邀請招標流程區別和相同地方
【案例分享】如何解讀某國企電力公司招標公告背后的“密碼”
 【經驗分(fen)享】分(fen)享在疫情期間公開招標過程時(shi)(shi)間時(shi)(shi)效(xiao)的(de)把控

模塊三如何編制成功的招標書
〖案例解讀〗某公司關于高精度光刻機的招標文件解讀
1.招標書的分類
2.招標書的編制四大原則
3.招標書的九大關鍵部分
4.編制標書的三十六個關鍵步驟
〖案例討論〗怎樣的標書是業主所需要的,談論制定科學招標書的誤區和解決方法?
【課題演練】如何根據招標申請不同特點制定科學且合理的招標文件
【案例分享】解讀中國高鐵招標鮮為人知的內幕:日法德,三國殺,步步驚心
【實戰工具】招標編制秘訣“九陰神功”

模塊四新形勢下采購招投標合同風險管控要點
〖案例解讀〗不可抗力期間中標供應商拒絕簽訂中標合同,該如何處理?
1.采購招投標合同構成的關鍵要素
2.簽訂采購招投標合同的六項原則
3.采購招投標合同管控六個要點
4.具備不可抗力的法定特征招投標合同風險
〖案例討論〗招投標合同如何簽訂,規避哪些風險?
【課題演練】如何識別我們的招標合同風險評估體系
【案例分享】霧里看花-如何識別公開招標合同的風險?
【實戰工具】火眼金睛--36種方(fang)式(shi)解讀采購招投標(biao)合同的陷阱(jing)

講師介紹:
南老師:
教育及資格認證
供應鏈系統實戰專家
采購招投標管理專家
CIPS和ITC特約高級講師
IFPSM注冊采購能力資格認證
三大運營商連續7年特聘講師
國網等大型國企連續5年特聘講師
采購(gou)與供應鏈管(guan)理資格(ge)認(ren)證注冊采購(gou)師

采購投招標策略與技巧培訓

轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/38684.html

已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:新形勢下采購招投標實戰技巧和合同風險管控

    單位名稱:

  • 參(can)加日(ri)期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
南斌
[僅限會員]